三年前， 一檔以明星組團旅行的真人秀紅遍大江南北；三年後， 一檔明星去瀘沽湖經營客棧的真人秀又掀起慢綜藝熱潮。 從《花兒與少年》到《親愛的·客棧》， 幕後操刀的陳歆宇團隊在真人秀製作領域的實力可見一斑。 截至目前， 《親愛的·客棧》已經播完一半， 節目的高水準品相已經贏得業界一片叫好聲， 第七期節目獲得了全國網收視0.84%， 份額6.49；CSM都會區網路0.99%， 份額6.71的成績， 從開播至今連續七次登上了雙網收視冠軍的寶座。
從《花兒與少年》、《親愛的·客棧》的表現來看， 陳歆宇團隊似乎已經解開了真人秀市場的觀眾密碼，
真實是第一要素：不干涉、不打擾、無人設、無劇本
近年來， 隨著觀眾審美取向的潛移默化， 真人秀流行風向千變萬化， 湖南衛視作為一線衛視， 旗下的各大團隊也卯足了勁推出了五花八門、品相各異的真人秀。 其中， 《花兒與少年》正趕上戶外真人秀的大熱時期，
正如導演陳歆宇所說的那樣：“其實在我看來《花兒與少年》和《親愛的·客棧》都是觀察類節目。 ”兩檔節目設計的初衷有很多相似的地方：不干涉、不打擾， 沒有人設， 沒有劇本。 陳歆宇個人曾表示很反對“人設”這個詞：“現在綜藝裡老提人設， 人設那你就是在表演， 真正的戲劇類題材才有人設，
據悉， 在《花少》拍攝期間， 導演組也只給了嘉賓們一個“旅行手冊”， 其餘就讓嘉賓完全自主安排行程， 李菲兒就曾因為丟護照去了警局報案， 而不是尋求節目組的幫助。 而《客棧》的導演組則是給了嘉賓一個客棧寶典， 從籌備、佈置、招徠客人到接待客人， 都由五個人一手負責， 就連停水停電也不曾給予任何援助。 “這家客棧， 是你們五個人的客棧， 而不是我們製作團隊的客棧， 所以經營成什麼樣子那是你們要做的。 ”陳歆宇說， 從製作流程上來說， 機房設置在客棧後面， 但除了幾個跟拍人員之外， 工作人員能和嘉賓對話的機會非常的少。 能做到真正的“與導演組隔絕”， 這在當下以“秀”為看點真人秀中是相當罕見的，
專注頂層設計：第一是選角， 第二是關係建立
如果說放養式的操作模式能讓真人秀呈現原生態的魅力， 那麼如何把故事講得不那麼粗糙， 則十分考驗導演組的功力。 觀察類的其實不是那麼講究反轉， 人物的成長和變化很難去展現得自然、生動。 所以對於陳歆宇團隊來說， 頂層設計是至關重要的技術難題：一個是選角， 一個是人物關係的建立。 《花少》講的是旅行當中跟陌生人相處的故事， 因此選擇的嘉賓從年齡、顏值、個性都有極高的辨識度， 本身就已經有看點。 再加上旅行路程這個特定的場景， 他們從熟悉到陌生， 因為和陌生人之間還有磨合的空間， 所以自然而然矛盾衝突，
而《客棧》的人物關係看起來相對簡單， 但一對夫妻劉濤王珂、一對情侶闞清子紀淩塵和一個古靈精怪的單身狗， 卻已經輕易覆蓋了人在不同狀態下的情感與觀念。 每一組嘉賓都有各自的矛盾點與甜蜜點， 夫妻的相處之道， 情侶間的戀愛模式， 單身者自我愛情觀；三組人相互之間也在相互刺激， 劉濤和闞清子相互羡慕， 陳翔則要面對不同戀愛暴擊， 都會產生不同的情緒反應；同時他們在客棧經營中又有不同角色：老闆、管家、員工、義工......節目第一部分從客棧的運營鋪陳交代， 到第二部分開啟的是一對一的管家服務， 作為客棧技能與運營的升級， 明星與素人的互動也將升級， 還有即將開啟第三階段，正常客棧的升級也會讓人物的關係發生變化，層次感也從中產生。可以說，頂層設計正是陳歆宇團隊所專注的發力點，而頂層設計的成功也讓節目成功了一大半，有事半功倍的效果。
團隊執行力：13個主創人員、從立項到開機39天、拍攝結束到播出7天
作為湖南衛視數一數二的製作團隊，陳歆宇團隊的業務水準之高、執行力之強，也令業界訝異。據悉，《客棧》的核心主創人員僅有13個，這在以大製作、高配置的為標準製作流程的一線衛視，已經是相當罕見的情況。從立項到開機只有39天，從進場改造到拍攝設備搭建完成僅15天，從拍攝完成到第一期節目播出僅7天，13個人就創造了湖南衛視史上製作節奏最快的記錄，著實令人咋舌。
即便是在人員配置、時間的極度缺乏的情況下，製作團隊也在盡最大的努力展現高水準的節目品相。在《客棧》的拍攝的二十天中，除了導演組二十四小時不間斷跟進，還專門設計採訪提綱，每隔一天進行嘉賓背采。同時，為了更細緻的展現每位嘉賓的特質，每個嘉賓都會安排專門的跟拍編劇，每個編劇都將擔任一期的責編。“這樣的話我覺得能保證每個嘉賓每個角色他都能夠開花結果，因為人都有個編號嘛，做自己的事的時候會更加的注重細節。”
二十天的《客棧》拍下來，地方大機位多達七十多個，加上跟拍總共有九十多個機位。陳歆宇表示其實最初並不贊同大量的素材，但只有這麼多機位才能拍到更多特寫與細節。九十多個幾位、二十四小時拍攝，海量的素材也讓後期所面臨的挑戰史無前例的大。據悉，後期一共開了九十多個線的剪輯，已經讓整個機房系統都瀕臨崩潰，再加上中途還遭遇技術等故障，更是考驗著每一個團隊成員的專業與意志。從這場前期後期都是規模最大的一次製作，以及節目最終展現的內容與細節的精緻度來看，陳歆宇團隊已經為同行展示了一流製作團隊所應具備的專業素養，也讓觀眾看到了電視工作者的艱辛與誠意。
還有即將開啟第三階段，正常客棧的升級也會讓人物的關係發生變化，層次感也從中產生。可以說，頂層設計正是陳歆宇團隊所專注的發力點，而頂層設計的成功也讓節目成功了一大半，有事半功倍的效果。
團隊執行力：13個主創人員、從立項到開機39天、拍攝結束到播出7天
作為湖南衛視數一數二的製作團隊，陳歆宇團隊的業務水準之高、執行力之強，也令業界訝異。據悉，《客棧》的核心主創人員僅有13個，這在以大製作、高配置的為標準製作流程的一線衛視，已經是相當罕見的情況。從立項到開機只有39天，從進場改造到拍攝設備搭建完成僅15天，從拍攝完成到第一期節目播出僅7天，13個人就創造了湖南衛視史上製作節奏最快的記錄，著實令人咋舌。
即便是在人員配置、時間的極度缺乏的情況下，製作團隊也在盡最大的努力展現高水準的節目品相。在《客棧》的拍攝的二十天中，除了導演組二十四小時不間斷跟進，還專門設計採訪提綱，每隔一天進行嘉賓背采。同時，為了更細緻的展現每位嘉賓的特質，每個嘉賓都會安排專門的跟拍編劇，每個編劇都將擔任一期的責編。“這樣的話我覺得能保證每個嘉賓每個角色他都能夠開花結果，因為人都有個編號嘛，做自己的事的時候會更加的注重細節。”
二十天的《客棧》拍下來，地方大機位多達七十多個，加上跟拍總共有九十多個機位。陳歆宇表示其實最初並不贊同大量的素材，但只有這麼多機位才能拍到更多特寫與細節。九十多個幾位、二十四小時拍攝，海量的素材也讓後期所面臨的挑戰史無前例的大。據悉，後期一共開了九十多個線的剪輯，已經讓整個機房系統都瀕臨崩潰，再加上中途還遭遇技術等故障，更是考驗著每一個團隊成員的專業與意志。從這場前期後期都是規模最大的一次製作，以及節目最終展現的內容與細節的精緻度來看，陳歆宇團隊已經為同行展示了一流製作團隊所應具備的專業素養，也讓觀眾看到了電視工作者的艱辛與誠意。