互聯網票務平臺佔據80%市場，地網發行有沒有存在的道理？

尤其是近兩年， 關於地網發行和互聯網票務之間的討論一直存在。

何為地網發行， 就是各電影發行商駐紮在各院線的銷售人員， 而他們的最終目標是提高所負責院線對該電影的院線拍片率。 樂視影業是國內地網發行團隊裡做的最出色一支團隊了， 曾一度被不少電影公司學習其模式。 樂視影業擅長於做場景化行銷， 比如《熊出沒》時期在幼稚園附近和賣場做起了“熊出沒”主題的兒童樂園， 《敢死隊》時期做起了中秋的“重磅致蟹”。

在互聯網票務公司還沒有佔據這麼多市場份額時， 地網發行的工作效果決定了票房收入， 而現在地網團隊排片空間的任務沒有那麼重了。 現在， 可以確定的是移動互聯網的發展， 打破了地網發行的狀態。

說實話， 很難用對立的詞語去評價地網發行的存亡。

地網受到了嚴峻的挑戰， 這讓很多影院實在很為難。 首先，

影院的數目這幾年增長很大， 以杭州為例， 一年新開了30多家影院增至210家， 但是總票房收入去減少了3%， 同時這麼多影院地網銷售團隊很難完全覆蓋， 增加人手則意味著成本增大。 另外， 以往認為的地網銷售人員為了排片率就是和當地的院線經理吃飯喝酒處關係， 而現在這招越來越難弄了。 因為終端院線的排片決定權都受到了集團公司的統一指導， 終端院線經理自由發揮的空間越來越小。 第三點就是互聯網票務平臺的影響， 現在， 美團， 貓眼， 淘票票等平臺都有了預售措施， 預售決定了首周排片資料。

票務平臺對傳統發行模式帶來的衝擊還有更多；

上面主要講了票務平臺對傳統發行模式的衝擊帶來的影響， 真有點這些互聯網新秀搶了傳統模式的生意， 其實不然， 在未來二者將是相輔相生的共生關係。 我們發現很多例子， 很多電影在票務平臺上可以延長他的發行期， 比如《戰狼2》在上映兩個月後， 依舊還有影院為其排片。

現在已經到了移動互聯網的下半場了， 上半場主要是線上的流量之爭。 而現在主要講的是用戶使用場景， 也就是線下。 越來越多的互聯網巨頭開始關注線下， 開始嘗試線上與線下使用場景的應用。

總之， 筆者認為地網團隊的發行模式不會消亡， 他們比其他人更瞭解用戶在哪裡，

他們是離消費者最近的人。