銀行裡的分工很是複雜， 但是無論什麼銀行， 無論怎樣劃分職位， 大的前提是不會變的。 主要分幾大塊：
1、基層的職位情況：
支行客戶經理， 壓力大， 但相對來說激勵也高， 最高的一年可以拿到20多萬。 而櫃檯人員包括會計和儲蓄情況就另外一回事。 會計崗位目前還比較穩定， 因為需要相關的知識和學歷， 另外， 一般銀行的會計制度都比較完善。
儲蓄崗位相對比較簡單， 但更辛苦更勞累。 銀行的制度是如果長短款找不回來的話， 肯定是自己掏錢賠的。 很多做儲蓄崗位的新人剛開始工作的時候， 賠上1、2千 塊是家常便飯。
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2、支行的其他崗位：
行長：行長一年收入大概34萬左右， 還不包括職務消費， 比如吃飯、電話、汽油報銷等等。 但這是效益不錯的情況， 如果效益差， 沒有完成任務， 那他就只能拿到10多萬。 總體來說是好差事。
信貸主管、會計主管：支行最重要的幹部， 除了受行長領導還要受到其直屬部門的管理。 我們都知道中層幹部最累， 除了要完成自己的任務， 還要負責手底下人的大小事務。 手底下人出了問題他們也脫不了關係。
大堂經理， 臨時工、見習員工：一般都不算成銀行的正式編制， 不過聽說這幾年開始陸續轉為長期合同工了。 這些人收入最低， 大概一個月1、2千不等， 包括司機、文員等。
銀行基層：最主要的工作就是完成各種指標任務。 累不累看你怎麼想了。 最辛苦的是信貸人員， 每天在外邊跑， 還沒有保障。 不過好歹比保險公司業務強， 好多公司門口都貼"推銷保險勿入"， 至少還沒有不允許銀行客戶經理進去的地步。
3、總部的職位情況：銀行總部有很多部門， 中國目前還不是以產品線來劃分部門的， 造成的情況是分類很亂。 不過總體講有幾個部門很關鍵：
會計部：總行會計部很重要， 負責全行會計核算和資金清算，
計畫財務部：相當於總參， 提出銀行各種業務的指標， 負責核算資產負債的成本或利潤率， 還要管理資金頭寸、備付等等。
資訊技術部：有很多人不瞭解銀行的IT部門是幹什麼的， 以為就是裝電腦的。 其實除了基層的電腦人員是幫忙維護辦公電腦以外， 總部的IT人員和一般軟體公司 的沒區別， 甚至工作還要辛苦。 銀行的各種系統、程式開發、專案開發、功能模組都需要IT支援。 舉個例子， 客戶到銀行存款、轉帳， 通過支行用戶端到分行 AS400主機， 再到總行主機、返回資訊、提供期限選擇、經辦覆核金鑰管理、傳輸資訊加密等等， 都屬於IT範疇。 目前國際上IBM等大IT公司專門有負責 金融IT諮詢開發的業務， 其實就是這些工作。
交易部：負責資金交易， 人民幣拆借、國債承銷、回購， 外匯買賣、外匯債券交易、衍生產品交易、新產品開發設計。 這是銀行的CPU。 只有知道目前市場上利率、匯率的價格才能正確地定價。 這是所有產品定價的地方。
投行或資產管理部：負責基金託管、客戶債券發行等。 目前尚不清晰， 但混業經營後將大有前途。
風控部：負責風險管理。 比如大額貸款審批、業務額度等。
公司部和零售部：這是按照客戶類型的兩個部門， 主要負責行銷， 國際上通行做法看作SALES部門。
同業部：負責同業往來。
離岸部：離岸客戶。
法律或合規部：負責合同撰寫， 合規性審查。
稽核內控部：內部審計稽核
支持部門：有監察保衛部， 行政部， 人力資源部等。
這麼多部門， 大家各司其職， 分工也相對明確。 總行的日子當然和基層不一樣， 其實對於年輕人來說， 總部起點高、舞臺大， 收入也相對穩定。 總部有總部的生存哲 學， 首先要少犯錯， 所謂"做多錯多"， 做得越多， 反而犯錯誤的幾率越大。 其次也要看領導和環境， 領導開明、環境健康當然再好不過了， 自然可以大顯身手， 就 算沒有升職， 自己也學到了本事。