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中國好老闆:他曾虧了12年,卻送員工豪車,幫員工蓋幼稚園和醫院

如果你是一家企業的員工, 你的老闆送你汽車作為獎勵, 而且還是凱迪拉克這樣的豪車, 請問, 你會不會像打了雞血似的去工作?

在雙十一來臨之際, 京東老闆劉強東忽然大筆一揮一擲千金進行豪購, 不過並不是為了他自己, 這次他一口氣買了10輛新款凱迪拉克轎車送給了自己的員工, 天貓和京東的雙十一銷售額, 其實不用每年都比較, 我們心裡都很清楚這是沒有可比性的, 天貓的巨大銷售額並不是現在的京東可以撼動的, 不過相比天貓的瘋狂, 京東的銷售也達到了1000億。 雖然是十天的總和, 但是讓人感到溫情的是劉強東為員工買下豪車這件事, 也體現一個重情重義老闆的一面。

除了送車, 劉強東還手寫一封信, 感謝陪伴並送出祝福:“兄弟, 感謝你的付出與陪伴, 看到你的與京東共同成長, 收穫事業成功的同時收穫美好生活是我最自豪的事!希望這輛車能夠為你和家人帶來更多舒適與幸福!”

不止送車, 在雙十一劉強東在微頭條上發佈消息, 稱“雙十一前為京東集團兄弟們以及亦莊開發區全體居民獻上一份大禮:人民大學附屬小學、附屬中學以及幼稚園集體落戶亦莊!”劉強東還表示“所有學校兩年內建成並開始招生!集團兄弟們的子女教育問題解決了一大半!下一個目標是全球最好的國際學校和醫院!”

去年, 劉強東回宿遷為母親慶祝66歲大壽時, 與宿遷分部的所有員工來了一次見面會。 見面會上, 劉強東向員工宣佈, “公司會投資數億元, 一定給大家引入一個中國最好的學校, 比如說像人大啊、像南外啊這類學校, 而且就在我們寫字樓旁邊, 優先保證我們兄弟們的子女教育。 ”

此前劉強東就曬出了為京東物流員工配備的外骨骼機器人, 聲稱“盡力減少兄弟們的腰椎損傷。 ”

物流人員需要頻繁的彎腰拿取商品, 造成腰椎病的人很多, 而有了這款神器, 可以極大的緩解工作中的腰椎損傷。

養活這些數量龐大的配送員,

在外界看來是一個沉重的枷鎖, 劉強東卻似乎樂在其中, 並能從中獲得巨大的滿足感和幸福感。 外界所質疑的配送員這個“重資產”, 反而正是他想要的。 在他眼中, 這不是模式或者手段, 而是目標本身。 建立一個人數龐大的京東帝國, 並帶領大家走向共同富裕。

除了基層配送員, 在總部的京東員工也都有機會和劉強東喝酒聊天。 在京東集團總部大樓的頂層, 劉強東有一個小房間, 專門用來宴請來自各部門的員工。 每個月, 他都要隨機選擇一個部門, 和員工們喝酒吃飯的同時, 也聊一聊近期的工作和生活情況。

因為近幾年來, 京東連續虧損, 2014年虧損50億, 2015年虧損94億, 雖然京東一再對外界宣稱, 這是因為京東投資數十億元用於倉儲和物流的建設, 屬於戰略性虧損, 但劉強東仍然被一些媒體調侃為“虧損大王”, 也有金融分析人士因此對京東持負面評價。

劉強東:我並不想去人為的去逼著我們團隊要去賺錢怎麼怎麼的, 我只是希望一切都是自然的, 還是把應用體驗做好了,把成本效率達到極致了,盈利一定是個很自然的過程。

如今京東物流已基本實現中國區域全覆蓋,未來訂單密度提升及協力廠商物流發展將有效提升物流效率。經過10年的投資與發展,京東物流已經發展成為覆蓋全國2,830個鄉鎮區域,總面積達到900萬方的仏儲物流能力,為自營電商奠定了堅實的物流基礎。

進入11月,京東可謂好事連連,先是11.11全球好物節交易額突破1271億元,同比增長超過50%,為全年業績增長奠定基礎;後是發佈相當炸裂的Q3財報,淨利潤高達22億元,同比增長359%。

曾幾何時,自建物流使京東陷入長期虧損,外界質疑、唱衰聲音此起彼伏。如今,京東摘掉虧損的帽子,實現連續6個季度盈利,無疑是對種種質疑的強有力回擊,物流非但不是京東累贅,反而成為一大差異化優勢,激發服務業務營收潛力,使京東更為自信。

還是把應用體驗做好了,把成本效率達到極致了,盈利一定是個很自然的過程。

如今京東物流已基本實現中國區域全覆蓋,未來訂單密度提升及協力廠商物流發展將有效提升物流效率。經過10年的投資與發展,京東物流已經發展成為覆蓋全國2,830個鄉鎮區域,總面積達到900萬方的仏儲物流能力,為自營電商奠定了堅實的物流基礎。

進入11月,京東可謂好事連連,先是11.11全球好物節交易額突破1271億元,同比增長超過50%,為全年業績增長奠定基礎;後是發佈相當炸裂的Q3財報,淨利潤高達22億元,同比增長359%。

曾幾何時,自建物流使京東陷入長期虧損,外界質疑、唱衰聲音此起彼伏。如今,京東摘掉虧損的帽子,實現連續6個季度盈利,無疑是對種種質疑的強有力回擊,物流非但不是京東累贅,反而成為一大差異化優勢,激發服務業務營收潛力,使京東更為自信。

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