他， 高中之前， 是個成績不好又不愛念書的小混混。 下了課， 不是在賭場門口站崗把風， 就是帶頭打群架， 至今身上仍留有幾處明顯的傷疤。
後來， 他浪子回頭， 一路從職高念到台大商研所。 隨後又從紡織行業跨界到傳統零售， 帶領大潤發， 成功坐上國內第一大零售超市的寶座。
如今， 他再度跨界， 從對電商視而不見到積極涉足， 一邊砸數億元創辦飛牛網， 一邊與阿裡巴巴聯手升級新零售。
他， 就是大潤發董事長兼CEO黃明端。
“叫板”電商巨頭
乍眼一看， 黃明端是那種儒雅得像大學教授的人。 外形清瘦， 眼睛炯炯有神， 始終熨得挺直的白襯衫套著黑色西裝， 分外服貼的髮型配上金色方框眼鏡， 一切都那麼工整。
可是， 只要他一開口說話， 那種台南人獨有的“霸氣”溢於言表。
“飛牛網要做一個比大潤發的客層更為全面的網上購物中心， 要做到中國電商B2C的前三名”，
要知道， 彼時淘寶網站每天客流量， 早已遠超eBay、Amazon等電商鼻祖；今年淘寶商城（天貓）在“雙十一”當天創下1682億元的銷售紀錄， 與此同時， 京東涉足電商多年， 已從“勇敢”地虧損數十億元到開始盈利。
而且， 後面也還有蘇甯易購、唯品會、國美線上、亞馬遜中國、當當網、易迅網及1號店等跟著， 但飛牛網在3013年6月才上線， 完完全全就只是個“新人”。
可是， 黃明端就有一種“明知不可為， 偏偏而為之”的狠勁。 在這場硬碰硬的實戰裡， 黃明端做好了長期作戰的準備， 他坦言“我是為數不多的， 做電商可以不用為錢煩惱的人。 ”
據他透露， “對於飛牛網的發展， 集團的資金早就準備好了， 沒有封頂的。 我們的幾個大股東，
所以， 2014年4月初， 飛牛網上線才4個月， 黃明端就咬了總部位於上海的電商網站1號店一口。 當時1號店發起了“面子工程”， 針對面膜產品進行5折促銷， 突然沒有任何宣傳動作的飛牛網突然發動攻勢， 不僅推出面膜5折促銷， 而且多款面膜的價格不到1號店的一半， 就此殺得一號店措手不及。
哪怕是如今與淘寶、京東等巨頭距離有點遠， 黃明端還是依舊輕描淡寫地說， “彼此的距離就是時間問題， 我們差在營業額， 如果時間往後推一點， 這算不了什麼。 ”
因為， 在黃明端眼裡， 做電商就是all in， “做電商， 小玩都沒有意思， 小玩做出來的感覺不好， 我不太看好小打小鬧的那些對手。
抗拒電商
可是， 公然“挑戰”阿裡巴巴沒多久， 黃明端就轉變了態度， 轉身“牽手”阿裡巴巴。
前兩天， 阿裡巴巴集團、Auchan Retail S.A.（歐尚零售）、潤泰集團（大潤發母公司）宣佈達成新零售戰略合作。 根據戰略協定， 阿裡巴巴集團將投入約224億港幣（約28.8億美元）， 直接和間接持有高鑫零售36.16%的股份。
原本， 與大潤發洽談合作的有三大巨頭， 分別是阿裡、騰訊和蘇寧， 不過， 最終還是牽了阿裡巴巴這個超級巨頭的手。 這意味著黃明端借力阿裡將電商這把火燒到新零售， 看來， 黃明端可真的是“玩大的”。
也是， 像黃明端這種“狼性”十足的人， 放出這種超乎想像的大招並不稀奇也不突兀， 更何況也不是第一次。
其實， 在2010年之前， 黃明端對於電商都是持一種視而不見的態度，
然而到了2011年， 各種各樣的聲音不斷撲來， 黃明端開始動搖。 投資者、投行不斷談論關於電商的消息， 他意識到電商非考慮不可了， 開始研究電商。
最終使黃明端把心一橫決然做電商的， 是2012年英國之行。 那一次他去看英國念書的女兒， 女兒每次都拿出手機， 向他介紹每家餐廳的情況。 他這才猛然驚覺， 現在的孩子已經完全生活在互聯網之中。
回國後， 黃明端開始著手佈局電商。 儘管京東虧十幾個億有點觸目驚心， 但是黃明端還是要試水。 碰巧認識了從臺灣三大購物網站之一PChome Online出來的謝振豐， 兩人一拍即合，在2013年6月，斥資1億元創辦飛牛網。
黃明威對電商態度的“一百八十度轉變”，有人表示看不懂，也有人嘲諷他“後知後覺”。不過，久經商場的黃明端豈是容易被打敗的人，對此他可是擲地有聲地回應，“我是個不斷會進行自我否定的人。”
臺灣南部來的“狼”
說自己是一個會不斷自我否定的人，其實是黃明端謙虛了。他的老搭檔及老上司尹衍梁（潤泰集團總裁）可是用“狼”來形容他的，尹衍梁說“聰明，肯拚，行動快、狠、准，黃明端是個能四處開疆辟土的戰將。”
而在員工的眼裡，黃明端不只是匹“狼”，更是匹“會咬錢的狼”。
這匹來自臺灣南部的“狼”，在1997年，銜命在臺灣開設大潤發量販店，從此將零售業攪得天翻地覆。臺灣大潤發總經理魏正元說，“黃明端是一個能創造dynasty（朝代）的人。”
一殺入零售業，黃明端就凸顯了非一般的狠勁與魄力。據臺灣媒體講述，有一次大潤發在臺灣開新店，結果競爭對手找了一個司機前來搗亂。那司機開了一輛大卡車，直接橫在了大潤發的門口，一下子擋住了通道，客人進出不得。
黃明端上前一看，二話不說，走到司機面前，把手搭在卡車司機的肩膀說，“兄弟，你麥按呢，這碗飯是小弟在捧的啦。”司機哪裡會想到一個超市負責人居然有如此濃烈的江湖味，嚇得趕緊開車跑了。
從此在臺灣，沒有多少人敢招惹他。黃明端身上的江湖味，源自於他年少輕狂的歲月，差一點，就真的成了“大哥”。高中之前，他的生活與小混混無異，放學了，不是在賭場門口站崗把風，就是打群架，甚至還把課本拿去賣了換糖吃。
多年後再回首那段經歷，他仍笑言，“差一點就真成大哥了。”黑社會大哥沒當成，黃明端倒是在零售界當起了“大哥”。
2003年，大潤發所在的潤泰集團決定進入大陸開大賣場的時候，黃明端擔起了這個重擔，他還立下兩個軍令狀，一是10年之內，要在大陸開100家店；二是，超越沃爾瑪家樂福，成為市場第一。
此話一出，招來一陣嘲諷。因為當時第一的是沃爾瑪家、樂福這樣的外資零售品牌。
但是讓人震驚的是，不到十年的時間，黃明端立下的將軍令狀都實現了。2009年，大潤發在大陸地區超過了沃爾瑪；而開一百家店的目標，在2011年實現。
此時，這匹狼習慣了廝殺的狼依舊沒有停下來的意思，大概，這就是狼的本性吧！不是在廝殺，就是在廝殺的路上，沒有盡頭。
作者：唧唧
兩人一拍即合，在2013年6月，斥資1億元創辦飛牛網。黃明威對電商態度的“一百八十度轉變”，有人表示看不懂，也有人嘲諷他“後知後覺”。不過，久經商場的黃明端豈是容易被打敗的人，對此他可是擲地有聲地回應，“我是個不斷會進行自我否定的人。”
臺灣南部來的“狼”
說自己是一個會不斷自我否定的人，其實是黃明端謙虛了。他的老搭檔及老上司尹衍梁（潤泰集團總裁）可是用“狼”來形容他的，尹衍梁說“聰明，肯拚，行動快、狠、准，黃明端是個能四處開疆辟土的戰將。”
而在員工的眼裡，黃明端不只是匹“狼”，更是匹“會咬錢的狼”。
這匹來自臺灣南部的“狼”，在1997年，銜命在臺灣開設大潤發量販店，從此將零售業攪得天翻地覆。臺灣大潤發總經理魏正元說，“黃明端是一個能創造dynasty（朝代）的人。”
一殺入零售業，黃明端就凸顯了非一般的狠勁與魄力。據臺灣媒體講述，有一次大潤發在臺灣開新店，結果競爭對手找了一個司機前來搗亂。那司機開了一輛大卡車，直接橫在了大潤發的門口，一下子擋住了通道，客人進出不得。
黃明端上前一看，二話不說，走到司機面前，把手搭在卡車司機的肩膀說，“兄弟，你麥按呢，這碗飯是小弟在捧的啦。”司機哪裡會想到一個超市負責人居然有如此濃烈的江湖味，嚇得趕緊開車跑了。
從此在臺灣，沒有多少人敢招惹他。黃明端身上的江湖味，源自於他年少輕狂的歲月，差一點，就真的成了“大哥”。高中之前，他的生活與小混混無異，放學了，不是在賭場門口站崗把風，就是打群架，甚至還把課本拿去賣了換糖吃。
多年後再回首那段經歷，他仍笑言，“差一點就真成大哥了。”黑社會大哥沒當成，黃明端倒是在零售界當起了“大哥”。
2003年，大潤發所在的潤泰集團決定進入大陸開大賣場的時候，黃明端擔起了這個重擔，他還立下兩個軍令狀，一是10年之內，要在大陸開100家店；二是，超越沃爾瑪家樂福，成為市場第一。
此話一出，招來一陣嘲諷。因為當時第一的是沃爾瑪家、樂福這樣的外資零售品牌。
但是讓人震驚的是，不到十年的時間，黃明端立下的將軍令狀都實現了。2009年，大潤發在大陸地區超過了沃爾瑪；而開一百家店的目標，在2011年實現。
此時，這匹狼習慣了廝殺的狼依舊沒有停下來的意思，大概，這就是狼的本性吧！不是在廝殺，就是在廝殺的路上，沒有盡頭。
作者：唧唧