近幾年， 亞馬遜幾乎成了美國電商的代名詞， 其每次財報數據都能讓投資者歡呼， 股價也不斷創新高。 不過在國內， 起步並不晚的亞馬遜卻難以找到自身的存在感。
市場份額萎縮
2012 年是亞馬遜中國的一個分界點， 截至 2012 年第一季度， 這家外資電商一直牢牢佔據著中國電商市場第三名， 僅隨天貓和京東之後。 而自 2012 年底被蘇甯易購超過之後， 亞馬遜中國再也沒有進入過前三名， 甚至接連被當時的QQ 網購、易迅網等超過。
市場研究公司iResearch China的資料顯示， 2016中國電商市場規模達3780億美元， 但亞馬遜的市場份額連1%都不到。
發展歷程
2004年8月19日亞馬遜公司宣佈以7500萬美元收購雷軍和陳年創辦的卓越網， 將卓越網收歸為亞馬遜中國全資子公司。 阿裡巴巴旗下淘寶成立於2003年， 從時間上看二者相差無幾， 但是最後的結果卻令人唏噓不已。
2007年將其中國子公司改名為卓越亞馬遜。 彼時的媒體都將亞馬遜視為淘寶的最大競爭對手。
2011年10月27日亞馬遜正式宣佈將他在中國的子公司“卓越亞馬遜”改名為“亞馬遜中國”， 並宣佈啟動短功能變數名稱Z.CN。
（圖片來源 亞馬遜官網）
另類玩家
亞馬遜公司底子厚， IT 系統、物流系統、售後服務以及管理經驗， 都從美國的母公司那裡繼承了很多優勢。
但是本土化做得不夠， 小到頁面設計的細節， 大到中國式價格戰行銷， 再到電商的跨界融合， 亞馬遜中國都與國內同行背道而馳。 與本土電商公司相比， 讓亞馬遜中國顯得最“另類”的是， 這家公司幾度明確表示不打價格戰， 甚至都很少打廣告。
2012年是中國電商價格戰的第一個高峰， 當年‘6·18’京東店慶日、天貓‘雙十一’都成了行業標誌性的促銷節點， 為本土電商賺足了眼球。 亞馬遜中國選擇不打價格戰， 吸引新用戶十分困難， 這在市場份額的變化上反映得很明顯。 天貓雙十一從銷售額不過一億， 到今年的1682億，
發力跨境電商
11月10日， 全球領先的新經濟行業資料採擷和分析機構iiMediaResearch(艾媒諮詢)發佈了關於2017年Q3季度跨境電商市場的最新研究。
資料顯示， 網易考拉海購以25.6%的占比， 居2017Q3中國跨境電商平臺市場份額分佈首位， 天貓國際和唯品國際分別以21.3%和15.2%的占比， 居Q3季度市場份額的第二、三位， 而亞馬遜則被歸類到其他裡。
從2014年亞馬遜推出國際品牌戰略以來， 跨境電商一直是其國際戰略的核心， 今年已進入亞馬遜海外購物節的第四個年頭， 而橫跨“雙十一”， “黑色星期五”， “網購星期一”三個重大節點的亞馬遜海外購物節正在進行， 現在看來， 未來發展之路會更加艱難。
文/一袋柚子
提示：股市有風險，投資需謹慎！
以上內容僅供投資者參考，不作為投資決策的依據，據此入市風險自擔。
文/一袋柚子
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