距離2017年的結束， 只剩下最後一個月。
即將過去一年裡， 我們已刻意不再提起“資本寒冬”。 不斷有人乘風而至， 也不斷有人隨風而去。
2017年， 共用成為熱門“首碼”。 共用單車戰局接近尾聲， 共用充電寶日漸疲憊， ICO在熱捧中突遭變故， 無人零售短暫登上新風口， 就連線上抓娃娃也成為人們爭相關注的趨勢。
投資者謹慎又焦慮， 值得慶倖的是， 仍然有創業者在風口之外積蓄起力量。 線上教育終於迎來了大爆發， 無人駕駛不再遙遠， 新鮮面世的手機們也爭相使用面部識別。
創業從未像今天這樣浸入到每個人的生活中，
尋找並記錄， 正是我們的使命。 九月， 近200位創業者參與了尋找中國創客年度路演， 在70餘位頂級投資人的考驗下， 45強脫穎而出。 我們欣喜地看到， 這一代的創業者正日趨成熟。
我們無法預先看到未來， 但仍能從頂級企業家和投資人的敘述中， 找尋商業與科技的發展脈絡。 基於此， 尋找中國創客年度特刊對話13位元中國創客導師， 並鄭重為你呈現。
記者 | 薛星星
編輯 | 趙力
今年開始， 很多人都說周鴻禕變了， 沒有以前那麼咄咄逼人了， 開始真正地成為一個“合格”的公司老總。 互聯網上有一篇文章叫《人民想念周鴻禕》， 周鴻禕後來大大方方地回應了， 他說大家想念的不是他， 而是互聯網中的炮火聲。
炮火已經離周鴻禕越來越遠。 在尋找中國創客的一場活動中， 他奉勸現在的創業者們， 要繞著巨頭走。 他在採訪中解釋， “360當初的一些對抗， 很多也是被市場推著走的。 ”
周鴻禕在採訪中回顧了360近12年的發展之路， 他強調“安全”仍然是360的立身之本。
看見風口就去追， 和猴子掰玉米沒什麼區別
尋找中國創客：360的12年中， 你做過最正確的決定是什麼？
周鴻禕：如果從現在來看， 最正確的決定無疑就是做免費安全了。
尋找中國創客：當時為什麼執意要做免費安全？
周鴻禕：未來互聯網安全會成為每個人都會面臨的問題， 那麼它一定會成為一種基礎服務。 我當時對免費的認識比較基礎， 覺得人人都需要的， 就應該是免費的。
還有另一個原因是市場競爭。 我也沒有想到今天這樣的結果的。 但是能感覺到， 免費具有一定破壞性、顛覆性， 面對已經在安全領域做了很多年的對手，
尋找中國創客：這個決定帶來了什麼影響？
周鴻禕：帶來的影響大家也能看到， 不僅僅是說安全軟體的普及率提升了， 而且真正改變了中國的網路安全環境。
當然， 對於我們360來說， 也在這個過程中逐漸摸索出自己的一套商業模式， 取得了一定的成功。
尋找中國創客：你做過什麼錯誤的決定？
周鴻禕：之前有段時間， 我曾經到處鼓吹硬體免費， 行業裡甚至有些人可能因為我的鼓吹走上了不正確的路。 後來我也及時改變了想法， 硬體和軟體的區別還是非常大的。 硬體免費當時確實沒有想清楚， 硬體還是應該要賺錢的。
尋找中國創客：對比BAT等公司在發展過程中將觸角伸到各行各業，
周鴻禕：我覺得還是應該有所堅守， 如果看見什麼風口就去追， 和猴子掰玉米沒什麼區別。 我們也能看到有些企業在O2O， 或者送外賣、賣電影票領域裡投入很大精力， 但結果大家也能看到。
沒有絕對的安全
尋找中國創客：今年你提出了一個新的概念：“大安全”， 契機是什麼？
周鴻禕：幾個原因， 一是我們現在能清楚地看到， 整個社會都是運行在互聯網上的， 各行各業都基於互聯網在運行。 今年5月份的勒索病毒事件中， 從大學、醫院、銀行、電力、通信到各類政府企事業單位， 都是受害者。
第二， 由於各行各業都運行在互聯網上， 所以網路攻擊會實實在在對真實世界帶來威脅。 比如5月份的勒索病毒造成英國很多醫院停擺， 一定會有人因為這種網路攻擊病情惡化甚至失去生命，這一切都是因為虛擬網路世界與真實物理世界的界限被打通了。
第三，沒有攻不破的網路，沒有絕對的安全。當網路成為社會基礎設施，萬物皆可程式設計的時候，程式設計一定是有bug有漏洞的，所以，一定存在網路安全風險。
尋找中國創客：在“大安全”的時代，企業應該如何保障自己的安全？
周鴻禕：針對企業和各種基礎設施，網路系統不是靠隔離就能安全的，也不是採購一大堆防火牆、軟硬體設備就能高枕無憂的。需要有一支安全團隊，包括企業內部的安全力量，和360這樣的外部顧問公司。只有把軟體、硬體、自己的安全服務隊伍和外部的安全專家服務隊伍結合在一起，才有可能在未來的網路戰中變成倖存者。
尋找中國創客：你認為現在的360公司應該是一家什麼公司？
周鴻禕：在大安全的前提下，360這幾年來一直堅定的以安全為核心，從原來單純的只是做免費殺毒，只是幫大家手機上攔截詐騙電話，只做個人安全的企業，變成了深入國家安全、企業安全、社會安全各個方方面面，提供核心技術和解決方案的公司。
目前，360已經成為網路安全的國家隊。360不僅保障個人網路安全，在企業安全，國家安全方面也有很多合作，為很多國家重要單位的網路提供保護。
93閱兵、G20、“一帶一路”、金磚會議、十九大等國家重大事件活動的網上安保都有360的參與。360和軍隊在網路安全防護方面也有非常多深入合作。
“不裝不端，有點二”
尋找中國創客：你新出的自傳取名《顛覆者》，為什麼要取這個名字？
周鴻禕：我不認同“階層固化”的觀點，我就是一個普通家庭出身的“熊孩子”，也走到了今天。在商業領域有個理論叫做顛覆式創新，指的是小公司出其不意打敗大公司。普通人也適用顛覆式創新的理論，就是個人通過自我超越，突破階層固化，實現屌絲逆襲。
我的經歷就是一個打破玻璃天花板的例子，將自傳命名為《顛覆者》，也是向擁有顛覆精神的人致敬。
尋找中國創客：從今年開始，你在互聯網上的發聲越來越少了，甚至趨於沉默，這是公關團隊的要求嗎？
周鴻禕：這幾年我更多地聚焦產品，聚焦人工智慧和萬物互聯的趨勢，思考的更多，學習的更多，可能隻言片語少了，成完整理論的東西更多。比如我在提出的“大安全”理論，就是對全球安全形勢深入分析思考的結果。
另外就是我們現在回歸國內，可以說是網路安全國家隊。作為中國最大的網路安全公司，肩膀上的責任更大了，更要聚焦在產品上。
尋找中國創客：你當時對00後CEO的新聞很生氣，為什麼？
周鴻禕：我當時有些惋惜。00後的CEO並沒有做出創新的產品，但是媒體和大眾一片讚譽聲，而不知道點醒他。這其實就是一種捧殺，推波助瀾讓孩子真以為自己很牛，就會心態膨脹，對孩子毫無幫助，也害了孩子。
尋找中國創客：無論是之前和雷軍在互聯網大會上的照片，還是評論王思聰的朋友圈，你總是在不經意間就上了熱搜，你是怎麼看待這類事情的？
周鴻禕：這個我真不明白，睡醒一覺，就成了網紅，我對自己的評價是“不裝不端，有點二”，可能大家也對這樣的我比較感興趣。
尋找中國創客：你似乎總是樂於為自家產品去月臺，無論是360手機的自拍，還是花椒直播，作為“網紅”的感覺有什麼不同？你如何看待企業家與網紅兩者之間的關係？
周鴻禕：我並沒有真正要成為網紅，主要是在體驗自家的產品。不用自己的產品，怎麼讓使用者使用？不用自己的產品，怎麼發現使用者在使用過程中體驗好不好？會出現哪些問題？
360當初的一些對抗，
很多也是被市場推著走的
尋找中國創客：在尋找中國創客的一場活動上，你告誡創業者，要繞著巨頭走，但是360幾乎和所有互聯網巨頭都直接對抗過。
周鴻禕：不同時期創業者面臨的市場環境是不一樣的，360當初的一些對抗，很多也是被市場推著走的。當你發展到一定規模，自然而然就會被巨頭注意到，是躲不過的。
無論在什麼大環境下，創業初期，最重要的是做好自己的產品，一點點積累使用者。如果吸引了巨頭的注意力，尤其是當前，他們有錢有流量，很容易就能把創業者扼殺在搖籃裡。
尋找中國創客：對“流量決定一切” “羊毛出在豬身上”這類說法，你怎麼看？
周鴻禕：我認為這兩句話都說明，用戶才是最重要的。有用戶才能有流量。只有彙聚了海量用戶，才能找到自己的盈利模式，實現羊毛出在豬身上。
尋找中國創客：人工智慧是今年的熱詞，你認為現在人工智慧的發展處於什麼地步？
周鴻禕：我認為幾年十幾年以後下一個風口可能就會是人工智慧，但絕對不是現在。
尋找中國創客：為什麼這麼說？
周鴻禕：人工智慧未來至少還需要五年到十年的發展，演算法提升並不代表著真正的人工智慧。
今天我們所說的人工智慧，其實是神經網路這種古老演算法的新生。主要還是利用電腦的演算法模型和大資料的深度學習、建立的一種概率判斷網路。主要得益於強大的雲計算能力和海量的大資料。所有的這些都源於互聯網的出現。沒有互聯網，沒有大資料，人工智慧就如同沒有汽油的發動機，根本無法發動。
同題問答
尋找中國創客：2017年事業上有何遺憾，有何收穫？
周鴻禕：2017年360在漏洞挖掘方面拿了一個全球第一，是全球獲得微軟漏洞致謝次數最多的安全廠商。這是以360為代表的國內網路安全廠商在安全能力上獲得顯著提升的標誌之一。
尋找中國創客：一句話寄語2018？
周鴻禕：不忘初心
11月30日，新京報·尋找中國創客年度特刊《賦能未來》將與你見面。我們專訪了著名企業家柳傳志、俞敏洪、曹國偉、周鴻禕、張近東、郭為，著名投資人李開複、戴自更、徐小平、熊曉鴿、閻焱、汪潮湧、毛大慶共13位中國創客導師。
這份特刊裡，你會看到他們的投資邏輯、投資理念，和他們對2017年的經驗與總結，對2018年的預見與展望。此外，特刊還包括2017年度中國創客45強及2017年度新銳投資機構30強名單。
12月4日，烏鎮創客之夜——尋找中國創客第三季收官之戰將隆重舉行。屆時中國創客導師和80位優秀創投專案創始人，及業內其他著名投資人、企業家參與。由中國創客導師投票評選出的2017年度創客、2017年度新銳機構將在當晚揭曉。
一定會有人因為這種網路攻擊病情惡化甚至失去生命，這一切都是因為虛擬網路世界與真實物理世界的界限被打通了。第三，沒有攻不破的網路，沒有絕對的安全。當網路成為社會基礎設施，萬物皆可程式設計的時候，程式設計一定是有bug有漏洞的，所以，一定存在網路安全風險。
尋找中國創客：在“大安全”的時代，企業應該如何保障自己的安全？
周鴻禕：針對企業和各種基礎設施，網路系統不是靠隔離就能安全的，也不是採購一大堆防火牆、軟硬體設備就能高枕無憂的。需要有一支安全團隊，包括企業內部的安全力量，和360這樣的外部顧問公司。只有把軟體、硬體、自己的安全服務隊伍和外部的安全專家服務隊伍結合在一起，才有可能在未來的網路戰中變成倖存者。
尋找中國創客：你認為現在的360公司應該是一家什麼公司？
周鴻禕：在大安全的前提下，360這幾年來一直堅定的以安全為核心，從原來單純的只是做免費殺毒，只是幫大家手機上攔截詐騙電話，只做個人安全的企業，變成了深入國家安全、企業安全、社會安全各個方方面面，提供核心技術和解決方案的公司。
目前，360已經成為網路安全的國家隊。360不僅保障個人網路安全，在企業安全，國家安全方面也有很多合作，為很多國家重要單位的網路提供保護。
93閱兵、G20、“一帶一路”、金磚會議、十九大等國家重大事件活動的網上安保都有360的參與。360和軍隊在網路安全防護方面也有非常多深入合作。
“不裝不端，有點二”
尋找中國創客：你新出的自傳取名《顛覆者》，為什麼要取這個名字？
周鴻禕：我不認同“階層固化”的觀點，我就是一個普通家庭出身的“熊孩子”，也走到了今天。在商業領域有個理論叫做顛覆式創新，指的是小公司出其不意打敗大公司。普通人也適用顛覆式創新的理論，就是個人通過自我超越，突破階層固化，實現屌絲逆襲。
我的經歷就是一個打破玻璃天花板的例子，將自傳命名為《顛覆者》，也是向擁有顛覆精神的人致敬。
尋找中國創客：從今年開始，你在互聯網上的發聲越來越少了，甚至趨於沉默，這是公關團隊的要求嗎？
周鴻禕：這幾年我更多地聚焦產品，聚焦人工智慧和萬物互聯的趨勢，思考的更多，學習的更多，可能隻言片語少了，成完整理論的東西更多。比如我在提出的“大安全”理論，就是對全球安全形勢深入分析思考的結果。
另外就是我們現在回歸國內，可以說是網路安全國家隊。作為中國最大的網路安全公司，肩膀上的責任更大了，更要聚焦在產品上。
尋找中國創客：你當時對00後CEO的新聞很生氣，為什麼？
周鴻禕：我當時有些惋惜。00後的CEO並沒有做出創新的產品，但是媒體和大眾一片讚譽聲，而不知道點醒他。這其實就是一種捧殺，推波助瀾讓孩子真以為自己很牛，就會心態膨脹，對孩子毫無幫助，也害了孩子。
尋找中國創客：無論是之前和雷軍在互聯網大會上的照片，還是評論王思聰的朋友圈，你總是在不經意間就上了熱搜，你是怎麼看待這類事情的？
周鴻禕：這個我真不明白，睡醒一覺，就成了網紅，我對自己的評價是“不裝不端，有點二”，可能大家也對這樣的我比較感興趣。
尋找中國創客：你似乎總是樂於為自家產品去月臺，無論是360手機的自拍，還是花椒直播，作為“網紅”的感覺有什麼不同？你如何看待企業家與網紅兩者之間的關係？
周鴻禕：我並沒有真正要成為網紅，主要是在體驗自家的產品。不用自己的產品，怎麼讓使用者使用？不用自己的產品，怎麼發現使用者在使用過程中體驗好不好？會出現哪些問題？
360當初的一些對抗，
很多也是被市場推著走的
尋找中國創客：在尋找中國創客的一場活動上，你告誡創業者，要繞著巨頭走，但是360幾乎和所有互聯網巨頭都直接對抗過。
周鴻禕：不同時期創業者面臨的市場環境是不一樣的，360當初的一些對抗，很多也是被市場推著走的。當你發展到一定規模，自然而然就會被巨頭注意到，是躲不過的。
無論在什麼大環境下，創業初期，最重要的是做好自己的產品，一點點積累使用者。如果吸引了巨頭的注意力，尤其是當前，他們有錢有流量，很容易就能把創業者扼殺在搖籃裡。
尋找中國創客：對“流量決定一切” “羊毛出在豬身上”這類說法，你怎麼看？
周鴻禕：我認為這兩句話都說明，用戶才是最重要的。有用戶才能有流量。只有彙聚了海量用戶，才能找到自己的盈利模式，實現羊毛出在豬身上。
尋找中國創客：人工智慧是今年的熱詞，你認為現在人工智慧的發展處於什麼地步？
周鴻禕：我認為幾年十幾年以後下一個風口可能就會是人工智慧，但絕對不是現在。
尋找中國創客：為什麼這麼說？
周鴻禕：人工智慧未來至少還需要五年到十年的發展，演算法提升並不代表著真正的人工智慧。
今天我們所說的人工智慧，其實是神經網路這種古老演算法的新生。主要還是利用電腦的演算法模型和大資料的深度學習、建立的一種概率判斷網路。主要得益於強大的雲計算能力和海量的大資料。所有的這些都源於互聯網的出現。沒有互聯網，沒有大資料，人工智慧就如同沒有汽油的發動機，根本無法發動。
同題問答
尋找中國創客：2017年事業上有何遺憾，有何收穫？
周鴻禕：2017年360在漏洞挖掘方面拿了一個全球第一，是全球獲得微軟漏洞致謝次數最多的安全廠商。這是以360為代表的國內網路安全廠商在安全能力上獲得顯著提升的標誌之一。
尋找中國創客：一句話寄語2018？
周鴻禕：不忘初心
11月30日，新京報·尋找中國創客年度特刊《賦能未來》將與你見面。我們專訪了著名企業家柳傳志、俞敏洪、曹國偉、周鴻禕、張近東、郭為，著名投資人李開複、戴自更、徐小平、熊曉鴿、閻焱、汪潮湧、毛大慶共13位中國創客導師。
這份特刊裡，你會看到他們的投資邏輯、投資理念，和他們對2017年的經驗與總結，對2018年的預見與展望。此外，特刊還包括2017年度中國創客45強及2017年度新銳投資機構30強名單。
12月4日，烏鎮創客之夜——尋找中國創客第三季收官之戰將隆重舉行。屆時中國創客導師和80位優秀創投專案創始人，及業內其他著名投資人、企業家參與。由中國創客導師投票評選出的2017年度創客、2017年度新銳機構將在當晚揭曉。