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2017年， 角川集團所有業務部門中， 動畫是唯一實現營業額、營業純利同步增長的業務。
同年， 萬代集團所有業務部門中， 動畫所屬部們業績實現三連漲。
所以， 日本動畫賺錢嗎？
作者：兩年
日本涉及動畫、涉及漫畫、涉及周邊製作、涉及ACG產業上下游的公司不勝枚舉， 更是不乏為世人津津樂道的“名門”大廠。
但是， 如果說各個領域都有涉獵的全能型公司的話， 卻也是鳳毛麟角。
本文選取頗有代表性的老牌“豪門”集團角川、萬代進行分析， 通過他們的2017年動畫業績，
角川集團
從事出版業務起家的綜合媒體公司KADOKAWA（角川株式會社）與、IT企業DWANGO（多玩國）合併之後， 取長補短， 實現了內容娛樂產業、利益最大化的跨媒體聯動。
幾經股權買賣， 現在的角川集團誕生於2014年， 旗下擁有50多家子公司， 涵蓋內容娛樂事業的各個方面。
角川集團主要子公司
2017年度上半季度， 角川集團累計營業額1014億7300萬日元， 同比增長1.7%， 實現兩年連續增長。 營業利潤28億5800萬日元， 同比下滑35.3%；全年純利潤17億4900萬日元， 減少42.1%。
目前角川集團業務主要分為“網路服務”、“出版”、“映射·遊戲”、“其他”四部分， 主要盈利方向依舊是根基的“出版”業務。
具體到動畫相關業務方面， 首先是“niconico”業務的增長。 雖然高級會員人數減少到228萬人， 但是同期“niconico頻道”的付費會員增加到64萬人。 2017年4月舉辦的為期2天的“niconico超會議”有超15萬4601人參加， 創歷史新高。
“niconico超會議2017”實際到場人數15萬4601人，
同時， 以《你的名字》《歡迎來到實力至上主義教室》《幼女戰記》為代表的好評作品持續出現、和以《獸娘動物園》《Fate》《為美好的世界獻上祝福！》等為代表的系列作品的平穩發展， 出版方面營業額增長1.2%， 達到537億4400萬日元。
動畫影音方面， 劇場版《NO GAME NO LIFE 遊戲人生 ZERO》《Fate/kaleid liner 魔法少女☆伊利亞：雪下的誓言》的票房；《不正經的魔術講師與禁忌教典》《來自深淵》在海外的版權收入；《為美好的世界獻上祝福！》《劇場版 艦娘》《幼女戰記》的碟片銷量等，
2017年8月26日《Fate/kaleid liner 魔法少女☆伊利亞：雪下的誓言》上映
此外， 角色商品、二次利用、niconico衍生的內容產品版權等的收入，都為角川集團上半年的業績添磚加瓦。
可以說，動畫所屬“映射·遊戲”部門，是角川集團所有業務部門中，唯一實現營業額、營業利潤同步增長的業務。
海外市場方面，尤其值得一提的是，在傳統的版權買賣之外，角川為了充分利用旗下內容資源，專門針對外國遊客，發出了“動畫聖地88處巡禮”指南。意在通過刺激動漫愛好者的“求真”心理，拉動旅遊消費，增加周邊售賣管道。
接下來具體看看角川集團如何應對各部門的盈虧問題。
A. 網路服務
這部分主要是吸收了DWANGO旗下的“niconico”項目，並搭配廣告色彩濃重的各類軟文、以及活動會場的租賃、移動端的音樂配送所形成的業務。
隨著核心專案“niconico”付費會員的持續減少，網路服務部門呈赤字狀態。
niconico付費會員在2016年3月底達到峰值256萬人，然後2016年12月252萬人，2017年3月底243萬人，持續減少
圍繞這個問題，角川從兩個方面採取措施：
首先是 niconico平臺自身的優化。
11月28日，新平臺“niconico く”首發，主打移動服務，面向喜歡手機的青少年，指在增加niconico的日/月活躍用戶人數。
其次是線下活動的多維度展開。
為了突出與其他平臺的差別性，除了每年的“niconico超會議”，還積極展開地方版的“niconico町會議”。同樣採用直播的，介紹日本各地的風土人情，提高娛樂體驗。
niconico的本部位於東京池袋區。該區吉祥物貓頭鷹在“超會議”期間也會被打扮一番。（左圖一般狀態，右圖為活期間）
而其他的線下活動，比如2005開辦的世界最大規模動漫歌曲演唱會“Animelo Summer Live”，也讓角川發掘了網路文化線下實踐的市場前景。
8月舉辦的為期3天的“Animelo Summer Live 2017 -THE CARD-”，共吸引觀眾8萬1千人
B. 出版
出版業務營業額543億9900萬日元，占比53%，是角川集團的根本。
而其在出版業界的大哥地位、比如輕小說的壟斷，也決定了角川會有源源不斷的新IP湧入。
雖然這一季度也有熱門作品出現，但是缺少《你的名字》這種現象級爆款。隨著紙質出版物製作成本的提高，以及廣告投放量的減少，即使電子版刊物勢頭強勁，也回天乏術。部門營業利益2400萬日元，同比縮水38.2%。為此，角川決定斥鉅資於2020年推出製造·物流一體化的全新出版工廠。
屆時，書店接到客戶委託，直接發送“訂單系統”，資料直通廠房；庫房有存貨的情況下直接發貨；沒有的話則通過可以同時生產上千部書籍的數位生產線臨時印刷。這套系統預計從下單到領貨只需24~48小時。
C. 映射·遊戲
映射部分指的是：碟片銷售、電影企劃·製作·排片、動畫的海外版權買賣、影音配送以及劇場、工作室等。
近年來，除了積極發展海外的版權業務，對於ACG作品的跨媒體IP聯動也十分的熱衷。
由輕文學小說《冰果》改編的真人版電影，於2017年11月3日日本上映。同名TV動畫已完結，漫畫尚在連載中
遊戲方面，app遊戲市場良好，經典IP《彈丸論破》系列登陸Steam。
整個部門的營業額是角川集團所有業務部門中，唯一實現營業額、營業利潤同步增長的業務部門。
D. 其他
其他部門主要負責各類周邊產品的買賣、二次利用、以及版權交涉問題。同時負責“N高等學校”為代表的海內外動漫培訓機構的運營。
截止到2017年10月，N高等學校共有學生4313人，一年內增長2300人
萬代南夢宮
萬代集團由娛樂公司BANDAI（萬代）、以及日本知名遊戲公司NAMCO（南夢宮）合併而成的集團公司。
業務橫跨娛樂、網路、動漫產品及周邊、玩具、遊戲等多方面，是動漫產業內首屈一指的綜合性大公司。
萬代南夢宮集團旗下子公司50餘家，海外市場以歐美、中國為主
目前，萬代集團業務主要分為四塊：“玩具·興趣”、“跨媒體娛樂”、“映射·音樂·演出”、“其他”。
玩具·興趣部門：玩具、模型、扭蛋、卡片、糖果·食品、模型、生活用品、文具等等。
跨媒體娛樂部門：內容、遊戲、遊樂設施的開發運營，以及內容產品之間的互動。
映射·音樂·演出部門：動畫、映射·音樂軟體的企劃、製作、銷售，演出活動的運營。
2017年度上半季度，各部門主力IP產品、內容服務市場穩定，同時，以遊戲app為代表的國內外內容產品分工合作形勢良好，營業額3088億4600萬日元，同比增長4.8%，創上半季度歷史新高。
整體而言，由於主打的產品組合不同，相比去年4月-9月同期，2017年度上半季度萬代南夢宮營業利潤、純利潤有所下降，但是對比今年4月-6月，6月-9月期間又有大幅增長。
具體到動漫方面方面，玩具周邊類特攝系《假面騎士》《超級戰隊》、長篇連載《龍珠》等經典IP繼續穩步發展，保持市場。
《機動戰士高達》系列商品開以手辦為中心保持商品的更新換代。同時，在亞洲地區，《高達》系列商品以其極高的收藏性、成功開拓成人市場，人氣走高。
2017年8月19日，“THE GUNDAM BASE TOKYO”開張，對“高達”系列人氣產生疊加效應
動畫映射方面，不僅圍繞《機動戰士高達》《少女與戰車》《Love Live!》等現有IP展開商業活動， 也在積極打造新作的話題性。此外，《偶像大師》系列的BD碟、音樂CD以及《Love Live!》系列的版權收入也為部門收益的增長做出了貢獻。
“IP軸戰略”
商業拓展方面，萬代集團採取“IP軸戰略”。
培育IP、孵化IP，然後再在對的時間、對的場合推出IP，和國內企業別無二樣的操作方式，卻也是萬代這個跨國集團重中之重的核心任務。
同樣的思路，為什麼萬代集團半年營業額能高達3088億4600萬日元（增長4.8%），而國內不少企業卻難以突圍呢？
因為，萬代把每一項業務都精准落實到目標受眾層！
玩具·興趣部門面對低領消費者，強化經典IP《假面騎士》、《超級戰隊》、《奧特曼》、《光之美少女》的商品投放。同時，瞄準高消費人群，開發收藏性手辦玩具。
積極參加集團自營的品牌世界周遊計畫，以及各類動漫展，增加產品曝光度。
對於“高達”IP的維護，打擊盜版的同時，周邊開發中添加科技元素，增強產品的趣味性。
實體化“高達”作品中出現的機器人。搭載AI的會話的“HALO”一經發表就備受關注
11月16日，萬代發表官方公告，“高達”模型私廠“龍桃子”被查
跨媒體娛樂部門分析在各國推廣的萬代IP相容性，力求貼近當地的消費習慣以及審美。
借機Nintendo Switch的市場展開，開發特供款遊戲。
增加VR體驗店“VR ZONE SHINJUKU”的門店數量、和店內的遊樂機種，展示集團前沿產品的同時獲得了極好的集客效果。
同時推出名為《Project Layer D》的新作。創造性的採取用戶參與型：從粉絲中選擇人設、聲優等元素的養成模式運營，且遊戲動畫同步推出。
映射·音樂·演出部門為2015年集團業務改革之後劃分出來的，意在強化IP的源頭創作。
2017年，“映射·音樂·演出部門”不負眾望，成為集團內唯一實現三連漲的部門。
在整個IP生產鏈上，部門劃分了三塊業務：“IP孵化”、“媒體聯動”、“打通流通管道”。而且，依託集團強大的內部資源，在IP變現方面簡化了許多版權手續。
比如，隨著《少女與戰車》的製作公司Actas的加入，該IP對應的商業變現管道全部啟動，2016年作品軟體銷售額日本第二，僅次於現象級作品《阿松》。
此外，隨著年底熱門IP的集中上映，未來半年內的周邊及各種軟體銷量有望提高。
2016年動漫作品軟體銷量排行榜
在維護現有IP的同時，2018年1月即將推出的遊戲新作《Idolish 7》（男性偶像養成 & 節奏動作遊戲）的預熱動畫開始播放。相關音樂CD銷量ORICON排行第一，又一女性向IP達成。
男性聲優團體的首張音樂專輯。9月20日發售，第一周銷量3.2萬盤；10月2日登頂ORICON排行第一
角色商品、二次利用、niconico衍生的內容產品版權等的收入，都為角川集團上半年的業績添磚加瓦。
可以說，動畫所屬“映射·遊戲”部門，是角川集團所有業務部門中，唯一實現營業額、營業利潤同步增長的業務。
海外市場方面，尤其值得一提的是，在傳統的版權買賣之外，角川為了充分利用旗下內容資源，專門針對外國遊客，發出了“動畫聖地88處巡禮”指南。意在通過刺激動漫愛好者的“求真”心理，拉動旅遊消費，增加周邊售賣管道。
接下來具體看看角川集團如何應對各部門的盈虧問題。
A. 網路服務
這部分主要是吸收了DWANGO旗下的“niconico”項目，並搭配廣告色彩濃重的各類軟文、以及活動會場的租賃、移動端的音樂配送所形成的業務。
隨著核心專案“niconico”付費會員的持續減少，網路服務部門呈赤字狀態。
niconico付費會員在2016年3月底達到峰值256萬人，然後2016年12月252萬人，2017年3月底243萬人，持續減少
圍繞這個問題，角川從兩個方面採取措施：
首先是 niconico平臺自身的優化。
11月28日，新平臺“niconico く”首發，主打移動服務，面向喜歡手機的青少年，指在增加niconico的日/月活躍用戶人數。
其次是線下活動的多維度展開。
為了突出與其他平臺的差別性，除了每年的“niconico超會議”，還積極展開地方版的“niconico町會議”。同樣採用直播的，介紹日本各地的風土人情，提高娛樂體驗。
niconico的本部位於東京池袋區。該區吉祥物貓頭鷹在“超會議”期間也會被打扮一番。（左圖一般狀態，右圖為活期間）
而其他的線下活動，比如2005開辦的世界最大規模動漫歌曲演唱會“Animelo Summer Live”，也讓角川發掘了網路文化線下實踐的市場前景。
8月舉辦的為期3天的“Animelo Summer Live 2017 -THE CARD-”，共吸引觀眾8萬1千人
B. 出版
出版業務營業額543億9900萬日元，占比53%，是角川集團的根本。
而其在出版業界的大哥地位、比如輕小說的壟斷，也決定了角川會有源源不斷的新IP湧入。
雖然這一季度也有熱門作品出現，但是缺少《你的名字》這種現象級爆款。隨著紙質出版物製作成本的提高，以及廣告投放量的減少，即使電子版刊物勢頭強勁，也回天乏術。部門營業利益2400萬日元，同比縮水38.2%。為此，角川決定斥鉅資於2020年推出製造·物流一體化的全新出版工廠。
屆時，書店接到客戶委託，直接發送“訂單系統”，資料直通廠房；庫房有存貨的情況下直接發貨；沒有的話則通過可以同時生產上千部書籍的數位生產線臨時印刷。這套系統預計從下單到領貨只需24~48小時。
C. 映射·遊戲
映射部分指的是：碟片銷售、電影企劃·製作·排片、動畫的海外版權買賣、影音配送以及劇場、工作室等。
近年來，除了積極發展海外的版權業務，對於ACG作品的跨媒體IP聯動也十分的熱衷。
由輕文學小說《冰果》改編的真人版電影，於2017年11月3日日本上映。同名TV動畫已完結，漫畫尚在連載中
遊戲方面，app遊戲市場良好，經典IP《彈丸論破》系列登陸Steam。
整個部門的營業額是角川集團所有業務部門中，唯一實現營業額、營業利潤同步增長的業務部門。
D. 其他
其他部門主要負責各類周邊產品的買賣、二次利用、以及版權交涉問題。同時負責“N高等學校”為代表的海內外動漫培訓機構的運營。
截止到2017年10月，N高等學校共有學生4313人，一年內增長2300人
萬代南夢宮
萬代集團由娛樂公司BANDAI（萬代）、以及日本知名遊戲公司NAMCO（南夢宮）合併而成的集團公司。
業務橫跨娛樂、網路、動漫產品及周邊、玩具、遊戲等多方面，是動漫產業內首屈一指的綜合性大公司。
萬代南夢宮集團旗下子公司50餘家，海外市場以歐美、中國為主
目前，萬代集團業務主要分為四塊：“玩具·興趣”、“跨媒體娛樂”、“映射·音樂·演出”、“其他”。
玩具·興趣部門：玩具、模型、扭蛋、卡片、糖果·食品、模型、生活用品、文具等等。
跨媒體娛樂部門：內容、遊戲、遊樂設施的開發運營，以及內容產品之間的互動。
映射·音樂·演出部門：動畫、映射·音樂軟體的企劃、製作、銷售，演出活動的運營。
2017年度上半季度，各部門主力IP產品、內容服務市場穩定，同時，以遊戲app為代表的國內外內容產品分工合作形勢良好，營業額3088億4600萬日元，同比增長4.8%，創上半季度歷史新高。
整體而言，由於主打的產品組合不同，相比去年4月-9月同期，2017年度上半季度萬代南夢宮營業利潤、純利潤有所下降，但是對比今年4月-6月，6月-9月期間又有大幅增長。
具體到動漫方面方面，玩具周邊類特攝系《假面騎士》《超級戰隊》、長篇連載《龍珠》等經典IP繼續穩步發展，保持市場。
《機動戰士高達》系列商品開以手辦為中心保持商品的更新換代。同時，在亞洲地區，《高達》系列商品以其極高的收藏性、成功開拓成人市場，人氣走高。
2017年8月19日，“THE GUNDAM BASE TOKYO”開張，對“高達”系列人氣產生疊加效應
動畫映射方面，不僅圍繞《機動戰士高達》《少女與戰車》《Love Live!》等現有IP展開商業活動， 也在積極打造新作的話題性。此外，《偶像大師》系列的BD碟、音樂CD以及《Love Live!》系列的版權收入也為部門收益的增長做出了貢獻。
“IP軸戰略”
商業拓展方面，萬代集團採取“IP軸戰略”。
培育IP、孵化IP，然後再在對的時間、對的場合推出IP，和國內企業別無二樣的操作方式，卻也是萬代這個跨國集團重中之重的核心任務。
同樣的思路，為什麼萬代集團半年營業額能高達3088億4600萬日元（增長4.8%），而國內不少企業卻難以突圍呢？
因為，萬代把每一項業務都精准落實到目標受眾層！
玩具·興趣部門面對低領消費者，強化經典IP《假面騎士》、《超級戰隊》、《奧特曼》、《光之美少女》的商品投放。同時，瞄準高消費人群，開發收藏性手辦玩具。
積極參加集團自營的品牌世界周遊計畫，以及各類動漫展，增加產品曝光度。
對於“高達”IP的維護，打擊盜版的同時，周邊開發中添加科技元素，增強產品的趣味性。
實體化“高達”作品中出現的機器人。搭載AI的會話的“HALO”一經發表就備受關注
11月16日，萬代發表官方公告，“高達”模型私廠“龍桃子”被查
跨媒體娛樂部門分析在各國推廣的萬代IP相容性，力求貼近當地的消費習慣以及審美。
借機Nintendo Switch的市場展開，開發特供款遊戲。
增加VR體驗店“VR ZONE SHINJUKU”的門店數量、和店內的遊樂機種，展示集團前沿產品的同時獲得了極好的集客效果。
同時推出名為《Project Layer D》的新作。創造性的採取用戶參與型：從粉絲中選擇人設、聲優等元素的養成模式運營，且遊戲動畫同步推出。
映射·音樂·演出部門為2015年集團業務改革之後劃分出來的，意在強化IP的源頭創作。
2017年，“映射·音樂·演出部門”不負眾望，成為集團內唯一實現三連漲的部門。
在整個IP生產鏈上，部門劃分了三塊業務：“IP孵化”、“媒體聯動”、“打通流通管道”。而且，依託集團強大的內部資源，在IP變現方面簡化了許多版權手續。
比如，隨著《少女與戰車》的製作公司Actas的加入，該IP對應的商業變現管道全部啟動，2016年作品軟體銷售額日本第二，僅次於現象級作品《阿松》。
此外，隨著年底熱門IP的集中上映，未來半年內的周邊及各種軟體銷量有望提高。
2016年動漫作品軟體銷量排行榜
在維護現有IP的同時，2018年1月即將推出的遊戲新作《Idolish 7》（男性偶像養成 & 節奏動作遊戲）的預熱動畫開始播放。相關音樂CD銷量ORICON排行第一，又一女性向IP達成。
男性聲優團體的首張音樂專輯。9月20日發售，第一周銷量3.2萬盤；10月2日登頂ORICON排行第一