浙江線上11月22日訊（浙江線上通訊員 王益）從“消費升級”到“新消費”， 變革的不僅是商品價值， 更重要的是對消費需求的重新定義。 11月22日， 網易考拉海購與中信銀行信用卡中心、中國移動、豐巣、花間堂、羅森、什麼值得買、小豬短租、翼支付等9家企業在杭州宣佈：共同成立“美好生活聯盟”， 為中國消費者提供更具品質感的消費體驗。 在與中信銀行信用卡中心達成戰略合作的同時， 網易公司市場部總經理袁佛玉表示：憑藉精選、品質和會員三大要素， 網易考拉海購已成為一種堪比“線上Costco”的嶄新商業模式， 帶給行業和用戶更多的價值。
繼推出國內首張跨境聯名信用卡後， 此次網易考拉海購進一步擴大與金融機構的合作， 攜手中信銀行信用卡中心， 雙方宣佈即將開展全面戰略合作。 而在剛剛過去的雙11中， 網易考拉海購再次取得驕人成績， 實現4倍增長， 也創造多項平臺和行業紀錄。 高速發展的背後， 網易考拉海購對於用戶及市場的影響力與日俱增， 除在多家協力廠商資料研究機構的跨境電商報告中， 保持跨進口零售電商市場份額第一外， 網易考拉海購的發展模式也成為行業討論的焦點。 網易考拉海購打破了很多行業中的既有認知， 包括自營、保稅進口等業內人士認為“不聰明”的重模式， 但在網易考拉海購看來， 這些圍繞消費者展開的需求才是新商業模式需要關注和發力的重點。
“網易考拉海購的這一模式， 與美國Costco超市的選擇十分相似。 作為主要服務於中產階級的線下連鎖超市集團， Costco只為會員提供精選後的少量SKU， 不足同行的1/10， 但這一做法也將價格和體驗做到了極致， 並幫助它快速成為全球第二零售商”袁佛玉在演講中提及， “也許以後， 大家區分電商和零售， 不是再用自營、平臺來區分， 而是用‘這是一個新零售平臺’還是‘這是一個新消費平臺’來區分”。
基於“新消費”誕生出新商業模式， 網易考拉海購還有很多志同道合的夥伴。 除戰略合作夥伴中信銀行信用卡中心之外， 此次共同加入“美好生活聯盟”的中國移動、豐巣、花間堂、羅森、什麼值得買、小豬短租、翼支付等平臺，