很多企業一直無法持續爆炸性的增長， 無法增長的原因是什麼呢？絕大多數原因都是因為他的客戶只買了一次就不買了，
那為什麼客戶不買我們的產品呢？舉個我自己的例子吧
大家覺得你第一次買東西比較慎重， 還是之後買東西比較慎重？第一次買車會貨比N家， 我當時買第一輛車， 買的是奔騰， 當時把所有的車子， 售後服務、性能， 所有都試駕了一遍， 最後我決定買了一輛奔騰， 因為我覺得支持國貨， 愛國， 而且各方面性能也不錯， 然後我買了奔騰了。
買了奔騰之後沒過多久， 我就買了一輛賓士， 買了賓士之後呢， 我又買了一輛凱迪拉克的越野， 後來呢， 我又買了一輛賓利， 然後我又買了一輛法拉利， 然後又買了一輛喬巴……
大家有沒有發現， 我買車的金額越來越大， 那為什麼我後面買車的時候，
這就是客戶為什麼沒有持續跟我們買東西原因？因為客戶進步了， 你沒有進步， 所以你就被客戶給淘汰掉了。 第二個你進步太快， 客戶還沒跟上， 然後你就賣不掉了， 所以我們要做的事情是什麼， 我們要深入聚集一波客戶， 然後深入的陪伴他， 一起成長。 這就是我們企業能夠持續獲得回報的核心所在。
舉個例子大家如果平時習慣了在某家店買東西， 只要有需要的時候是不是會習慣性的先去那家店， 只有當他滿足不了我們需求的時候， 才會去別的地方尋找產品。
為什麼， 因為不願意改變， 所以這時候你只要有產品， 持續不斷地能賣給他， 這時候就是你獲得高利潤的回報， 另外如果你只是靠單品來打天下， 說白了， 你就是在給競爭對手輸送客戶。
那我們企業如何做才能讓客戶一直跟隨呢？
一個老闆要有三個情人， 當然你不要想歪了， 這個情人是他的產品第一個叫昨日舊愛， 第二個叫今日相好， 第三個叫明日新歡。
昨日舊愛是昨天給公司帶來利潤的產品；
今日相好是今天正在給公司帶來利潤的產品；
明日新歡呢， 明天能夠給公司帶來利潤的產品；
我們看一下騰訊為什麼現在變成互聯網業中國的第一名， 已趕超了阿裡巴巴。
騰訊的主要收入來自於QQ， 但是騰訊做了一件事情，
但是， 你在滿足客戶需求的同時， 也有很多同行競爭對手， 在滿足客戶的需求， 那麼我們怎樣做到不戰而勝， 上兵伐謀， 不戰而屈人之兵， 是不是最上策， 所以大家記住了， 真正的企業家， 不是在滿足客戶的需求， 而是在創造客戶的需求。