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日、周、月、半年PK方案如何制定?
今天給大家分享具體日、周、月、半年PK方案1、每天PK——轉盤(小獎)在公司裡面可以設立一個轉盤,每一天拿到冠軍就會有機會抽獎。業務員和業務員PK,經理和經理,如果誰拿到這個級別的第一名,那麼就可以抽獎(可能是中性筆一支,紅牛一瓶,領導表
2018-02-01 0 -
如何導入PK機制引爆員工執行力?
員工的目標定好了,接下來教大家一個讓員工持續不斷的有激情,有狀態的方法。兩個字叫做PK,也可以叫做比賽。PK的四大步驟:一、發佈PK通知(洗腦+造勢)為什麼要洗腦+造勢呢?洗腦就是要告訴員工,為什麼要PK,PK對他本人有什麼好處,這一定要
2018-01-28 0 -
用人之道,企業做強做大離不開這6點
人為何焦慮?能力不足,夢想又多,貪心;不願付出,又不肯拼,妄念;反復糾結,過於矯情,軟弱。——蘇引華《在紅塵中修心》1.蘇引華老師線下分享會廣州站上講道在我們企業管理學上有一個“奧格爾維定律”,說的是一種人才現象,大致意思是說:每個企業家
2018-01-23 0 -
年初如何給員工定目標?
我們大多數企業老闆頭痛的都是員工的主動性不夠、執行力不夠。安排的工作非要盯著才做,做的過程還要擔心做出來的效果是不是自己想要的?為什麼會出現這種情況呢?該如何根治這種問題呢?首先我們先從人性的角度找到問題的原因,企業是老闆的,老闆都有想賺
2018-01-23 0 -
給你一個團隊 你怎麼管?
如果真的愛你的夥伴,就考核他,要求他,逼迫他成長;如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對夥伴前途較大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行,不斷的成長
2018-01-23 0 -
合夥人機制的退出機制如何設計?
合夥人機制目前已經是大多數企業為了留住人才的重要手段。由於企業經營的種種原因,都存在股東主動退出或是原始股東已經不符合公司的發展要求。這時候如果沒有約定好股東的退出機制就會給企業造成很大的困擾,那在最初設計合夥人機制中的退出機制應該注意哪
2018-01-15 0 -
企業在初創階段,如何做目標客戶群體的定位?
目標客戶群體的定位在企業創業的初級階段,首要考慮的問題。目標客戶群體的規模,決定了企業發展的規模,目標客戶群體的消費水準,決定了企業可以賺多少錢。做目標客戶群體定位的重要性:很多創業者在創業初期,是先根據自身的資源找到產品,再想方設法的去
2018-01-15 0 -
你想變成牛人嗎?那就按這個方法去做吧!
成為頂尖銷售員的十大關鍵,如果說大家能按這個方法去執行的話,總有一天你會發現你也會很“牛”,而且會是光芒萬丈,無懈可擊的噢!1、 對自己許下追求卓越的承諾,使自己投入于追求卓越的成就,承諾自己要成為最傑出的銷售人員要做就做第一名,努力成為
2018-01-18 0 -
如何讓客戶持續的跟我們購買,使企業持續性的增長
很多企業一直無法持續爆炸性的增長,無法增長的原因是什麼呢?絕大多數原因都是因為他的客戶只買了一次就不買了,如同一個人就天天都在提水,水提了一桶喝完就沒水了,又要再提?那為什麼客戶不買我們的產品呢?舉個我自己的例子吧大家覺得你第一次買東西比
2017-11-25 0 -
創業成功必備的三大要素
在我們具體做每一件事情的之前,要做整體的籌畫,對決定其成敗的構成要素要有認識,才能有成功的可能。這一要素就是“天時、地利、人和”。一個人要想成為百年老店,那基本上沒有長大,任何一個企業都是時代的產物。柳傳志、張瑞敏曾經說過這樣的話,沒有永
2017-11-21 0 -
企業發展108個管理難題的解決方案
培訓到底有沒有用?這是多年來一直在爭議的事情,多年來培訓行業受到無數人的攻擊和謾駡...“騙子”...“傳銷”...“洗腦”...各種各樣的罵聲鋪天蓋地,讓培訓從業人員感覺自己是不務正業,從而抬不起頭!但不可否認培訓業這麼多年來對國家和社
2017-11-22 0 -
如何讓業績實現每年2.5倍的增長?
相信很多人年初的時候都會設定了全年的目標,但到年底的時候發現沒有實現,為什麼呢?不是大家執行力太差,也不是不夠努力,是因為很多人沒有找到著力點,沒有切實可行的落地方法。比如說有些老闆,制定今年的業績是500萬,年初的時候給員工開動員大會,
2017-11-22 0 -
年底獎金如何發,才能留住優秀員工
人這個東西打江山的時候可以歸為人,分江山的時候就可以歸為畜生,為什麼很多兄弟不睦,就是為了爭老爸那一點家產,爭的兄弟不睦——蘇引華《總裁商業思維》年終獎作為員工獎金的一部分,是員工薪酬所得,屬於企業應該發放的範疇,至於是否發放,發放多少,
2017-11-16 0 -
做生意的銷售秘訣,1個月成交法,讓你的業績提升10倍(實例)
基於商業的友誼比基於友誼的商業更可靠,無數人犯的最大的錯誤,就是以做生意為目的交朋友,其實真正的應該是以交朋友為目的來做生意。——蘇引華《總裁商業思維》客戶有陌生客戶,有知情客戶,有信任客戶,有成交客戶,做生意的目的是要想辦法讓絕大多數的
2017-11-15 0 -
銷售有捷徑和套路,只是你還沒找到
複製,在行銷職業是一種捷徑!無論是產品開發、管道創新、促銷策劃仍是包裝策劃以及組織架構,都可以複製成功的企業的模式,以節約成本和規避市場風險。複製針對所有企業都有借鑒之處。每年糖酒會新品類的盛行,就是彼此複製而形成的行業趨勢的成果。涼茶、
2017-11-02 0 -
春節離職潮,如何留住優秀員工?
眾所周知,歲末年初往往都是屬於離職高峰期,可商場如戰場,得士則勝,失士則敗。在這個離職潮中到底該如何留住優秀員工的呢?教大家一個機制讓你擺脫這個困擾。如果用一輛車子的首付,換取一名優秀員工三年的衷心和500萬的業績,你願意嗎?如果你願意請
2017-10-18 0 -
拼命學習是一種人生機會
年輕人不怕挑戰,怕的是連“拼命”的機會都沒有。好比一個需要犧牲的任務。你拼過去了就是英雄,失敗了可能連命都沒有。你可以說這是賭博,但這樣的機會,有人願幹。有人搶著幹。為何那麼多人連彩票這樣的事情都要幹,背後就是他們沒有機會。你要是真的工作
2017-10-12 1 -
企業管理資料,人生轉折啟蒙
計畫了1年,構思了3個月,準備了7天,創作了4天,終於讓14萬字的<設計你的人生>橫空出世!其背後是蘇引華老師32年的積累,14年的創業心得。 本書以蘇老師的創業歷程為軸,真實呈現他從0到5000萬的傳奇經歷,還原他這一路走來的心路歷程,
2017-10-12 1 -
21世紀終極商業模式,真正是生意法則!
以下是未來的商業模式:2.地低成海,人低成王,免費成神。商業的精神(商道)將和為人處事的精神(人道)融為一體,為社會創造價值的企業,同時會得到人們的支持。企業家做企業的根本目的將是説明社會大同,消除貧困,幫助人們過上更高水準的生活,而不是
2017-09-24 1 -
《那年花開月正圓》告訴你:生意,應該這麼做!
最近,一部大女主劇《那年花開月正圓》正在電視上熱播。它以陝西省涇陽縣安吳堡吳氏家族的史實為背景,主要講述清末陝西女首富周瑩的成長經歷。開播以來,收視率一路走高。它不僅劇情精彩,引人入勝,而且其中所體現的經商思想和生意哲學, 也十分發人深省
2017-09-25 0