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規範共用經濟發展,新加坡政府為各國提供寶貴思路

最近網路上的一部微電影《功守道》非常紅, 主角為中國商界鉅子馬雲。 在影片中他用自己引以為傲的太極拳, 戰勝了包括李連傑、甄子丹、托尼賈在內的各大門派武林高手。 新一代功夫之王吳京, 剛憑著《戰狼2》刷新了中國電影票房歷史紀錄, 也在《功守道》裡成為馬雲手下敗將。

▲馬雲演出《功守道》

令人不禁感概, 當創投界的芸芸眾生還在為現實賺上一個億“小目標”而苦苦奮鬥時, 領跑者馬雲已經把自己的“詩和遠方”演繹得如此精彩。

每一位創業者或企業人, 都希望能夠實現“詩和遠方”的理想:為投資者創造盈利, 為顧客創造全新消費體驗, 為社會創造正能量效益, 為自己實現人生價值。 曾經火爆一時, 如今卻處在發展十字路口的共用經濟(Sharing Economy), 要想抵達“詩和遠方”的彼岸, 就必須更好地與傳統經濟並存共榮;同時重塑清晰且可持續的盈利模式;並參與構建勞資政三方共贏的社會和諧框架。

“四海皆為家”的共用住宿企業Airbnb(愛彼迎), 就是為了讓旅行者選擇更有家感覺的民宿, 而放棄入住傳統的酒店房間;共用出行平臺Uber(優步)創業之初的願景, 就是成為更便捷、更豪華的德士替代品。

其他的共用經濟業者,

也無不以傳統經濟模式“顛覆者”的身份博取眼球關注。 但這樣“你死我活”的商業定位, 一方面遭到傳統經濟業者的強烈反彈, 一方面也使共用經濟公司從創業之初, 就陷入了價格戰、補貼戰的惡性循環。

隨著粗放式“跑馬圈地”的搶佔市場份額告一段落, 共用經濟業者必然需要進入到深耕市場及細分市場的階段。 就以共用出行為例, 由兼職司機為從業主體的順風車類別(如Grab的GrabHitch), 更符合廉價、綠色出行的社區共用初衷;而由全職司機、計程車司機為主體的網約私召車類別, 因為採用了互聯網科技及大資料管理, 則更接近於德士行業轉型藍圖。

從長期的趨勢看, 共用經濟一方面將能夠開發出傳統經濟所無法觸及的新市場領域;另一方面將與傳統經濟相互融合, 催生出新服務、新租賃等新經濟模式。

另一方面, 依附在資本加持及政策紅利基礎上的盈利模式是不可持續的, 共用業者必須要儘早形成自身造血能力, 正如馬雲在阿裡巴巴所詮釋的“功夫在功夫外”,

共用經濟平臺除了傳統的服務收費及傭金收費, 相關主營業務所衍生出的增值服務或產品的收入, 將成為共用經濟未來穩定盈利模式的重要組成部分。 例如優步衍生出來的UberEATS(優步外賣), 以及Grab衍生出來的GrabPay(Grab電子支付)。

共用經濟企業也需要與相關政府部門緊密配合, 完善這一新經濟模式的法律及治理框架,同時盡可能地保護非雇傭關係的平臺從業人員的權利與福利,以打造一個建康有序的經濟生態圈。

作為新興經濟的引領者,中國在2016年共用經濟市場交易額約為3萬4520億人民幣(6900億新元),同比增長103%;預計到2020年,共用經濟交易規模將達到中國國內生產總值的10%以上。共用經濟也會隨著“一帶一路”的拓展,成為亞細安各國經濟增長的新引擎。

新加坡政府也洞悉了共用經濟這一先機,並在立法規範及社區治理上,為區域各國提供了寶貴的先行思路。這包括了從今年7月起實施的網約私召車服務監管框架;以及從2018年2月起,私人汽車的年增長率降為零。在每個社區也為共用腳踏車劃定了停車指定區,並通過對業者及使用者的雙重監管,制止亂停亂放現象。憑著高效率的政府及高素質的國民,新加坡將可以成為共用經濟等新經濟模式的最佳試驗港。

(新加坡籍亞太區域企業總裁楊瀚森)

新加坡眼,帶你看新加坡。更多內容請關注微信號kanxinjiapo

完善這一新經濟模式的法律及治理框架,同時盡可能地保護非雇傭關係的平臺從業人員的權利與福利,以打造一個建康有序的經濟生態圈。

作為新興經濟的引領者,中國在2016年共用經濟市場交易額約為3萬4520億人民幣(6900億新元),同比增長103%;預計到2020年,共用經濟交易規模將達到中國國內生產總值的10%以上。共用經濟也會隨著“一帶一路”的拓展,成為亞細安各國經濟增長的新引擎。

新加坡政府也洞悉了共用經濟這一先機,並在立法規範及社區治理上,為區域各國提供了寶貴的先行思路。這包括了從今年7月起實施的網約私召車服務監管框架;以及從2018年2月起,私人汽車的年增長率降為零。在每個社區也為共用腳踏車劃定了停車指定區,並通過對業者及使用者的雙重監管,制止亂停亂放現象。憑著高效率的政府及高素質的國民,新加坡將可以成為共用經濟等新經濟模式的最佳試驗港。

(新加坡籍亞太區域企業總裁楊瀚森)

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