生命的長度重要， 但要活得精彩， 厚度更重要。 此話還可以這麼理解：一個人在不能再長高的情況下， 可以向橫處長。
對工作又有多少人理解歪了？
“懶人”不怎麼幹活， 大多時候這看看， 那游遊， 但如此散漫之人領導卻很喜歡， 因為“懶人”有幾大特點：
一、勤於動腦， 懶於雜事， 做事找捷徑， 專打擦邊球。
二、可豐富領導生活， 與其打牌、吃喝、聊天很高興， 還會開玩笑緩和氣氛。 三、關鍵時候不掉鏈子。
青年把酒店地毯燒了三個小洞， 酒店規定每個洞賠償100元。 當青年再三確定每個洞賠100元後， 於是他把三個小洞燒成了一個大洞。
當考核標準是定在領導的角度時， 下級自會找到應對之法， 還讓上級無話可說， 亂定考核標準可能會致命。
領導總把任務安排給忙碌的員工， 閑得要死的反而不安排工作， 為什麼？
一、忙碌之人工作積極性高， 閒人本就對工作很不上心。
二、想把閒人調教成工作積極之人， 時間太過漫長， 與其費時費力改造人， 不如直接把工作交與積極之人。
三、閒人幹活會拖時間， 品質等各方面還不會有保障， 忙碌之人對工作本已輕車熟路， 自然效率高、品質好。
四、對領導來說， 只要工作能按時保質保量完成， 管它是什麼人幹的， 無所謂啦！
對自己的發展方向與定位要準確， 主業認真幹， 其它事及格就行， 人的精力有限， 如何分配氣力請三思。
資料統計得好， 表格文檔一級棒， 如你認為這是自己的主業也可以， 因為你給自己的定位是幾十年的基層， 上升的空間就別想了。 為何？
第一、花大量的時間在資料、表格文檔上， 做其它事的時間就少， 你能競爭過“有心”的同事？
第二、資料準確， 表格完美， 領導喜歡、放心， 還會同意讓你調走高升換一個新手來接你的工作嗎？
第三、電腦時代， 高學歷的人多的是， 真的連資料統計、表格都不會做嗎？他們在幹嘛？
第四、過份地成了資料表格高手， 其它的事你還會幹嗎？
如你不想當一生的基層， 請找准主業， 想上升， 你應更多關注管理、人際、上級意圖……。 其它的事知道大概就行， 別花太多的時間去學精。
你想換崗位， 比如由玩數據改為爬電杆，
規章是給基層定的， 上級再有錯也有許多理由推給下級。 比如某地因電壓不足， 供電所向上報了多次要求增加項目， 但上級不批， 當用戶打123**投訴後， 於是供電所被考核扣錢， 不批項目的上級一點事也沒有， 天大的怪事。
有一個網上的段子是這樣說的：
三十多年前， 小王幾十萬元錢賣掉北京的四合院。 出國打拼， 三十多年後小王升級成老王， 己滿頭白髮，
我們可能也是老王， 幾十年後當我們回首往事， 多數是一聲歎息：幾十年的供電工作原來是在瞎忙， 方向比努力更重要。
有個謎語：
好員工對工作應做到以下六點：
一、從不隨便外露炫耀。
二、關鍵時刻硬得起、撐得住。
三、工作的同時也在培育接班人。
四、能進攻， 會製造摩擦， 配合工作之人不但不恨， 還很快樂。
五、工作完美結束後能謙虛地縮小自己。
六、工作時很低調， 不讓第三人知道， 但又有骨氣。
你猜到謎底了嗎？你是男人嗎？