大慶在中國只屬於三線城市， 人口基數並不多， 只是地域大， 人口分散。 有地域空間來發展商業零售企業。 在三四線城市中大慶的基礎經濟條件還算好。 我國經濟的飛速發展， 伴隨著物價的不斷上漲， 經年積累之後， 物價的落差產生出一個持續的爭論話題：80年代的1萬元， 相當於現在的多少錢？
或者， 現在的100萬， 再過20年， 又相當於多少錢？這個話題， 既是酒桌飯局上的話題， 也是經濟學家們研究的問題， 要完整、正確的回答並不容易。
那麼， 在大慶， 80年代的時候有多少人擁有一萬塊錢呢？
讓小編來帶大家
先給大家看一下最簡單的大家自己算
當年火及一時的兒童公園的娛樂項目玩一次五分錢， 現在呢， 一次最少得20元， 這是多少倍的跨越。
以前買啥都用各種票吧
以前的人，
是富人吃精糧，
而窮人吃粗糧。
而現在的人是富人吃粗糧，
而窮人因為沒有錢買粗糧，
所以只能吃精良。
以前的人都喜歡吃肉， 而現在的人卻喜歡吃排骨和豬腳。
所以以前能買多少肉，
現在能買多少排骨，
大家自己能算清的吧
一台14寸的日本進口彩電大約要1000元。 在那個時候， 這樣的一台彩電可以引來鄰居的羡慕， 可以成為出嫁光鮮的嫁妝。
而轎車則成為了人們眼中的財富性產品。 80年代， 一萬元能辦出風風光光， 震驚四鄰的婚禮， 而現在， 一輛稍微能帶來面子的車子本身，
其中大慶百貨大樓、龍鳳商場、讓胡路商場、昆侖購物中心，
雖然開業初期的人氣和銷售業績還可以， 但也沒有對大慶商業零售市場帶來什麼影響和衝擊。為了抵禦外阜企業的競爭，大慶的本土企業開始整合經營，以大慶百貨大樓為母體，以讓胡路商場、龍鳳商場，乙烯商場等多家商場為子公司，組建了大慶百貨大樓集團。
2000年至今的階段，是大慶商業零售市場大繁榮大發展的時期。在這一時期，超市業態開始走向成熟，並且得到了迅猛發展。大慶的本土超市慶客隆在大慶的主城區開設了多家分店。幾乎所有的大型百貨商場在一樓都開闢了超市賣區，積極引進外阜超市入駐，或組建自營超市經營，以幫助商場吸納人氣。
這一時期外阜商業零售企業開始大舉進入大慶市場如沃爾瑪、新瑪特、秋林百貨、毅騰商都、國美、蘇甯、黑天鵝，百腦匯等。為了抵禦外來商業零售企業的入侵，大慶商廈、商貿、昆侖購物中心也共同加入了新組建的大慶油田昆侖集團，並在集團內部職工中發放儲值購物卡，有力的支援了企業的發展。
商品結構過去：最為暢銷的是副食品、家電、日用品、服飾，因為這個時期人們的生活才剛剛富裕，消費的目的只是為了解決基本的生活需要。
現在：最為暢銷的會是知名品牌服飾、知名品牌家電及電子類商品、休閒美食、娛樂產品以及生活服務類商品。因為80後、90後將成為消費的生力軍，他們對物質的信仰超越了對精神上的信仰，而且他們從小就已經養成了有錢就花的消費習慣，消費至上，娛樂至上是他們的生活目標。
大慶的城市整體規劃分為東西兩城，西城是油田職工的辦公和生活區，而油田職工的整體收入較高，收入穩定，群體大，是大慶最具消費能力，也是規模最大的一個優質顧客群體。無論哪一個商家，都不肯放過這一消費群體。
為什麼大慶商廈和昆侖購物中心坐擁高端顧客群體卻沒有大的作為？這兩家坐落於西城區的企業，坐擁高端客戶群體，卻沒能留住身邊最有消費能力的顧客群體，主要原因是國有油田企業的運作機制不靈活，管理者沒有自主權和積極性。這幾年大慶商廈一直不溫不火，靠油田職工內部發放購物卡在支撐。而昆侖購物中心早已潰不軍了，只是靠超市在支撐，其他位置基本都變成個體租賃上鋪了。
錢乃身外之物，沒有還真不行，現在給你一萬塊錢，能買多少東西呢？
歡迎大家評論留言，分享給更多朋友~
內容為小編整合原創發佈、未經允許盜用必究 投稿&推廣請私信
但也沒有對大慶商業零售市場帶來什麼影響和衝擊。為了抵禦外阜企業的競爭，大慶的本土企業開始整合經營，以大慶百貨大樓為母體，以讓胡路商場、龍鳳商場，乙烯商場等多家商場為子公司，組建了大慶百貨大樓集團。2000年至今的階段，是大慶商業零售市場大繁榮大發展的時期。在這一時期，超市業態開始走向成熟，並且得到了迅猛發展。大慶的本土超市慶客隆在大慶的主城區開設了多家分店。幾乎所有的大型百貨商場在一樓都開闢了超市賣區，積極引進外阜超市入駐，或組建自營超市經營，以幫助商場吸納人氣。
這一時期外阜商業零售企業開始大舉進入大慶市場如沃爾瑪、新瑪特、秋林百貨、毅騰商都、國美、蘇甯、黑天鵝，百腦匯等。為了抵禦外來商業零售企業的入侵，大慶商廈、商貿、昆侖購物中心也共同加入了新組建的大慶油田昆侖集團，並在集團內部職工中發放儲值購物卡，有力的支援了企業的發展。
商品結構過去：最為暢銷的是副食品、家電、日用品、服飾，因為這個時期人們的生活才剛剛富裕，消費的目的只是為了解決基本的生活需要。
現在：最為暢銷的會是知名品牌服飾、知名品牌家電及電子類商品、休閒美食、娛樂產品以及生活服務類商品。因為80後、90後將成為消費的生力軍，他們對物質的信仰超越了對精神上的信仰，而且他們從小就已經養成了有錢就花的消費習慣，消費至上，娛樂至上是他們的生活目標。
大慶的城市整體規劃分為東西兩城，西城是油田職工的辦公和生活區，而油田職工的整體收入較高，收入穩定，群體大，是大慶最具消費能力，也是規模最大的一個優質顧客群體。無論哪一個商家，都不肯放過這一消費群體。
為什麼大慶商廈和昆侖購物中心坐擁高端顧客群體卻沒有大的作為？這兩家坐落於西城區的企業，坐擁高端客戶群體，卻沒能留住身邊最有消費能力的顧客群體，主要原因是國有油田企業的運作機制不靈活，管理者沒有自主權和積極性。這幾年大慶商廈一直不溫不火，靠油田職工內部發放購物卡在支撐。而昆侖購物中心早已潰不軍了，只是靠超市在支撐，其他位置基本都變成個體租賃上鋪了。
錢乃身外之物，沒有還真不行，現在給你一萬塊錢，能買多少東西呢？
歡迎大家評論留言，分享給更多朋友~
內容為小編整合原創發佈、未經允許盜用必究 投稿&推廣請私信