當看世界的角度變化之後， 世界和看世界的人都會因此發生變化。
2018年或許將見證， 中國移動這頭大象自身的變化， 並將深刻的影響整個生態， 因為中國移動看世界的角度發生了全新的變化。
我認為有三點值得產業關注。
第一點：對外合作在中國移動企業價值觀中排序上升
我們先來看中國移動高層在2017年全球合作夥伴上的三句話， 這三句話出現在三位元高管的主題演講中：
第一句：“堅定不移將對外合作作為公司的重要戰略”， 這是董事長尚冰先生的話；
第二句：“深化開放合作， 做最容易合作的企業”， 這是總裁李躍先生的話；
第三句：“做最有創新精神的運營商”， “構建開放創新的合作生態”， 這是副總裁沙躍家先生的話。
中國移動三位高管從不同的角度， 都在表達一個共同的主題， 即：唯有開放與合作才能讓生態生生不息， 才是應對挑戰和變化的重要力量，
縱觀當今通信行業的發展， 跨界與融合成為驅動電信運營商變革的兩大來源， 在這個過程中， 唯有開放與合作才是正確的企業戰略。
今天， 產業分工理論和比較優勢理論並沒有失效， 新的技術和新的商業模式的創新並沒有本質性的改變企業的邊界的大幅度向外移動， 因此即使是在具有壟斷和規模效應的互聯網行業， 大型的科技巨頭都選擇了一條開放合作的道路， 比如穀歌/騰訊/阿裡巴巴/百度/亞馬遜。
中國移動在2017年全球合作夥伴大會上， 分別有三位高管對外公開對外合作是企業的重要戰略， 實際上是對產業發展趨勢的積極回應。
第二點：四大領域10大重點任務傳遞了2018年中國移動要做什麼
第一個基礎設施領域， 中國移動將繼續尋求保持移動領先， 並提出了（1）“寬頻一流”的目標；（2）346個城市將開通NB-IoT的網路。 移動寬頻/有線寬頻/物聯網窄帶， 中國移動都在尋求絕對的競爭優勢。
第二個物聯網領域， （3）2018年中國移動將新增1.2億連接， 中國移動將在物聯網領域致力於解決“市場碎片化/研發週期長/研發成本高”的問題， 並將為整個產業提供高達（4）20億的專項補貼， 其中Nb-IoT模組10億元， 最高補貼80%；4G物聯網模組10億元， 最高補貼40%；並推出了包年兩檔資費：20和40。
第三個資訊消費領域， （5）2018年中國移動4G使用者目標將達到7億， 家庭寬頻用戶突破1.3億， 將成為中國第一大有線寬頻運營商。 （6）在優家計畫中， 將根據客戶價值補貼了最高為100%；（7）並將加快數位化服務的跨界三大融合：跨屏融合/跨業務融合/跨管道跨業態融合。
第四個中國移動開放體系領域， （9）中國移動的能力開放商店囊括了電信運營商9大核心稀缺能力， 已經包括：智慧語音雲/通信服務能力/和信用積分/Andlink/行業視頻+/和包支付/OneNet/統一認證/電商一點對接。 企業合作夥伴可以通過能力開放商店， 切入市場運營， 高等學校和創客以及初創企業可以借助能力開放平臺開展創新研發。
比如中國移動信用體系， 將在（10）信用購機/信用騎行/信用住店三大領域， 將首先與3-5家合作夥伴開展試點，
第三點：139合作計畫和三大產業聯盟成為與產業連接的重要平臺
在尚冰董事長發佈的139合作計畫中， 5G聯創中心/數字家庭聯盟/物聯網聯盟是中國移動構建能力開放體系， 激發產業創新活力的重要平臺。 這三大聯盟的主要任務將是彙聚生態夥伴， 開展合作與創新。
物聯網聯盟的目標是協同創新/聯合推廣， 並拿出了行銷補貼資源/管道資源和雙創資源吸引生態夥伴；數位家庭聯盟將聚焦智慧家電/安防監控/環境健康三大領域提出了兩優先兩鼓勵的產業扶持政策；5G聯創將提供端到端的實驗環境和申請國家專項資金以及省公司落等資源。
這三大聯盟將成為中國移動連接生態， 落地對外合作的重要平臺。
2017年，中國移動的全球合作夥伴大會是首次在11月舉辦，此前一直是在12月份，這種改變，或許就是中國移動這頭大象改變的開始的開始。
2018年，或許將見證一個秉承對外合作的，最容易合作的企業，最具有創新精神的運營商的誕生。
2017年，中國移動的全球合作夥伴大會是首次在11月舉辦，此前一直是在12月份，這種改變，或許就是中國移動這頭大象改變的開始的開始。
2018年，或許將見證一個秉承對外合作的，最容易合作的企業，最具有創新精神的運營商的誕生。