如何創業？
創業需要像打仗一樣， 先熟悉軍法， 明確方向， “謀定而後動”， 才能取得“戰爭”的勝利。 “先生存， 後發展;先經營， 後管理;二鳥在林，
1、要有創業的思想和認識。
在當今的經濟形勢條件下， 危機和機遇並存。 別人創業收入可觀， 但效仿其經營模式是否有同樣可觀收入尚屬未知， 且經營行業的規則和隱性潛規則也是尚不明朗時， 沒有十足把握還需三思而後行。
創業不僅僅是需要運氣， 還需要瞭解行業背景和前景， 擇機適當入手。 可以待有國家政策嚮導、地方政府大力支持的情況下快速發展。 至於行業或地區經濟蕭條時， 這還需要瞭解從古至今的行業歷史背景等一些資料入手， 這可以幫你找到行業規律和在危機中如何解決問題起到一個嚮導的作用。
2、創業前期準備工作。
不管你創業要做什麼， 首先應該學學相關的知識， 比如市場行銷、資金運作， 以後企業做大了還要學企業管理。 現在你首要的問題就是創業前期準備， 不僅僅是錢的問題， 用最少的錢辦最多的事是你創業之前最需要的東西。 所以， 只要你掌握了基本知識， 才會有一個自己的計畫。
如果你想一步到位， 那是不可能。
3、創業中一個最重要的問題就是經營什麼和怎麼經營。
在企業經營中， 有企業文化、有企業模式、有企業發展方向、還有企業未雨綢繆的計畫。 在這個問題中， 需要經營者通過實地考察和理論相結合， 在對比之後， 反應出當地民眾的需求才是自己選擇經營什麼和怎麼經營的思路嚮導。 也不要看好別人做的項目有收益， 幻想自己做同樣項目也會有收益。 同樣的一道菜， 不同的人來烹飪， 味道也不一樣， 顧客是不是願意來品嘗這道菜就看這道菜是不是符合顧客的口味。 所以， 經營什麼和怎麼經營還是需要實地考察進行評分之後再定自己創業的行業是一步較穩健的創業之路。
4、選址很重要。
地理位置的選擇可以看出是不是有未來展望趨勢， 地理位置的好壞直接影響創業者經營局面。 當地理位置選擇好或已經看好幾個位置時就看人群， 比如你經營食品加工這一行業， 你就要看你選的地理環境， 包括居民區、學校、網吧、商業區、車站、廣場、醫院等等， 以這些人群為主要經營對像， 做一些有針對性的食品， 比如老人愛吃什麼能吃什麼， 學生是中學生還是小學生或者大學生等等。
5、確定你產品的市場定位
你可以根據當地環境， 其他經營者的商品和特色， 去一些小門臉的店內一邊看商品一邊就像嘮家常一樣打聽這個地方的經濟情況和消費層次， 最重要的就是看周邊物業社區的檔次就知道這個地區適合做一些什麼樣的產品會有收入。
產品是否能在市場獲得市場佔有率， 就要看你的產品定位。 佔有市場最關鍵的原因就是要得人心和懂情理。 如果能準確確定產品市場定位會有一想不到的收穫。
如果能準確確定產品市場定位會有一想不到的收穫。