人情， 是越用越薄的東西。 記住， 只愛一點點。
01
出於對奇石的共同愛好， 老鐘和十幾個同好組成一個小圈子， 相約每個雙休日聚會， 交流一下揀石、玩石、賞石的心得。
第一次聚會， 大家都帶著自認為最好的藏品， 相互展示品鑒， 一時歡聲笑語， 氣氛熱烈。
參加聚會的十幾個人職業各異， 也算得上三教九流， 聚在一起卻都有一種相見恨晚的感覺。
話題一多， 不知不覺就說到晌午， 老鐘興奮地大聲說：“中午我管飯， 咱們去酒店喝一杯， 慶賀大家找到了組織！”
眾人立即鼓掌表示贊同， 一行人來到酒店， 訂了個大包間，
老鐘是某機關的中層幹部， 管著一個不大不小的部門， 報銷一頓飯錢還是沒問題的。
02
第二次聚會， 依然聊得投機。
到了中午， 大家都拿眼睛看老鐘。
老鐘猶豫了一下， 起身說：“走吧， 我請客！”飯後結帳， 連酒帶菜一千多塊， 老鐘黑著臉付了賬。
03
第三次聚會， 臨近中午， 眾人的目光依然落在老鐘身上。
老鐘低著頭， 默不作聲。
一個人笑著說：“老鐘， 你是幹部， 有權。 ”
另一個人說：“是啊老鐘， 有權不用， 過期作廢哩！”
老鐘張了張嘴， 想說什麼， 但他一向愛面子， 終於什麼也沒說， 起身揮手， “走吧， 喝酒去！”
散了席， 老鐘走在後面， 遠遠聽見前面一個人說：“這老鐘， 還算夠意思！”
另一個人說：“嘁， 還不是用公款！”
話音入耳， 老鐘胃裡一陣反酸， 差點沒把剛喝的酒吐出來。
要知道， 老鐘的職位可容不得他無限制地報帳， 後兩次聚餐他都是自掏腰包的。
再聚會時， 老鐘沒有參加。 一開始大家都沒注意， 到了飯點兒眾人用目光搜尋他時， 才發現他不在。
一個人說：“老鐘呢？”
另一個人也說：“是呀，
眾人談興未消， 於是決定這次去酒店打平夥。
飯後， 每個人平攤了一百多元的飯費。
眾人魚貫走出包間時， 心中都對老鐘產生了些許怨氣， 仿佛腰包裡失去的這一百多元錢是被老鐘搶走了。
一個人說：“這老鐘， 真不夠意思！”
另一個人憤憤不平的說：“是啊， 官不大， 架子倒不小， 拽什麼拽！”
▽
故事完了， 哲理太深。
這是一個我們必須明白的道理：
第一次為一個人提供幫助時， 他會對你心存感激；
第二次他的感恩心理就會淡化；
到了N次以後， 他簡直就理直氣壯地認為這都是應該為他做的；
而當你不能繼續提供這種好處時， 他會對施助者心存怨恨。
如果用經濟學的概念解釋， 這是一種“感恩的邊際效應”。
即：在受到幫助的人心中，
最後， 受助者提出更多的要求， 並絲毫在心理上不覺得這有任何不妥。
就像小說結尾， 施捨的人反而被一群被施捨的人痛恨。
人情， 是越用越薄的東西。 記住， 不愛那麼多， 只愛一點點。