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川黔中小微企為提升競爭力 接受盛和天下指點迷津與“魔鬼訓練”

(陳 丁:文/圖)

作為中小企業, 國內外大環境變化及經濟下行, 企業業績直線下滑, 經營面臨巨大壓力卻無法找到突破口?

作為職場精英, 感覺到在職場奮鬥多年, 希望實現職場突破, 實現自己冠軍的人生, 內在卻遇到瓶頸而無法突破?

作為個體創業者是否還在依靠自己個人的努力而單打獨鬥呢?你希望快速組建自己的團隊把事業做強做大嗎?

日前, 在重慶萬州進行的盛和天下幫扶中小微企公益講座, 為解決這些問題給出“金鑰匙”。 四川、貴州多地的中小微企得知這一消息, 派出精英團隊, 拜天下集團總裁劉家輝、惠一文化NLP商學院院長周兵為師,

接受系統指導培訓, 以提升企業競爭力。

渝川黔中小微企群薈萃萬州, 拜師盛和天下

劉家輝用他從一線到冠軍10多年的實戰與目睹無數企業興衰的經歷, 圍繞思想系統、動力系統、造血系統親自主講, 現身說法、真刀實槍、系統揭秘商業帝國締造的真經!

劉家輝激情講課

下面讓讀者分享其精華濃縮:

——偉大的公司=超強能量的領導者+符合時代節拍的事+事半功倍的模式+分享共贏的機制+價值觀合一的團隊。

——大成功要有情懷, 不要有情節, 執念於行業情節、家鄉情節、地域情節......很難突破事業的高度, 幹大事的人只看趨勢, 永遠跟著趨勢走卻又不忘民族情懷大義。

很多人把企業的成功寄託在外部資源、關係與環境上, 每天花大部分時間去整合資源或謀求關係, 其實, 企業真正持續的成功靠的是自己的強大, 所有的資源都不是整合來的, 而是吸引與創造來的, 當你持續的強大自己去為別人創造價值的時候, 一切都被你吸引所用,

否則, 一切都是空中樓閣或曇花一現。

——一個公司成功的核心不在乎有多少厲害的人, 而是有多少人在這裡全身心投入產生核心力量, 沒有核心力量再多厲害的人都是徒勞。

——打造團隊的核心是打造文化, 有了文化就有了氛圍, 沒有文化的團隊再厲害也是行屍走肉沒有成功的根基,

終將曇花一現。

——士氣比武器重要, 如何激發團隊士氣?以骨氣換士氣, 以團隊的失敗、恥辱…激發團隊必勝的信念。

——一個人成功的核心是很多人希望你成功, 為什麼很多人希望你成功呢?因為你成功了大家都有好處

——孫悟空還是猴兒的時候, 只能和一群猴兒玩耍!學了一身本領之後, 可以和牛魔王稱兄道弟, 跟龍王呼來喝去搶寶貝!大鬧天宮之前, 巨靈神都不把他放在眼裡!大鬧天宮之後, 托塔李天王都對他畢恭畢敬!到雷音寺之前, 他對菩薩只能頂禮膜拜!等被封為鬥戰勝佛之後, 他和菩薩成了哥們兒!孫悟空的經歷告訴我們:自己強大了,才會有更好的平臺、人脈與資源!冠軍團隊成就冠軍企業。

——傳承財富不如傳承事業, 傳承事業不如傳承教育, 傳承教育就要給孩子打造一顆最強大腦!在《冠軍團隊》課程的晚間,盛和天下集團特別為學員們家庭中的孩子們舉辦了一場《最強大腦之才智大腦領袖營分享會》,幫助孩子們挖掘大腦潛能,締造最強大腦。

盛和天下指導學員再忙也要教育照顧自己的好孩子

現場引導孩子學習《才智大腦》——最強腦力記憶訓練項目,幫助您的孩子掌握快速有效的記憶方法。

——新定位、後培訓、新服務、新零售、後微商!過去十年老闆賺錢容易,到各大培訓機構普及教育、武裝頭腦,我們收培訓費讓客戶花錢、現在這個時代客戶花錢都普及了教育,但轉型賺錢困難,我們要用好項目幫他賺錢,過去客戶支援我們業績是我們的貴人,現在我們提供好專案幫客戶賺錢培訓免費成為他的貴人。

——一個領導者永遠要明白:沒有永久的立場,只有永恆的利益,要想和我們立場的人越來越多,核心密碼就是去為更多的人創造更大的利益,不去這樣做而天天抱怨的人沒有長大。

——當領導要敢於拍板,要會拍板,拍得對才能拍得硬,拍的准才能拍得響。 現在很多中層管理者不敢拍板,怕擔責任,溜鬚拍馬倒是很有一套,這堅決不行!當任何層級管理者都不要拍馬要拍板! 拍板代表擔當與自信、結果導向。

——團隊忠誠的核心是忠誠自己的夢想順便忠誠領導者的為人,所以領導力的核心是不斷擴大自己的夢想且去成就團隊的夢想。

——團隊的戰鬥力與凝聚力來自“訓練”,分成“訓”和“練”兩個部分。所謂“訓”,就是“訓話”,也就是政治思想教育。“練”,就是練習演練。“訓”是強化凝聚力,“練”是強化戰鬥力。

——快魚吃慢魚的時代,哪有功夫跟那些思想還在原始社會的人磨嘰。只要是思想不對的人直接下一個。看不到商機的人也直接下一個。我要找到的是合適的人,而不是把誰改變成合適的人。不論是熟人還是陌生人,好事物告訴他們,選不選擇他們自己決定!雞叫了天會亮,雞不叫天還是會亮的,天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了,誰醒了……

講座主辦方特別請來三峽庫區文化界、教育界、商界名人,擔任評委,為接受“魔鬼訓練”的學員嚴格評分。

評委席,從左至右:盛和天下集團萬州分公司總經理、《冠軍團隊》士氣展示總教練、惠一文化商學院院長周兵,聯合國書畫家協會理事、萬州老年大學詩書畫院院長、《北京奧運賦》、《上海世博賦》作者衛之祥,重慶資訊技術職業學院紀委書記莫家強,萬州區青年企業家協會秘書長葉研,雲陽縣樹人職業學校一校長、創業就業協會秘書長、民營經濟協會常務副會長、微企協會秘書長譚崗,奉節縣新天地職校校長、重慶市級創業孵化基地主任,奉節縣微型企業協會副會長尹國倫,萬州區香港黃金董事長、上海亞一金店董事長陳國忠,深圳一站購建材家居體驗館總經理冉智宇。

評委給扛住”魔鬼訓練”的勝利者頒獎,合影留念。

盛和天下集團萬州分公司總經理、《冠軍團隊》士氣展示總教練、惠一文化商學院院長周兵

這次“萬州講座”,精彩紛呈,能讓好幾百成年人學得如癡如醉,其中有一個重要因素:惠一文化NLP商學院院長周兵結合西南地區的經濟社會、人文商業概況,精心設計出更接地氣的實戰講課內容,讓學員們醍醐灌頂,找到過去在黑暗中打拼,成效甚微的原因。他們深感通過這次系統培訓,不但讓自己充滿精氣神,更讓他們在務實中可操作的軟實力成倍猛增,有信心儘快把企業做強,儘快實現自己的理想目標。

他和菩薩成了哥們兒!孫悟空的經歷告訴我們:自己強大了,才會有更好的平臺、人脈與資源!冠軍團隊成就冠軍企業。

——傳承財富不如傳承事業, 傳承事業不如傳承教育, 傳承教育就要給孩子打造一顆最強大腦!在《冠軍團隊》課程的晚間,盛和天下集團特別為學員們家庭中的孩子們舉辦了一場《最強大腦之才智大腦領袖營分享會》,幫助孩子們挖掘大腦潛能,締造最強大腦。

盛和天下指導學員再忙也要教育照顧自己的好孩子

現場引導孩子學習《才智大腦》——最強腦力記憶訓練項目,幫助您的孩子掌握快速有效的記憶方法。

——新定位、後培訓、新服務、新零售、後微商!過去十年老闆賺錢容易,到各大培訓機構普及教育、武裝頭腦,我們收培訓費讓客戶花錢、現在這個時代客戶花錢都普及了教育,但轉型賺錢困難,我們要用好項目幫他賺錢,過去客戶支援我們業績是我們的貴人,現在我們提供好專案幫客戶賺錢培訓免費成為他的貴人。

——一個領導者永遠要明白:沒有永久的立場,只有永恆的利益,要想和我們立場的人越來越多,核心密碼就是去為更多的人創造更大的利益,不去這樣做而天天抱怨的人沒有長大。

——當領導要敢於拍板,要會拍板,拍得對才能拍得硬,拍的准才能拍得響。 現在很多中層管理者不敢拍板,怕擔責任,溜鬚拍馬倒是很有一套,這堅決不行!當任何層級管理者都不要拍馬要拍板! 拍板代表擔當與自信、結果導向。

——團隊忠誠的核心是忠誠自己的夢想順便忠誠領導者的為人,所以領導力的核心是不斷擴大自己的夢想且去成就團隊的夢想。

——團隊的戰鬥力與凝聚力來自“訓練”,分成“訓”和“練”兩個部分。所謂“訓”,就是“訓話”,也就是政治思想教育。“練”,就是練習演練。“訓”是強化凝聚力,“練”是強化戰鬥力。

——快魚吃慢魚的時代,哪有功夫跟那些思想還在原始社會的人磨嘰。只要是思想不對的人直接下一個。看不到商機的人也直接下一個。我要找到的是合適的人,而不是把誰改變成合適的人。不論是熟人還是陌生人,好事物告訴他們,選不選擇他們自己決定!雞叫了天會亮,雞不叫天還是會亮的,天亮不亮雞說了不算。問題是天亮了,誰醒了……

講座主辦方特別請來三峽庫區文化界、教育界、商界名人,擔任評委,為接受“魔鬼訓練”的學員嚴格評分。

評委席,從左至右:盛和天下集團萬州分公司總經理、《冠軍團隊》士氣展示總教練、惠一文化商學院院長周兵,聯合國書畫家協會理事、萬州老年大學詩書畫院院長、《北京奧運賦》、《上海世博賦》作者衛之祥,重慶資訊技術職業學院紀委書記莫家強,萬州區青年企業家協會秘書長葉研,雲陽縣樹人職業學校一校長、創業就業協會秘書長、民營經濟協會常務副會長、微企協會秘書長譚崗,奉節縣新天地職校校長、重慶市級創業孵化基地主任,奉節縣微型企業協會副會長尹國倫,萬州區香港黃金董事長、上海亞一金店董事長陳國忠,深圳一站購建材家居體驗館總經理冉智宇。

評委給扛住”魔鬼訓練”的勝利者頒獎,合影留念。

盛和天下集團萬州分公司總經理、《冠軍團隊》士氣展示總教練、惠一文化商學院院長周兵

這次“萬州講座”,精彩紛呈,能讓好幾百成年人學得如癡如醉,其中有一個重要因素:惠一文化NLP商學院院長周兵結合西南地區的經濟社會、人文商業概況,精心設計出更接地氣的實戰講課內容,讓學員們醍醐灌頂,找到過去在黑暗中打拼,成效甚微的原因。他們深感通過這次系統培訓,不但讓自己充滿精氣神,更讓他們在務實中可操作的軟實力成倍猛增,有信心儘快把企業做強,儘快實現自己的理想目標。

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