中國中鐵比歷史上任何時期都更接近建成國內領先、世界一流特大型綜合產業集團的目標， 比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現這個目標
李長進：建世界一流的綜合產業集團
作者 | 李長進 中國中鐵股份有限公司黨委書記、董事長
來源 | 董事會雜誌（dshweixin）
一切偉大的成就都是承前啟後的結果。 按照公司2001年第一次黨代會提出的“分兩步走”的總體目標， 我們確立了行業龍頭地位， 進入了世界企業和世界品牌雙500強；按照2006年公司第二次黨代會提出的“推進兩大轉變”的總體目標， 我們實現了境內外整體上市；按照2011年公司第三次黨代會提出的“實現二次創業”的總體目標， 我們實現了中國中鐵在更高平臺上的全面發展；2017年10月黨的十九大召開之際， 公司第四次党代會勝利召開， 在新的時代、新的起點， 中國中鐵“不忘初心 牢記使命”， 繼續踐行“勇於跨越 追求卓越”精神，
今年12月， 中國中鐵將迎來A+H上市10周年的重要歷史時刻。 櫛風沐雨續經緯， 十年一劍鑄輝煌。 上市10年來， 公司上下團結一心、砥礪前行， 截至2017年6月末， 公司總資產達7671.8億元、淨資產1476.3億元， 分別是2007年上市時的3.56倍和2.51倍；截至2016年末， 公司總收入達6433.57億元、歸屬上市公司股東的淨利潤達125.09億元， 分別是上市時的3.49倍和3.86倍。 2017年在世界企業500強排名上升至第55位， 較2007年提升287位。 在全球基礎設施建設企業中名列首位。
一切偉大的事業都需要在繼往開來中推進。 黨的十九大， 是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發展關鍵時期召開的一次十分重要的大會， 報告提出培育具有全球競爭力的世界一流企業。
1實現一大戰略性目標
實現一大戰略性目標：將中國中鐵建設成為國內領先、世界一流的特大型綜合產業集團。
在過去60多年的發展歷程中， 我們經歷了一個從鐵路系統內到路外、從國內到國外、從建築業中低端到建築全產業鏈一體化的成長過程。 但是， 伴隨公司規模的增長， 我們在創新發展、效益提升、做強做優方面仍有較大提升空間。 今後五年， 我們要努力踐行新的發展理念， 突出建築主業、堅持相關多元， 推進企業深化改革、創新驅動、轉型升級、提質增效，
2突出兩大時代性主題
突出兩大時代性主題：堅持党要管黨， 從嚴治黨；堅持抓住機遇， 加快發展。
堅持党要管黨， 從嚴治黨。 搞好搞活國有企業， 充分發揮國有控股上市公司優勢， 不僅要依靠國家的宏觀政策、良好的市場環境、正確的發展戰略、科學的管理體系以及具有競爭力的技術和產品， 更重要的還是要有一種為國家為人民奉獻的精神、一支堅強有力的領導班子、一支勇於攻堅克難的高素質幹部隊伍、一支團結拼搏的職工隊伍。 在國有企業中， 党的領導、党的建設恰恰能夠在這方面發揮重要作用， 這是國外企業所不具備的獨特優勢。
堅持抓住機遇， 加快發展。 今後五年， 全面建成小康社會進入決勝階段， “兩個一百年”奮鬥目標進入承上啟下、繼往開來的攻堅階段。 總的來看，全球經濟形勢和國內經濟發展總體持續向好，特別是國家深入推進“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶協同發展以及西部開發、東北振興、中部崛起、東部率先和雄安新區等區域發展總體戰略，新型城鎮化、高速鐵路、城際鐵路、城軌交通以及地下綜合管廊、海綿城市、智慧交通等新業態，推進基建項目投融資改革等新模式，為建築業加快發展帶來了重大機遇。尤其是經過多年的努力，中國中鐵的業務佈局更加完善、技術實力更加雄厚、行業優勢更加明顯、品牌優勢更加突出。從某種意義上說，中國中鐵比歷史上任何時期都更接近建成國內領先、世界一流特大型綜合產業集團的目標，比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現這個目標。但我們也清醒地認識到，能不能抓住這一輪基礎設施建設的重要戰略機遇期，能不能實現更高水準的發展，關鍵是要看我們在今後幾年裡能不能抓住機遇轉化成經營成果，在加快發展的同時進一步夯實發展品質，這將對中國中鐵的長遠發展具有決定性的意義。
3推進三大歷史性突破
推進三大歷史性突破：在企業深化改革、增強核心競爭力和提高發展品質上實現歷史性突破。
企業深化改革實現歷史性突破，就是要以闖關奪隘的膽識、毅力和智慧，深入推進改革攻堅，激發創新創業活力，以改革創新的新突破增強發展的新動力。要堅定不移貫徹中央和國資委黨委深化國企改革的部署和要求，堅持以供給側結構性改革為主線，以市場為取向，以企業為主體，以問題為導向，以提高發展品質為目標，持續用力、久久為功，推動企業改革不斷深化。要在健全完善法人治理結構上取得新突破，進一步探索黨組織在企業發揮領導作用的有效途徑。要在瘦身健體、提質增效、優化佈局、創新發展等重點領域和關鍵環節上取得新突破，不斷提升企業市場競爭力。要在優化境外經營管理體制上取得新突破，大力推進實施“大戰略、大平臺、大旗艦、大佈局、大政策”，全面推進區域化佈局和屬地化管理，進一步擴大境外經營規模和提高境外發展品質。
企業核心競爭力實現歷史性突破，就是要堅定不移實施創新驅動發展戰略，通過科技創新和全方位創新，使得中國中鐵在建築全產業鏈更具優勢、更具價值、更具競爭力。要在關鍵領域、核心技術、重大成果上取得新突破，不斷強化企業創新主體地位和主導作用。要在高端人才培養上取得新突破，加大企業創新人才的培養、引進和激勵力度，加強智慧財產權的創造、應用、管理和保護，積極培養院士、大師、國家級專家、中國中鐵專家，形成高素質的人才梯隊。要在全方位創新上取得新突破，契合市場、縫合短板、整合資源、融合產融、和合內外，努力做到人無我有、人有我優、人優我特、人特我新，全面推動企業大眾創業、萬眾創新和協同創新，形成中國中鐵特有的比較優勢。
企業發展品質實現歷史性突破，就是要在繼續保持傳統領域領先優勢的基礎上，苦練內功，精細管理，使企業的發展更具活力、更有效率、更可持續。要在提高效益上取得新突破，推進基建主業轉型升級，全力以赴打贏提質增效攻堅戰，多措並舉打好效益提升“組合拳”，向開拓市場、降低成本要效益，向深化改革、加強管理要效益，向調整結構、協同發展要效益。要在提高效率上取得新突破，要瘦身健體加強競爭，充分發揮橫向管理優勢。要在增強活力上取得新突破，提高資源配置效率，有效控制企業杠杆率，全面提升淨資產收益率、成本費用利潤率，全面降低資產負債率，不斷提升企業發展品質。
中流屹砥柱，鐵肩擔道義。圍繞建設世界一流企業，我們要勇挺“行業脊樑”，企業綜合實力躍上新臺階；破解“發展難題”，全面深化改革取得新成效；打造“世界名片”，核心競爭能力得到新提升；著力“改善供給”，服務經濟社會展示新作為；踐行“一帶一路”，境外業務拓展實現新突破；彰顯“責任央企”，和諧企業建設得到新加強。百年源流的積澱、砥礪奮進的決心、腳踏實地的拼搏，我們相信中國中鐵必將成為世界一流的綜合產業集團。
總的來看，全球經濟形勢和國內經濟發展總體持續向好，特別是國家深入推進“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶協同發展以及西部開發、東北振興、中部崛起、東部率先和雄安新區等區域發展總體戰略，新型城鎮化、高速鐵路、城際鐵路、城軌交通以及地下綜合管廊、海綿城市、智慧交通等新業態，推進基建項目投融資改革等新模式，為建築業加快發展帶來了重大機遇。尤其是經過多年的努力，中國中鐵的業務佈局更加完善、技術實力更加雄厚、行業優勢更加明顯、品牌優勢更加突出。從某種意義上說，中國中鐵比歷史上任何時期都更接近建成國內領先、世界一流特大型綜合產業集團的目標，比歷史上任何時期都更有信心、有能力實現這個目標。但我們也清醒地認識到，能不能抓住這一輪基礎設施建設的重要戰略機遇期，能不能實現更高水準的發展，關鍵是要看我們在今後幾年裡能不能抓住機遇轉化成經營成果，在加快發展的同時進一步夯實發展品質，這將對中國中鐵的長遠發展具有決定性的意義。3推進三大歷史性突破
推進三大歷史性突破：在企業深化改革、增強核心競爭力和提高發展品質上實現歷史性突破。
企業深化改革實現歷史性突破，就是要以闖關奪隘的膽識、毅力和智慧，深入推進改革攻堅，激發創新創業活力，以改革創新的新突破增強發展的新動力。要堅定不移貫徹中央和國資委黨委深化國企改革的部署和要求，堅持以供給側結構性改革為主線，以市場為取向，以企業為主體，以問題為導向，以提高發展品質為目標，持續用力、久久為功，推動企業改革不斷深化。要在健全完善法人治理結構上取得新突破，進一步探索黨組織在企業發揮領導作用的有效途徑。要在瘦身健體、提質增效、優化佈局、創新發展等重點領域和關鍵環節上取得新突破，不斷提升企業市場競爭力。要在優化境外經營管理體制上取得新突破，大力推進實施“大戰略、大平臺、大旗艦、大佈局、大政策”，全面推進區域化佈局和屬地化管理，進一步擴大境外經營規模和提高境外發展品質。
企業核心競爭力實現歷史性突破，就是要堅定不移實施創新驅動發展戰略，通過科技創新和全方位創新，使得中國中鐵在建築全產業鏈更具優勢、更具價值、更具競爭力。要在關鍵領域、核心技術、重大成果上取得新突破，不斷強化企業創新主體地位和主導作用。要在高端人才培養上取得新突破，加大企業創新人才的培養、引進和激勵力度，加強智慧財產權的創造、應用、管理和保護，積極培養院士、大師、國家級專家、中國中鐵專家，形成高素質的人才梯隊。要在全方位創新上取得新突破，契合市場、縫合短板、整合資源、融合產融、和合內外，努力做到人無我有、人有我優、人優我特、人特我新，全面推動企業大眾創業、萬眾創新和協同創新，形成中國中鐵特有的比較優勢。
企業發展品質實現歷史性突破，就是要在繼續保持傳統領域領先優勢的基礎上，苦練內功，精細管理，使企業的發展更具活力、更有效率、更可持續。要在提高效益上取得新突破，推進基建主業轉型升級，全力以赴打贏提質增效攻堅戰，多措並舉打好效益提升“組合拳”，向開拓市場、降低成本要效益，向深化改革、加強管理要效益，向調整結構、協同發展要效益。要在提高效率上取得新突破，要瘦身健體加強競爭，充分發揮橫向管理優勢。要在增強活力上取得新突破，提高資源配置效率，有效控制企業杠杆率，全面提升淨資產收益率、成本費用利潤率，全面降低資產負債率，不斷提升企業發展品質。
中流屹砥柱，鐵肩擔道義。圍繞建設世界一流企業，我們要勇挺“行業脊樑”，企業綜合實力躍上新臺階；破解“發展難題”，全面深化改革取得新成效；打造“世界名片”，核心競爭能力得到新提升；著力“改善供給”，服務經濟社會展示新作為；踐行“一帶一路”，境外業務拓展實現新突破；彰顯“責任央企”，和諧企業建設得到新加強。百年源流的積澱、砥礪奮進的決心、腳踏實地的拼搏，我們相信中國中鐵必將成為世界一流的綜合產業集團。