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SUV銷量稱冠的哈弗,如何平衡H4與H2、H6的關係?

本文是駕仕派的原創文章, 來自撰稿人Clark。

對, 我說的是哈弗。

哈弗SUV(不包含WEY)總銷量已經連續5年排名第一了, 按照目前的趨勢來看,

2017年哈弗SUV應該沒有任何懸念的再次取得銷量第一的排名。

但即使是這樣, 我依然對哈弗的未來充滿了一些擔憂。

而擔憂首先來自哈弗的當家車型——哈弗H6的銷量表現(分佈)。

哈弗H6:豐收背後……

上一代哈弗H6創造了SUV的各種銷量記錄, 其銷量占到了哈弗所有銷量(不含WEY)的60%, 是旗下當之無愧的明星車型。

所以從銷量角度來看, 上一代哈弗H6無疑是成功的。

今年4月份, 哈弗H6換代, 依然維持著強大的產品競爭力, 意在延續上一代H6的輝煌, 因為對於哈弗而言, H6是不能失敗的一款車型。

H6的銷量

在經歷了幾個月的銷量爬坡後, 在金九銀十的銷售旺季, H6連續兩個月銷量破4萬輛——還是相同的配方, 還是相同的味道。

從面上看, 新H6的換代似乎很成功。 但真的是這樣嗎?

我得潑一盆冷水。

H6換代之後, 老款並沒有停產, 而是和新款H6一起售賣。 目前H6的銷量有近60%是老款帶來的, 而全新的H6的銷量占比只有40%不到。

這就是問題的所在了。

再往下細分, H6的銷量分成3個部分。

銷售比例分佈

老H6佔據了11萬到12萬的價格帶, 總占比達到了60%。 而新H6的1.3T目前成為了擺設, 銷量遲遲起不來, 只有2.0T支撐著14萬的價格帶, 但占比不到40%。

整個H6的價格重心依然在比較低的位置,

這種現象對車型形象以及車企利潤來說, 不是什麼好事情。

哈弗H4:生存空間是個問題

H6不同車款銷量分佈除了對車型形象和車企利潤產生影響之外, 更重要的影響是留給H4的生存空間很小, H4未來的定位可能會比較尷尬。

在說H4之前, 需要說說H2, 因為這三台車之間的關係緊緊相連, 密不可分。

剛剛提到了H6的銷量分佈,同樣H2的也有相似的問題。

H2的銷量分佈

H2月均1.6萬台銷量,其主要銷量分佈在10-11萬左右的自動豪華和精英型,以及9-10萬元左右的精英型。

H2和H6放在一起時的價格帶

兩台車放在一起之後,問題就來了:兩部車的熱銷車款之間的價格差異太小了,幾乎是貼身作戰。

在H2和H6之間,還得再放上一台H4,留給H4的生存空間不大了。

哈弗H2, H4, H6: 兄弟之間的競爭

無論是產品定位上,還是車型價格,抑或是車身尺寸與動力總成,H4都介於H2和H6之間,但H2和H4,H4和H6之間並沒有那麼清晰的分界線。

H4

所以不妨大膽猜測, H4正式上市後,可能出現的情況有如下幾種:

(1)H4產品競爭力很強,客戶主要來自H2的高位級別的客戶,以及H6低位級別,也就是現在還在賣的老款H6的客戶;

(2)H4產品競爭力不強,H2和H6依然還是如現在這樣,然後H4不溫不火;

因為這三台車實在是太接近了,內鬥似乎不可避免,這樣內耗也不可避免。而我個人更傾向於第一種猜測。

所以即使H4上市,H4也不太可能會給哈弗帶來過大的銷量純增量。

沒有對比就沒有傷害,如果橫向對比傳祺SUV的佈局,就知道哈弗SUV產品線的不足之處。

傳祺SUV產品線佈局

傳祺目前形成了以GS8,GS7,GS4和GS3的SUV產品線,價格重心相差2-3萬,車型間相互內鬥的可能性很小,能夠確保產品線上各車型都有足夠的生存空間。

因此從長遠的銷量上升的潛力來看,哈弗似乎略遜於傳祺一籌。這也是讓我有些擔憂的地方。

哈弗的對策:咱兩賭一把?

上面提到的哈弗的問題,哈弗的高層肯定早就想到了。

所以我再次大膽猜測,為了解決H4的定位問題,哈弗會有(已有)下述的舉動。

H6 1.5T上市

(2)老款H6在未來一年會停產,為的是給H4留出生存的空間;

(3)H4主力級別價格將會在11-12萬,至此就形成了H2負責8-10萬價格帶,H4負責11-12萬價格帶,H6負責13-14萬價格帶。

你可能覺得我是在瞎扯淡!那就讓我一條一條給你說明白。

第(1)條已經發生了,去網上查詢1.5T車型的競爭力,就知道1.5T是多麼的有魅力.

第(3)條H2的價位已經定下來,H6的價位也定下來了,只有中間的位置是給H4預留的,所以這一條的推測也不難。

最重要的是第(2)條的推測。哈弗要砍掉H6的老款車型是內部和外部共同作用的結果。

內部的因素是需要給H4預留生存空間,外部的因素是因為CAFC(咖啡法規),老款H6的油耗表現太差了,同時銷量又很大,因此哈弗需要銷售數以萬計的新能源車來彌補老H6挖下的坑。但就目前而言,沒有哪一個車企(比亞迪除外)有足夠的信心能做到這一點。新能源銷量目標一旦沒有達成,就需要繳納巨額的罰款。

銷量情況

文中第一部分提到了,2017年哈弗依然會是SUV的No.1,但是這句話還有後半段:根據前十個月的銷量來看,哈弗2017年全年銷量會低於2016年,同時和第二名之間的差距也在變小。

結語:

哈弗是該好好考慮H2, H4, H6之間的關係了!也希望我的擔憂僅僅是擔憂,而不會成為現實。

剛剛提到了H6的銷量分佈,同樣H2的也有相似的問題。

H2的銷量分佈

H2月均1.6萬台銷量,其主要銷量分佈在10-11萬左右的自動豪華和精英型,以及9-10萬元左右的精英型。

H2和H6放在一起時的價格帶

兩台車放在一起之後,問題就來了:兩部車的熱銷車款之間的價格差異太小了,幾乎是貼身作戰。

在H2和H6之間,還得再放上一台H4,留給H4的生存空間不大了。

哈弗H2, H4, H6: 兄弟之間的競爭

無論是產品定位上,還是車型價格,抑或是車身尺寸與動力總成,H4都介於H2和H6之間,但H2和H4,H4和H6之間並沒有那麼清晰的分界線。

H4

所以不妨大膽猜測, H4正式上市後,可能出現的情況有如下幾種:

(1)H4產品競爭力很強,客戶主要來自H2的高位級別的客戶,以及H6低位級別,也就是現在還在賣的老款H6的客戶;

(2)H4產品競爭力不強,H2和H6依然還是如現在這樣,然後H4不溫不火;

因為這三台車實在是太接近了,內鬥似乎不可避免,這樣內耗也不可避免。而我個人更傾向於第一種猜測。

所以即使H4上市,H4也不太可能會給哈弗帶來過大的銷量純增量。

沒有對比就沒有傷害,如果橫向對比傳祺SUV的佈局,就知道哈弗SUV產品線的不足之處。

傳祺SUV產品線佈局

傳祺目前形成了以GS8,GS7,GS4和GS3的SUV產品線,價格重心相差2-3萬,車型間相互內鬥的可能性很小,能夠確保產品線上各車型都有足夠的生存空間。

因此從長遠的銷量上升的潛力來看,哈弗似乎略遜於傳祺一籌。這也是讓我有些擔憂的地方。

哈弗的對策:咱兩賭一把?

上面提到的哈弗的問題,哈弗的高層肯定早就想到了。

所以我再次大膽猜測,為了解決H4的定位問題,哈弗會有(已有)下述的舉動。

H6 1.5T上市

(2)老款H6在未來一年會停產,為的是給H4留出生存的空間;

(3)H4主力級別價格將會在11-12萬,至此就形成了H2負責8-10萬價格帶,H4負責11-12萬價格帶,H6負責13-14萬價格帶。

你可能覺得我是在瞎扯淡!那就讓我一條一條給你說明白。

第(1)條已經發生了,去網上查詢1.5T車型的競爭力,就知道1.5T是多麼的有魅力.

第(3)條H2的價位已經定下來,H6的價位也定下來了,只有中間的位置是給H4預留的,所以這一條的推測也不難。

最重要的是第(2)條的推測。哈弗要砍掉H6的老款車型是內部和外部共同作用的結果。

內部的因素是需要給H4預留生存空間,外部的因素是因為CAFC(咖啡法規),老款H6的油耗表現太差了,同時銷量又很大,因此哈弗需要銷售數以萬計的新能源車來彌補老H6挖下的坑。但就目前而言,沒有哪一個車企(比亞迪除外)有足夠的信心能做到這一點。新能源銷量目標一旦沒有達成,就需要繳納巨額的罰款。

銷量情況

文中第一部分提到了,2017年哈弗依然會是SUV的No.1,但是這句話還有後半段:根據前十個月的銷量來看,哈弗2017年全年銷量會低於2016年,同時和第二名之間的差距也在變小。

結語:

哈弗是該好好考慮H2, H4, H6之間的關係了!也希望我的擔憂僅僅是擔憂,而不會成為現實。

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