瑞士化學公司科萊恩日前表示， 由於被激進投資者股東強迫， 科萊恩公司與亨斯邁合併可能將終止。 擁有20％公司股份的懷特·特爾是反對合併的主要股東之一。 據悉， 美國維權人士大股東懷特·特爾控股壓力下， 要求科萊恩利用獨立投資銀行對其戰略進行重新評估。
巨頭合併， 腥風血雨！
科萊恩是全球處於領先地位的特種化工產品公司， 科萊恩的全球組織網路分佈於五大洲， 由超過100個集團公司組成， 現有23000名員工。 年銷售額更是超過70億瑞士法郎。 公司四大部門的產品和服務涵括紡織， 皮革和紙張化工用品，
瑞士克萊恩公司
而事件的另一個主角， 美國亨斯邁公司是特殊化學品的全球製造商及行銷商。 亨斯邁公司為多種全球性產業提供基礎產品， 這些產業包括化學、塑膠、汽車、航空、紡織品、鞋類、油漆與塗料、建築、技術、農業、保健、洗滌劑、個人護理、傢俱、電器與包裝。
美國亨斯邁公司
根據市場估值， 合併後的企業市值將達到200億美元。 然而事情並沒有想像中的順利。
科萊恩公司在11月24日表示， 將在2018年初的年度股東大會上向投資者提出自己的更新戰略。 科萊恩表示， 200億美元的合併原本可加速瑞士公司的價值創造， 並產生超過35億美元的股東價值。 科萊恩的管理層充分意識到， 合併終止後的新形勢將需要更多的努力來加速實施戰略。
公司董事會已經表示支持執行委員會開展科萊恩現有的戰略， “定義並購活動、短期投資組合管理方案和潛在股東回報等進一步行動”。
在南德意志傳統股東的支持下， 約占公司股份的15％， 以及大部分機構股東， 公司表示將努力繼續維持“在特種化學品行業排名第一”的地位。
目前事件任然撲朔迷離， 但是借鑒另一次巨頭合併陶氏、杜邦的一波三折（由此進入傳送門）， 本次合併依然後按部就班的完成下去。 現在都只是合併談判的博弈階段！