近段時間，
在新聞白酒板塊上，
可以看到這樣一個現象，
各企都在調整自己品牌價格，
都有上漲趨勢，
打起了價格戰。
茅臺，
五糧液，
洋河，
汾酒，
酒鬼，
劍蘭春等等酒企相繼調整價格，
調整戰略佈局，
都想在春節前大幹一場，
贏得市場。
各家表現都有所不同，
拿洋河做例。
10月， 洋河大幅上調了海、天、夢之藍的終端供貨價， 調整後海之藍終端零售價140元/瓶， 天之藍終端零售價330元/瓶， 夢之藍(M3)480元/瓶， 同時夢之藍手工班零售指導價上調100元， 漲至1788元/瓶。
加上本次2018年春節之前的兩輪價格調整，
兩個春節之間共將有5輪價格調整。
不經意間，
提價正在推動價格帶的調整和漂移。
調價改變行業格局，
要麼是“洋河們”縮小與你的價格差，
要麼是你與“洋河們”的價格差拉大，
無論哪種都將直接造成從品牌到市場的更多被動。
因此，
對於市場上的每一個競爭者來講，
無論願意與否已經實際“受到波及”……
據行業分析師透露， 單就洋河而言， 此一年內五次大動作有自己的自信， 有底氣漲價， “2018 CCTV國家品牌計畫發佈會”召開， 夢之藍再登CCTV國家品牌計畫。 值得一提的是， 近年內， 夢之藍品牌建設持續發力， 相繼助力G20峰會、世界互聯網大會等國際性重大會議；今年3月，
從洋河一系列表現來看， 洋河確實有此信心， 但在各家酒企紛紛調整戰略佈局情況下，