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打扮家總裁崔健:VR技術如何更好為家裝產業賦能?

2017年4月7日上午, 由產業創新服務平臺億歐主辦的“2017中國家裝產業未來領袖峰會”在北京富力萬麗酒店隆重舉辦, 本次大會以“勢不可擋”為主題,

聚焦新科技×新理念×家裝產業, 如何挖掘產業新動能?大會邀請了數十位家裝產業知名企業董事長、創新企業創始人及行業頂級投資機構創始人。

出席此次大會的嘉賓有:億歐公司創始人黃淵普;土巴兔創始人王國彬;東易日盛董事長陳輝;尚品宅配董事長李連柱;實創董事長孫威;業之峰董事長張鈞;愛空間CEO陳煒;一起裝修網CEO黃傑;宜和宜美創始人蔣偉紅;美家幫CEO戴洪亮;華耐家居總裁李琦;多彩飾家CEO吳堂祥;塞納春天CEO劉榮;3空間CEO張磊;靚尚e家CEO萬雪冰;達晨創投董事總經理高洪慶;廣聯達英諾數字建築天使基金創始合夥人蘇新義等超過20位重量級嘉賓連袂出席。

本次大會到場觀眾累計超過500人次, 觀眾主要來自來自全國近50個大中城市,

85%為創新型企業創始人及高管, 大會邀請媒體包括騰訊家居、新浪家居等數十家行業媒體參與報導。

億歐公司打扮家總裁崔健在本次大會上做了精彩分享, 以下是演講核心內容:

1)真VR裡有幾個重要的條件:一, 身臨其境;二, 交互;三、簡單;四、快

2)汽車和家裝兩個行業非常像, 家裝行業極為分散, 兩個市場都是四萬億, 前十名占了70%的份額。

以下是打扮家總裁崔健演講正文:

我給大家先發一個叫醒紅包吧, 我看大家都睡著了。 我的演講改一下形勢, 早上聽到現在我的感受很深, 行業內對於行業判斷幾乎驚人一致, 所以我PPT裡三分之一不用講了, 我騰出來時間發紅包, 另外看看我們的產品是什麼樣的。

看看VR和假VR、3D有什麼區別。 請大家相信我們是真正踏踏實實做研發的公司。

為什麼舉這樣的例子?大家可以看出VR和偽VR有什麼區別。 真VR裡有幾個重要的條件, 第一個叫身臨其境, 臺上無法體驗, 歡迎大家在演講之後到門口我們體驗廳體驗一下身臨其境。

第二個重要的一點叫交互。

大家可以看到燈可以打開、電視可以打開, 可以看到燈打開以後光是發生變化的, 是不是像一個遊戲?我們用的是全世界第一個VR遊戲引擎。

VR第三個特點就是簡單, 第四個特點就是快, 大家可以看到窗簾和交互傢俱。

真實交互感覺是3D沒法實現的。

簡單介紹一下打扮家, 我們主要服務於家裝公司的。 既然我的題目叫賦能, 我們賦什麼能呢?給我十分鐘還您一個新家的預裝修能力。

億歐很厲害, 我進入會場裡才發現, 一個是汽車, 一個是家裝, 兩個行業非常像, 家裝行業極為分散, 兩個市場都是四萬億, 前十名占了70%的份額。 今天主題叫未來領袖, 我們自己有這份雄心, 我們希望, 包括我想在座各位從業者都希望經過幾年發展能夠躋身於前十。

目前就是在整個行業, 從極度離散像向日葵一樣, 進入產業化成熟期發展。 每個席位市值都不會低。

我們對於每一個行業前景都有自己的判斷, 我們的判斷比較簡單, 這個行業之所以比較離散最主要原因沒有解決用戶最痛的點, 這個痛點是什麼呢?舉兩個例子。

第一大家可以看到這是一個穿著內衣的女模特, 比如說你到賣衣服店裡買衣服,

最重要的不是衣服有多漂亮, 最重要的是什麼呢?你穿上這件衣服後的感覺是什麼, 人和這件衣服的關係變得很重要。

第二你買汽車的時候幾乎沒有人不去試駕, 車漂亮不漂亮、適合不適合你也不是最重要的, 最重要的是人在車裡開著的感覺。 比如油門鬆緊度, 方向盤的軟硬度、靈活度, 這種感覺其實更重要。 所以我們有一個體驗是決策的關鍵要素而不是物本身。 待會兒我會講一下裝修這件事, 裝修之所以讓客戶不滿意, 裝修決策不僅需要看到, 3D技術讓你在電腦上看到你的家, VR技術讓我們裝修公司、裝修從業者擁有一種能力, 這種能力是什麼呢?可以不僅在電腦上看到, 而且戴上頭盔身臨其境進入房間裡, 和房間裡裝修效果進行交互。

比如說,你的一個客廳、沙發距離電視是三米,到底應該買55寸電視還是70寸電視合適?如果3D效果圖無法判定,但是VR是可以的。通過我們的用戶端把戶型做進去,戴上頭盔就可以感受到55寸適合你還是70寸適合你。

另外我們餐桌、廚房操作臺,很多都是老人在家做飯,老人年齡比較大,腿腳不靈活,身高又不太高,如果操作臺過高就會踩一個小板凳,但是又容易滑倒,滑倒以後老人又容易受傷,這些都會造成裝修以後的後悔因素。

所以我們認為如果給裝修公司賦予一種能力叫做預裝修能力,這種預裝修能力不簡簡單單是能夠在3D技術上做效果圖,而是呈現身臨其境的感覺,交互的感覺,跟裝修之後效果交互的話,這就是一種非凡的能力,而且可以解決大量的問題。

所以我們認為預裝會成為家居客戶核心需求。我們認為預裝不僅僅簡簡單單是出效果圖。還有另外一些要素,比如快,一會兒會有專有環節讓大家見證一下,怎麼十分鐘之內可以把二維圖變成真實的家。

第三是真實供應鏈。我們可以看一下缺乏預裝修能力造成了目前整個裝修用戶滿意度不高,造成了裝修公司盈利能力差。家裝公司30%的毛利是常見事,但是1%的淨利潤也是常見事。比如設計工具複雜,設計師和工長缺乏互動。另外比如公司展廳展示數量有限、庫存壓力大,成本節高,設計師、工長吃回扣,損害公司利益。裝修公司很難管理比較分散的工長、工人。供應鏈品質不足,客戶不滿意、裝修成了一錘子買賣。

如何解決這些核心需求?今天在座各位也給我們見證一下,切換到我們產品上,讓大家看一下我們提倡的真VR是什麼樣的真VR,我剛才講了幾個要素,第一個是身臨其境,大家要到門口體驗。

第二個是快,我給演示一下。

這個首先把二維戶型圖放到用戶端裡,錄入比例尺。我們上面有一個旋轉的文字,因為VR裡需要,有一個晝夜變化,如果朝南的必須要朝南。現在是2點41,還有多長時間可以把兩室兩廳的二維戶型圖變成立體的。這個很簡單的事,因為我們用的是遊戲引擎,操作極其簡單。涉及到第三個要素,VR我們認為一定要簡單。不要經過很長時間訓練的設計師才可以做VR方案,而是普通的銷售經過幾個小時培訓就可以做到了。

大家會看到這裡面有一些未命名空間,你可以命名成客廳、臥室1、臥室2等等。有沒有發現所有尺寸是真實的?包括這個地方,大家可以看到寬度、高度、離地都是真實的,也為目前正在研發的系統做很好的基礎。我們可以把數值輸入。一分多鐘把一個二維戶型圖變成了立體的。

現在是14點43,我們用多長時間可以把一個五裝修、毛坯房裝成精裝房,用的所有材料都是公司裡常用的主材、傢俱、軟裝等等。大家會發現這裡提到了VR和3D另外一個很重要的要素不同,所見即所得,這個會帶來簽單模式、和使用者溝通模式不同。原來如果3D技術需要渲染、需要等幾秒、十幾秒、幾十秒,效果好的等幾分鐘、幾小時。你等就有一個很大的問題,用戶看不懂。

這個是即時渲染,你畫一個地板不滿意,你放一個壁紙他不滿意馬上可以換。目前我們還是很新的公司,全國採用我們這套解決方案的裝修公司大概三百多家,我們去年十一月份推向市場。

我可以告訴大家我們的資料,一月份增加了12家家裝公司付費客戶,二月份增長了三十多家,三月份增加了117家,幾乎每個月比上個月以三倍速度在增長。

這是在放吊頂。有一些家裝公司老闆說這個出來以後設計師是不是失業了,恰恰相反,這裡提前用到了設計師預置好的組合方案。給設計師兩個賦能,第一個是設計師可以專注于做設計,而不是等待工具的學習。第二可以讓設計師創造力得到大量的作用、得到價值巨大發揮。

整個VR設計過程當中,可以隨時調節所有效果,包括光暈大小、光暈顏色、光暈強弱,都可以調節的。

基本就搭好了,差不多用了四分半了,可以出價格了。點報價單立刻可以把價格算出來,用了多少料、多少產品,價格就出來了。

另外一部分是管理後臺,工作人員可以進入管理後臺給大家看一下。大家可以看到給家裝公司一種預裝修能力,你知道所有設計師最近忙碌程度、工作情況,也可以把一個設計師,這個行業大家離職率比較高,之前用的所有方案、戶型、模型轉交給繼任者。大概15000多個建模的可以複製到企業庫裡,只要及時變化全國設計師可以共用到,也可以點價格查詢。

這是我們一種VR給予家裝行業、家居行業者的賦能能力。切換到PPT,大家可以看到這樣真VR賦予家裝公司預裝能力。

看一下這組資料,目前我們在整個服務過程當中有意識監測、使用過預裝修能力的家裝公司在用之前和用之後的情況,我們看一下北京家裝公司平均到店率從70%提高到90%,簽單轉化率從21%提高到50%,通過免費量房,量房以後從70%到90%到店率。每單毛利三萬塊錢,五人小組25.2萬增到60萬。這是一種賦能能力。

講一下技術架構,大家認為我們是VR公司,不是,我們引擎、模型、技術架構向未來相容、包括AR、MR、裸眼全息,只要相應硬體出現我們可以兩周左右切換到。

這是我們未來的願景。謝謝大家!

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和房間裡裝修效果進行交互。

比如說,你的一個客廳、沙發距離電視是三米,到底應該買55寸電視還是70寸電視合適?如果3D效果圖無法判定,但是VR是可以的。通過我們的用戶端把戶型做進去,戴上頭盔就可以感受到55寸適合你還是70寸適合你。

另外我們餐桌、廚房操作臺,很多都是老人在家做飯,老人年齡比較大,腿腳不靈活,身高又不太高,如果操作臺過高就會踩一個小板凳,但是又容易滑倒,滑倒以後老人又容易受傷,這些都會造成裝修以後的後悔因素。

所以我們認為如果給裝修公司賦予一種能力叫做預裝修能力,這種預裝修能力不簡簡單單是能夠在3D技術上做效果圖,而是呈現身臨其境的感覺,交互的感覺,跟裝修之後效果交互的話,這就是一種非凡的能力,而且可以解決大量的問題。

所以我們認為預裝會成為家居客戶核心需求。我們認為預裝不僅僅簡簡單單是出效果圖。還有另外一些要素,比如快,一會兒會有專有環節讓大家見證一下,怎麼十分鐘之內可以把二維圖變成真實的家。

第三是真實供應鏈。我們可以看一下缺乏預裝修能力造成了目前整個裝修用戶滿意度不高,造成了裝修公司盈利能力差。家裝公司30%的毛利是常見事,但是1%的淨利潤也是常見事。比如設計工具複雜,設計師和工長缺乏互動。另外比如公司展廳展示數量有限、庫存壓力大,成本節高,設計師、工長吃回扣,損害公司利益。裝修公司很難管理比較分散的工長、工人。供應鏈品質不足,客戶不滿意、裝修成了一錘子買賣。

如何解決這些核心需求?今天在座各位也給我們見證一下,切換到我們產品上,讓大家看一下我們提倡的真VR是什麼樣的真VR,我剛才講了幾個要素,第一個是身臨其境,大家要到門口體驗。

第二個是快,我給演示一下。

這個首先把二維戶型圖放到用戶端裡,錄入比例尺。我們上面有一個旋轉的文字,因為VR裡需要,有一個晝夜變化,如果朝南的必須要朝南。現在是2點41,還有多長時間可以把兩室兩廳的二維戶型圖變成立體的。這個很簡單的事,因為我們用的是遊戲引擎,操作極其簡單。涉及到第三個要素,VR我們認為一定要簡單。不要經過很長時間訓練的設計師才可以做VR方案,而是普通的銷售經過幾個小時培訓就可以做到了。

大家會看到這裡面有一些未命名空間,你可以命名成客廳、臥室1、臥室2等等。有沒有發現所有尺寸是真實的?包括這個地方,大家可以看到寬度、高度、離地都是真實的,也為目前正在研發的系統做很好的基礎。我們可以把數值輸入。一分多鐘把一個二維戶型圖變成了立體的。

現在是14點43,我們用多長時間可以把一個五裝修、毛坯房裝成精裝房,用的所有材料都是公司裡常用的主材、傢俱、軟裝等等。大家會發現這裡提到了VR和3D另外一個很重要的要素不同,所見即所得,這個會帶來簽單模式、和使用者溝通模式不同。原來如果3D技術需要渲染、需要等幾秒、十幾秒、幾十秒,效果好的等幾分鐘、幾小時。你等就有一個很大的問題,用戶看不懂。

這個是即時渲染,你畫一個地板不滿意,你放一個壁紙他不滿意馬上可以換。目前我們還是很新的公司,全國採用我們這套解決方案的裝修公司大概三百多家,我們去年十一月份推向市場。

我可以告訴大家我們的資料,一月份增加了12家家裝公司付費客戶,二月份增長了三十多家,三月份增加了117家,幾乎每個月比上個月以三倍速度在增長。

這是在放吊頂。有一些家裝公司老闆說這個出來以後設計師是不是失業了,恰恰相反,這裡提前用到了設計師預置好的組合方案。給設計師兩個賦能,第一個是設計師可以專注于做設計,而不是等待工具的學習。第二可以讓設計師創造力得到大量的作用、得到價值巨大發揮。

整個VR設計過程當中,可以隨時調節所有效果,包括光暈大小、光暈顏色、光暈強弱,都可以調節的。

基本就搭好了,差不多用了四分半了,可以出價格了。點報價單立刻可以把價格算出來,用了多少料、多少產品,價格就出來了。

另外一部分是管理後臺,工作人員可以進入管理後臺給大家看一下。大家可以看到給家裝公司一種預裝修能力,你知道所有設計師最近忙碌程度、工作情況,也可以把一個設計師,這個行業大家離職率比較高,之前用的所有方案、戶型、模型轉交給繼任者。大概15000多個建模的可以複製到企業庫裡,只要及時變化全國設計師可以共用到,也可以點價格查詢。

這是我們一種VR給予家裝行業、家居行業者的賦能能力。切換到PPT,大家可以看到這樣真VR賦予家裝公司預裝能力。

看一下這組資料,目前我們在整個服務過程當中有意識監測、使用過預裝修能力的家裝公司在用之前和用之後的情況,我們看一下北京家裝公司平均到店率從70%提高到90%,簽單轉化率從21%提高到50%,通過免費量房,量房以後從70%到90%到店率。每單毛利三萬塊錢,五人小組25.2萬增到60萬。這是一種賦能能力。

講一下技術架構,大家認為我們是VR公司,不是,我們引擎、模型、技術架構向未來相容、包括AR、MR、裸眼全息,只要相應硬體出現我們可以兩周左右切換到。

這是我們未來的願景。謝謝大家!

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