由南方財經全媒體集團指導、21世紀經濟報導主辦的第十二屆亞洲金融年會12月5-6日在北京召開。 在以“助力區域發展， 成就活源之水”為主題的中小銀行論壇上，
孫利國表示， 商業銀行從來沒有像現在這樣思路清晰， 目標明確， 信念堅定。 因為黨的十九大和全國金融工作會議為以後一段時期金融工作明確了幾條目標：支援實體經濟， 防範金融風險， 深化金融改革。
孫利國介紹， 2017年天津銀行的主題詞是“轉變”。 轉變發展理念、修訂發展規劃， 築牢發展基礎， 其目的是為了增強實體經濟的能力， 增強防控風險的能力， 以及增強自身持續健康發展的能力，
中小銀行是我國多層次金融體系中不可或缺的組成部分， 孫利國認為， 中小銀行單體規模不大， 能力有限， 但就群體來說， 已經成為令人矚目的一支生力軍， 對於國家金融安全穩定的影響也在不斷擴大， 尤其是對區域經濟而言， 中小銀行扮演著不再是一個可有可無的小角色， 而是區域發展的一支關鍵力量。
據其介紹， 目前我國中小銀行的機構網點已經達到1.6萬個， 比五年前翻了一番， 這些網點基本上都分佈在中小縣域， 真正發揮了末梢金融的作用， 可以說中小銀行是區域發展的一個天然的力量， 區域發展也是中小銀行成長必然和首要的選擇。
回歸自己的源頭京津冀是天津銀行發展理念轉變的宏觀背景。
在經濟上行週期的資產規模基本是代表這家銀行的盈利能力、抵禦風險的能力但經濟下行， 尤其實體經濟處於低谷期， 資產規模的擴張往往意味著不良資產的集聚和資金使用效率的降低。 同時， 在監管機構對信貸規模進行宏觀調控的情況下， 商業銀行風險大量集聚， 滋生了不少亂象。
孫利國稱， 十九大明確提出， 我國經濟已經由高速經濟增長階段轉向高品質發展階段。
一是以服務實體經濟為主導， 優化資產結構和產品結構， 加大對裝備製造、機能環保、資訊技術、新能源、新材料等產業的授信支援。 配合國家京津冀協同發展戰略， 調整信貸資源配置， 增加在這一地區的投入， 大力發展普惠金融， 借助互聯網打造對小微企業和個人客戶線上融資模式， 積極塑造中小微企業夥伴銀行， 中小微企業貸款餘額占總的公司貸款餘額的76%。
二是脫虛向實， 調整好自己的資產負債表， 即使不能急刹車也要把增速調整過來，
戰略規劃上， 2016年上市前天津銀行已經制定了一個五年發展規劃， 孫利國透露， 由外及內新的變化倒逼天津銀行對原來的發展規劃進行修訂和完善。 聘用外部諮詢公司對戰略規劃進行中期評估和完善， 初步擬定了轉型和創新雙軌戰略。
天津銀行新的戰略規劃主要內容包括七大方面：一是結合十九大精神， 形成自己的文化內涵和價值觀；二是提升盈利能力， 著重提升ROE、ROA等盈利指標；三是管理理念、業務模式考核上從求規模向求品質轉型；四是理順優化組織機制， 落實真正的法人體制， 理順總行的綜合管理、條線化管理；五是著重人才培養， 搭建人才梯隊， 引進核心人才， 加強人才管理；六是加強資訊系統建設，全面引進先進的生產系統和執行資訊系統；七是提高精細化的管理能力，資源配置、風險管理等方面普及採用科學的管理手段和工具。
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加強人才管理；六是加強資訊系統建設，全面引進先進的生產系統和執行資訊系統；七是提高精細化的管理能力，資源配置、風險管理等方面普及採用科學的管理手段和工具。更多內容請下載21財經APP