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廣東小夥創神話,專注賣廁紙30年,他把一毛錢的生意做到120億

小時候總想當大王, 沒有想到35歲真成了王。 他就是維達紙業的掌門人李朝旺。

2015年, 維達紙業營收超過81億元, 毛利率高達30.5%, 成為全國衛生紙第一品牌。

到了2016年, 維達營收一舉超過120億, 市值也達到168億。 從高級酒店到街邊公廁, 手帕紙、餐巾紙、衛生紙等都是它家的, 就連麥當勞的餐巾紙也是維達生產的。

李朝旺的人生和事業起點都很低, 他說自己不是那麼聰明, 能力也不太強, 但就是這樣一個人改寫了中國紙業的歷史。

李朝旺出生于廣東江門新會, 家中兄妹五人, 他排行老三。 高中畢業後就下鄉做了知青。 1985 年, 27 歲的李朝旺被任命為“新會日用工業品廠”的廠長, 這個廠由三個日用品小廠合併而來, 也是維達國際的前身。

當時, 小包裝紙巾還是一個尚未被開發的專案。 吃飯或外出時, 人們一般用手帕, 只有酒店有一些面巾紙, 品質還很差。 一次在香港陪客戶吃飯時,

李朝旺發現這種產品很好, 便決定要做。

1987年, 他們推出了自己的第一款面巾紙, 取名“威牌”, 1毛錢1包, 屬於較高價位, 這也是中國內地第一款高檔盒裝面巾紙。 此外他們還開發了卷紙業務, 也就是人們通常所說的“衛生紙”, 同樣走高端路線——高起點、高品質、高價格。

在早期, 紙業的發展最大的瓶頸是原材料。 當時, 整個南方沒有一家原紙生產商, 為了搞到原紙, 李朝旺頻頻北上, 各地奔波尋找好的原紙。 後來, 李朝旺決定自己生產原紙, 建造紙廠, 並由此成為中國造紙行業第一家採用進口原木漿的企業, 也一舉改變了“北紙南運”的局面。

1993年建立了一座當時國內一流的造紙廠——維達紙業城, 設備則是從國際行業巨頭——日本川之江造機訂購的,

售價高達3000多萬元, 年產能為1萬噸, 被命名為“維達1號”。 當年維達的年營收突破了1億元。

李朝旺先後引進日本、美國、德國、臺灣等國家和地區的先進造紙設備以及產品配套設備, 其中集團從美國引進的全球先進的生產設備--日產100噸的高速紙機,

運行速度2200米/分鐘, 是目前世界上運行最快的造紙機之一;維達集團現有80多條產品生產線, 生產能力超過800萬箱。

李朝旺:維達的發展之路就是品牌的發展之路。 維達成立的使命不只是完成一個工業企業的使命, 更是寄託著一個品牌的希望, 也正是有這些創建理念的支撐, 維達才走出了自己的品牌之路。

當年維達推出自己的第一個品牌——“威牌”時, 不僅註冊了商標, 還砸重金在同行中率先打起了廣告。 電視廣告在當時特別貴, 一般企業 捨不得做, 李朝旺卻說:“賣了底褲也要打廣告”。

早些年, 國內媒體不像現在這樣豐富, 所以香港電視臺裡的連續劇在內地很火爆, 維達在港劇裡插播廣告, 達到不錯的效果。

1996年起, 維達透過體育行銷,

把“健康生活由維達開始”的生活理念傳達至每家每戶。 2008年, 維達更與美國NBA籃球賽建立合作夥伴關係, 在維達產品包裝上, 展現姚明等眾多明星風采。 “體育行銷”樹立起產品健康形象, 增加了產品親和力, 成為企業行銷的亮點。 2011年維達榮獲沃爾瑪年度快速消費品部最佳突破獎。

在30年的歷史中,維達一直沿著創業之初就定下的“規模化、集團化、國際化”發展方針有條不紊地前進,但成長的業績絲毫不顯遜色,現在的維達是中國紙業領導品牌之一,其推出的藍色經典衛生卷紙連續十多年暢銷不衰,是中國衛生用紙行業產品最多、銷售量最大的企業之一。在生產規模、產品品質、市場佔有率、經濟效益等方面一直處於國內生活用紙行業的領先地位。

李朝旺經常說,一生做好一件事,這件事就是做生活用紙。為此他整整奮鬥了30年。

在30年的歷史中,維達一直沿著創業之初就定下的“規模化、集團化、國際化”發展方針有條不紊地前進,但成長的業績絲毫不顯遜色,現在的維達是中國紙業領導品牌之一,其推出的藍色經典衛生卷紙連續十多年暢銷不衰,是中國衛生用紙行業產品最多、銷售量最大的企業之一。在生產規模、產品品質、市場佔有率、經濟效益等方面一直處於國內生活用紙行業的領先地位。

李朝旺經常說,一生做好一件事,這件事就是做生活用紙。為此他整整奮鬥了30年。

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