針鋒相對戰略
•“對著幹”比跟著幹更有效
•要尋找對立特徵， 而不要模仿競爭對手
•七喜如何“對著幹”
•佩珀如何“對著幹”
•寧可“對著幹”，
針對第一戰略
•若想做第二， 你的戰略就應針對第一
•不要追求比“第一”更好， 而要設法變得與“第一”不同
•百事如何對著幹---新一代的選擇
•《金屋藏嬌》如何對著《花花公子》幹
•TCL 如何對著步步高幹—“無繩電話不清晰，
唯一有效戰略
•一招鮮， 吃遍天
•比爾以Windows作業系統
•肯德基以炸雞， 麥當勞以漢堡包， 全聚德以烤鴨
通俗化戰略
•銷售力才是硬道理， 社會俗者多， 傳播通俗化可以使傳播更能達到消費者
•傻廣告的成功—燕舞、腦白金、商務通
•玩虛的為何有市場？廣告公司的必然
•廣告人的所謂創意， 就是下決心要讓人看不懂
坦誠相見戰略
•消費者會在你承認自己的短處時發現你的長處
•承認自己的不足能引起人們對你的關注， 贏得信任， 解除戒備
•承認不足是為了先抑後揚， 更好地轉變為積極地宣傳
•你承認的不足必須是已被人們認為的弱點， 你的坦白能得到消費者的認同， 而不能自暴內幕
•誠實是最好的策略
如履薄冰戰略
•成功往往導致驕傲， 而驕傲又必然導致失敗
•驕傲的表現之一是多元化和品牌延伸
•驕傲的表現之二是內部人事紛爭和外部應酬應接不暇
•世界500強絕大多數不是以多元化制勝的， 相反， 在自己的天地裡精耕細作才是它們百年不衰的秘密， GE是世界500強中多元化成功的唯一特例
敗中求勝戰略
•正視失敗，才能敗中求勝
•對待錯誤應該儘早發現並及時採取措施停止損失
•說“我們都錯了”比說“我錯了”要輕鬆得多—集體決策的優越性
•
【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；④連鎖股權合夥，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才複製系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。
新連鎖，新零售，全球化，心溝通，心共用，心服務，更多連鎖專業分享請關注，運營人嚴金沙Wechat：yanjinsha
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•說“我們都錯了”比說“我錯了”要輕鬆得多—集體決策的優越性
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