嘉實基金重點瞄準主動權益類產品， 注重把握市場趨勢和客戶需求， 投資業績穩步增長， 獲得了投資者的認可
嘉實基金副總經理李松林
文 | 《投資時報》記者 湯巾
致力於深耕主動管理能力的嘉實基金， 在近日不溫不火的基金發行市場掀起陣陣波瀾。
3月23日， 嘉實滬港深回報混合基金發佈提前結束募集公告， 這是嘉實基金在3月份第四只提前結束募集的產品。
據《投資時報》記者瞭解， 嘉實滬港深回報僅發售兩日募集金額就達到35.23億元， 在股市疲弱、基金發行艱難的當下， 給業界造成不小的轟動。
嘉實基金究竟有什麼魔力， 讓大量投資者信賴有加， 並趨之若鶩購買產品？
3月27日， 《投資時報》記者走進嘉實基金總部， 尋找這一靚麗風景背後， 該公司的產品修煉之道。
嘉實基金副總經理李松林當天接受了《投資時報》記者的採訪， 儘管最近十分忙碌， 但他還是“搶出時間”娓娓而談，
堅持主動權益投資 有所為有所不為
李松林畢業於北大MBA， 亦具有專業IT背景， 他曾經主管嘉實基金IT後臺工作多年， 在互聯網金融風起之時， 成為嘉實互聯網金融業務的主要負責人， 隨後又主管了嘉實基金零售業務。
回憶近兩年工作歷程， 他謙虛地將之定義為“學習的過程”， 採訪中記者也發現， “戰略”“堅持”“趨勢”“客戶”， 是李松林多次提及的關鍵字。
在他看來， 公募基金具有極強的普惠金融屬性， 嘉實基金業非常看重大眾投資者的需求與體驗效果， 因此， 嘉實設計產品的主基調可以用七個字來總結：有所為有所不為。
“一家基金公司要做什麼、不做什麼，
採訪中， 李松林舉了幾個“有所不為”的例子。
2015年備受追捧的分級基金、2016年初如火如荼的保本基金， 嘉實均未涉足。 此外， 在整個貨幣基金市場規模快速膨脹的時候， 嘉實基金也沒有大力跟風， 而是將大眾投資者利益放在首位， 在去年底有效規避了流動性風險。
那麼， “有所為”的內涵又是什麼呢？李松林明確指出， 首先要遵循公募基金的本源， 其次是從公司的核心優勢出發。 嘉實投資研究堅持“基本面驅動投資”理念， 對行業、公司的深度研究是這家公司的特點， 也是嘉實近年來主動管理權益類基金無論業績還是規模都很突出的原因。
2015年底至2016年一季度， 在結構性震盪行情下， 嘉實洞察到經濟轉型過程中蘊含的投資機遇， 堅持低位元佈局主動權益類產品， 著重對環保及新能源產業進行了佈局。 2016年上半年在傳統能源企業“去產能”和國家新能源汽車政策推動下， 嘉實環保低碳、嘉實智慧汽車等行業主題基金均準確把握了佈局的時點， 隨後相繼推出文體娛樂、農業產業、物流產業等產品， 逐漸形成了一條齊全、專業的行業主題基金產品線。
事實上， 上述嘉實行業主題基金均為投資者賺到了真金白銀。
把握大勢&研究客戶需求
今年3月， 嘉實旗下已有4只產品提前結束募集， 包括嘉實新能源新材料、嘉實新添華定期開放混合、嘉實定期寶6個月理財、嘉實滬港深回報。
能夠獲得投資者的持續認可， 很大程度上源于嘉實發行的基金產品符合市場趨勢與投資者需求， 李松林也向《投資時報》記者介紹了嘉實基金產品戰略的兩個關鍵要素。
首先是要把握大勢， 戰略固然重要， 但在關鍵時刻把握機遇的能力亦十分顯著。
“我們團隊經常討論， 比如新的基金產品應如何設計，未來的投資價值如何評測等等，確認意見後，我們必須果斷下決定、把握機遇；同時團隊內部也強調勇於挑戰自己，提高目標達成要求，很多難事便會出現成功的希望。”李松林說。
另一個重要的要素就是對客戶需求的研究，不只是淺層瞭解客戶需求，更要發掘和引領客戶的體驗效果。
“也許客戶並不瞭解自己的需求，也無法準確知悉基金公司會為他們提供怎樣的產品與服務，這意味著市場仍然擁有巨大的開發潛力，我們要去調研、引領、啟發客戶，得到客戶的真實回饋，開發出更貼近客戶需要的產品。”李松林告訴記者。
談及未來基金行業的發展及用戶需求變化帶來的機遇，李松林分析認為，細分化基金產品會越來越多，尤以工具類基金產品最具有代表性。
“我們會繼續堅持產品戰略、完善嘉實旗下的行業基金產品線，繼今年成功發行嘉實新能源新材料基金後，此後還將有滬港深前沿科技、醫療健康、金融等基金出爐，提升用戶體驗效果。”李松林說。
將投研核心能力轉化為產品業績
除了把握大趨勢與研究客戶需求，嘉實能夠始終堅持主打主動權益類產品，這樣的戰略抉擇還來自於公司致力於將投研的核心競爭實力轉化為給客戶創造的回報。
李松林介紹，嘉實一直在投研能力建設上不遺餘力，憑藉扎實的內功，嘉實在主動權益投資領域已有深厚積澱，經受住了多輪市場波動的考驗。
在投資端，嘉實基金整體的投研文化是深度基本面研究驅動投資業績，多年來一直致力於構建“全天候、多策略”的核心投研體系。目前，嘉實旗下投研策略組已經超過20個，每個策略組都由骨幹基金經理作為帶頭人。通過長時間的積累和沉澱，年輕基金經理也漸漸顯露實力，在得到公司投研能力真傳的同時也有獨具個人風格的發揮空間，投研團隊整體更加包容、實力愈發強大。
“我們希望通過公司各個團隊精心雕琢的產品，能夠為使用者創造價值、貢獻業績回報。”接受《投資時報》記者採訪時，李松林如是說道。
記者瞭解到，基於把研究成果轉化成投資業績的管理思路，嘉實還制定了基金經理和研究員互相打分的機制，對選股、買入時機以及給客戶創造的業績貢獻度進行複盤，在內部形成良性互動，力爭為用戶創造績優回報。
綜合來看，在公司投研體系成熟、產品業績持續靚麗、注重客戶需求和利益保障等因素共同的催化作用下，嘉實基金受到客戶信任和青睞，既在意料之中，也在情理之內。
比如新的基金產品應如何設計，未來的投資價值如何評測等等，確認意見後，我們必須果斷下決定、把握機遇；同時團隊內部也強調勇於挑戰自己，提高目標達成要求，很多難事便會出現成功的希望。”李松林說。另一個重要的要素就是對客戶需求的研究，不只是淺層瞭解客戶需求，更要發掘和引領客戶的體驗效果。
“也許客戶並不瞭解自己的需求，也無法準確知悉基金公司會為他們提供怎樣的產品與服務，這意味著市場仍然擁有巨大的開發潛力，我們要去調研、引領、啟發客戶，得到客戶的真實回饋，開發出更貼近客戶需要的產品。”李松林告訴記者。
談及未來基金行業的發展及用戶需求變化帶來的機遇，李松林分析認為，細分化基金產品會越來越多，尤以工具類基金產品最具有代表性。
“我們會繼續堅持產品戰略、完善嘉實旗下的行業基金產品線，繼今年成功發行嘉實新能源新材料基金後，此後還將有滬港深前沿科技、醫療健康、金融等基金出爐，提升用戶體驗效果。”李松林說。
將投研核心能力轉化為產品業績
除了把握大趨勢與研究客戶需求，嘉實能夠始終堅持主打主動權益類產品，這樣的戰略抉擇還來自於公司致力於將投研的核心競爭實力轉化為給客戶創造的回報。
李松林介紹，嘉實一直在投研能力建設上不遺餘力，憑藉扎實的內功，嘉實在主動權益投資領域已有深厚積澱，經受住了多輪市場波動的考驗。
在投資端，嘉實基金整體的投研文化是深度基本面研究驅動投資業績，多年來一直致力於構建“全天候、多策略”的核心投研體系。目前，嘉實旗下投研策略組已經超過20個，每個策略組都由骨幹基金經理作為帶頭人。通過長時間的積累和沉澱，年輕基金經理也漸漸顯露實力，在得到公司投研能力真傳的同時也有獨具個人風格的發揮空間，投研團隊整體更加包容、實力愈發強大。
“我們希望通過公司各個團隊精心雕琢的產品，能夠為使用者創造價值、貢獻業績回報。”接受《投資時報》記者採訪時，李松林如是說道。
記者瞭解到，基於把研究成果轉化成投資業績的管理思路，嘉實還制定了基金經理和研究員互相打分的機制，對選股、買入時機以及給客戶創造的業績貢獻度進行複盤，在內部形成良性互動，力爭為用戶創造績優回報。
綜合來看，在公司投研體系成熟、產品業績持續靚麗、注重客戶需求和利益保障等因素共同的催化作用下，嘉實基金受到客戶信任和青睞，既在意料之中，也在情理之內。