日前,中國建設銀行與阿裡巴巴(中國)有限公司(以下簡稱“阿裡巴巴”)、浙江螞蟻小微金融服務集團股份有限公司(以下簡稱“螞蟻金服”)在杭州簽署戰略合作協定和合作備忘錄。 建行將與阿裡巴巴、螞蟻金服共同探尋雙方創新合作模式,順應“新零售、新製造、新金融、新技術、新能源”的發展趨勢,實現強強聯合和優勢互補。
建行與阿裡巴巴雙方(螞蟻金服是阿裡巴巴旗下控股子公司,可視為一方)的戰略合作,在當前互聯網化快速發展和全面深化改革的形勢下,是一個重大標誌性事件,意味著傳統金融與互聯網金融真正進入到了一個融合創新發展的新時代,不僅對於建行和阿裡巴巴各自未來發展將產生巨大的推動作用,而且對於中國的互聯網金融、整個金融體系乃至商業生態體系的創新發展都將產生深遠的影響。
事實上,雙方早在10多年前就開始了合作,建行是與阿裡巴巴最早合作的銀行之一——2004年12月,建行與支付寶就嘗試支付業務合作;2006年10月,雙方聯合推出“龍卡”卡通支付,這為支付寶後來快捷支付的開通奠定了基礎;2007年,雙方合作開展基於阿裡電商平臺資訊的中小企業貸款。 隨後幾年,隨著互聯網金融模式的快速發展,雙方一度出現了在某些業務合作上的分歧或利益上的不一致。 例如,2011年,因為雙方對企業信用判斷標準無法統一,聯合貸款專案終結;2014年,建行與其他銀行一道,對支付寶快捷支付限額大幅下調。
雙方開展戰略合作,既是對合作夥伴的認可,也是對合作夥伴的期待。 考慮到建行和阿裡巴巴分別是傳統金融機構和互聯網(金融)領域的“巨人”,經過深度、全面的戰略合作,雙方都將獲得創新發展的歷史機遇,會產生“又大又強又新”的效果。
兩大“巨人”的握手,會產生更巨大的力量,促使中國互聯網金融生態及當代中國金融體系發生質的變化。 歷經互聯網化浪潮的洗禮,以阿裡巴巴為代表的互聯網巨頭向金融跨界的步伐快速推進,而以建行為代表的傳統金融機構受到互聯網思維的影響和互聯網金融創新的倒逼,也順勢加快了擁抱互聯網金融的節奏。
建行與阿裡巴巴戰略合作的具體內容涵蓋了多個業務領域,如入駐支付寶,支付寶上將可直接購買建行理財產品;開通財富號,建行將通過螞蟻金服的技術能力,提供個性化、定制化產品和服務;線上開卡,阿裡巴巴將協助建行推進信用卡線上開卡業務;互認互掃,未來建行和支付寶的二維碼可以互相掃描;打通信用,這意味著“信用等於財富”將加速到來。
前景是光明的,道路是曲折的。 歷史經驗反復證明,在金融業改革發展創新的道路上,有各種利益矛盾需要平衡解決,有各種金融風險需要防範化解。 未來,建行與阿裡巴巴的戰略合作實施過程中,以及更多的傳統金融機構與互聯網(金融)機構實施戰略合作或全面合作過程中,難免遇到相關利益矛盾和潛在金融風險,對此要高度重視,未雨綢繆,妥善解決矛盾,嚴加防範風險,促使傳統金融機構與互聯網(金融)機構更加順利地融合創新發展。