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角馬供應鏈|不懂採購的新趨勢,怎能做好採購?企業電商化採購規模已達千億元

12.12

T.O.D.A.Y

「電商化採購」

隨著企業資訊化需求的提升和電子商務的發展, 電商化採購正成為越來越主流的企業採購方式。 除了歸屬于傳統B2B電子商務的大宗商品、生產性物資外, 企業辦公設備、IT產品、商用家電、辦公傢俱等通用剛需產品的採購也正逐步遷移至電子商務平臺。

工信部賽迪研究院、中國國際電子商務中心研究院近日發佈的《中國企業電商化採購發展報告(2017)》顯示, 我國已有一半企業開展電商化採購, 約為1450萬家, 2017年企業對消費型通用產品的電商化採購規模已達千億元, 企業對該類產品和服務的線上交易額同比增速超過70%,

預估2017年由辦公應用帶動的企業線上採購金額不小於400億元。

根據這份報告, 目前針對企業提供消費型通用產品的電商化採購平臺主要分三類:一是綜合性B2C電子商務網站的企業採購頻道, 如京東企業購等;二是B2B電子商務網站中部分針對非貿易型企業的採購平臺, 如1688大企業採購平臺等;三是大型企業集團下屬的電子商務平臺, 如中石化易派客、國能e購商城等。

企業採購步入電商化時代

京東集團副總裁、大客戶業務負責人宋春正表示, 企業採購經歷了從1.0到3.0的三個階段, 即線下傳統採購、線上採購和電商化採購。 線下傳統採購歷時最長、普及最廣, 但有不透明、效果差、成本居高不下, 集采壓榨上游供應商等問題。

隨著互聯網技術的發展, 採購進入第二階段線上採購, 實現了招標資訊或者採購資訊通過門戶網站對外發佈。

“採購現在處於第三個階段, 也就是電商化採購階段, 在互聯網基礎上把電子商務技術運用到各環節。 電子商務技術的本質是連接, 可以打通上游到下游所有供應鏈。 這種連接包括智慧化管理, 讓採購效率發生非常大的變化。 ”宋春正說。

以國家電網河北公司為例, 2017年, 該公司完成電商化採購系統建設, 系統上線幾個月, 共完成4萬餘條物資採購, 涉及辦公用品、儀器儀錶、車輛等500多種物資, 採購結算週期提高了60%, 物流供應商送貨效率提高30%。

當前, 以市場化為主導的國企改革進入全面加速期,

電商化採購又成為國企擁抱“互聯網+”, 用資訊化手段實現轉型升級的一個突破口。

據瞭解, 在國務院國資委監管的中央企業中, 已有71家企業電子商務取得規模化發展。 2016年中央企業電子商務交易總規模超過了1.4萬億元, 註冊用戶總數超過12億人次。 中國石化旗下易派客、國電物資集團旗下的國能e購、神華集團旗下的神華國能集團有限公司電子採購平臺、五礦集團旗下“鑫益聯”等電商平臺, 都已成為行業內耳熟能詳的品牌。

電商化採購新趨勢

《中國企業電商化採購發展報告(2017)》指出, 我國企業電商化採購市場取得了快速發展, 但與個人網購普及程度相比, 還有較大差距。 隨著資訊技術的發展和“互聯網+”戰略的深入推進,

未來我國企業電商化採購市場規模將持續擴大, 普及率進一步提高。

►從交易平臺到綜合服務平臺

隨著電商化採購的深入發展, 企業一方面需要更快捷、更全面和更為個性化的採購體驗, 另一方面對採購的需求將從單純的物品採購拓展到企業的綜合服務, 包括物流、金融、行銷、資料分析、決策諮詢等在內的一系列服務。 服務于企業採購的電商平臺也將隨之從交易型向集資訊流、資金流、物流於一體的綜合性供應鏈協同服務平臺轉型。 線上交易、線上供應鏈金融服務、企業行銷支援、企業員工激勵、企業財務對接等增值服務的出現, 正在重構企業級採購的服務鏈條。

►協同化採購

中國人民大學商學院教授、博導、副院長宋華認為,

以往的協同採購只是企業內部各部門與外部協同進行採購的作業方式, 但是如今隨著產業互聯網的發展, 進一步表現為通過產業互聯網平臺來進行協調化的採購行為。

這就意味著, 協同採購經歷過企業內部的協同採購、外部協同採購, 進一步演化到了平臺化、資訊化的協同採購, 即通過開發高速通信的網路技術, 讓所有企業低成本甚至無代價加入到網路平臺, 與其他所有參與者協同開發, 協同採購, 協同生產, 協同服務, 從而分散動態化的客戶需求。

宋華建議, 在建設協同化採購平臺方面, 企業要從以下兩個方面練好基本功:第一是部分基本準則的達成, 比如實現上下游在艙單、票據的標準化;第二是要進行集約化的採購, 通過協調採購行為來降低上下游的成本,從而做到全流程的協同整合,即整個供應鏈採購的整合,來提升競爭力。

►智慧化採購

隨著物聯網、雲計算、大資料、人工智慧等新興技術在電商平臺上的應用,電商化採購將得到智慧化升級——人對採購的干預將進一步減少,採購行為變得更科學有效,企業採購的智慧化時代即將到來。

談到智慧採購時代最重要的特點,宋春正總結為三個特點:有溫度、懂你和無界。相對於使用者而言,有溫度可以讓使用者的體驗或者使用者的感受更加美好;對於企業和採購人來說,通過演算法能更清楚地知道需求,會用最快的速度去滿足,變得更“懂你”;無界是未來在採購環節非常重要的形態,就是合作無界、場景無界。

—— THE END ——

角馬供應鏈由《國資報告》雜誌和《能源》雜誌共同傾力打造,為中國首家集專業的供給側結構性改革理論研究、物資採購管理部門經驗交流、互聯網背景下供應鏈管理提升和金融創新於一體的綜合平臺。

通過協調採購行為來降低上下游的成本,從而做到全流程的協同整合,即整個供應鏈採購的整合,來提升競爭力。

►智慧化採購

隨著物聯網、雲計算、大資料、人工智慧等新興技術在電商平臺上的應用,電商化採購將得到智慧化升級——人對採購的干預將進一步減少,採購行為變得更科學有效,企業採購的智慧化時代即將到來。

談到智慧採購時代最重要的特點,宋春正總結為三個特點:有溫度、懂你和無界。相對於使用者而言,有溫度可以讓使用者的體驗或者使用者的感受更加美好;對於企業和採購人來說,通過演算法能更清楚地知道需求,會用最快的速度去滿足,變得更“懂你”;無界是未來在採購環節非常重要的形態,就是合作無界、場景無界。

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角馬供應鏈由《國資報告》雜誌和《能源》雜誌共同傾力打造,為中國首家集專業的供給側結構性改革理論研究、物資採購管理部門經驗交流、互聯網背景下供應鏈管理提升和金融創新於一體的綜合平臺。

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