我是先看好寶鋼 , 所以附帶看好了鋼鐵 。 所以 , 當你們問我其他鋼企的時候 , 我的內心的真實回答其實是:你丫到是買寶鋼呀!不過 , 和大家聊聊當然是很開心啦 , 也希望大家可以糾正我對其他鋼鐵企業的偏見 。 話歸正題 , 寶鋼現在的處境其實很尷尬 , 所謂的價投不願意承認寶鋼是白馬 , 寶鋼也不想一直帶著週期的帽子 。 但不得不承認 , 寶鋼其實就是週期股 。 週期股不是貶義詞 , 白馬與週期也不是截然對立的概念 。 週期股因行業原因受經濟週期的盛衰影響大 , 寶鋼即使經營再穩定也難逃週期的影響 ,
一 . 週期鋼鐵
寶鋼股份(SH600019) 自2000年上市以來 , 營收300億 , 利潤30億到如今營收3000億 , 利潤200億(估) 。 17年以來擴張了10倍不能算是成功 , 主要是因為從2002到2015年經歷了一個經濟週期 , 下圖是:鋼材指數 , 寶鋼營收與淨利潤按2000為起點轉換後的對比
當三個資料放在一張圖時 , 我們便能看出寶鋼雖受制於週期 , 但自身也在不斷發展 。
寶鋼在2002到2007年一直維持著10%以上的ROE ,
而2008到2015的鋼價不斷下跌 ,
也使得寶鋼的利潤不斷萎縮 。
雖然在2010年有政策的刺激 ,
但那不過是曇花一現 。
而今年ROE重新回到了10%,2018年一月份的鋼鐵價格又繼續上升 ,
新週期是不是真的像任博士所說要來了?所以 ,
樂觀一點看 ,
現在雖然才剛剛走過15年的底部 ,
但在供給側的魔力下 ,
鋼企的利潤水準 。
如果單看週期的話 ,
週期代表的是需求 ,
鋼鐵股大家都一樣 ,
鋼價漲 ,
數鈔票 。
二.白馬寶鋼 週期雖然美好 ,
1. 技術提升:技術提升同時體現于需求和成本 , 技術提升後獨有產品的佔有率提高可以減少競爭 ,
2. 人力精簡:不得不說 , 市場對於寶武合併擔憂基本可以消失了 。 寶鋼和武鋼在合併時 , 經營狀況天差地別 。 武鋼那時候更多地被視為包袱 , 加上之前鋼企間的合併大多停留於形式 。 而寶武合併這次不一樣 , 非常地堅決 , 非常有魄力 。
3. 設備升級:我經常看寶武和寶鋼的公眾號 , 寶鋼會設備升級上下不小的功夫 , 從之前的燒結機的大修改造 , 以提高環保水準 , 再到湛鋼全新的設備 。 這些因素其實都是短期業績無法體現的 , 但從長遠看差距都是慢慢積累的 。 尤其是環保這一塊 , 當地條鋼出清完畢後 , 供給側的下一個改善重點將會是落後產能 , 若是環保關過不去 , 產能置換又會是一大筆費用 。 現在行情景氣還能先動 , 若是不景氣恐怕只能是被淘汰 。 寶鋼業績彈性肯定不是最足的 , 但是寶鋼肯定是企業中最穩定也最有上進心的那一個 。 週期不可能沒有波動 , 企業的成長也總會得到體現的 。(作者:不易_)
現在行情景氣還能先動 , 若是不景氣恐怕只能是被淘汰 。 寶鋼業績彈性肯定不是最足的 , 但是寶鋼肯定是企業中最穩定也最有上進心的那一個 。 週期不可能沒有波動 , 企業的成長也總會得到體現的 。(作者:不易_)