水皮
“如果製造業沒有利潤， 那麼整個社會的金錢遊戲就都是虛幻”， 這是我最近經常講的一句話， 熟悉水皮的人知道， 我最關心的是資本市場， 但是資本市場的遊戲， 必須有一個基本面支撐， 對於中國經濟而言， 無論是GDP增長， 還是就業的創造， 還是五花八門的金融投資的利潤來源， 只有一個基本面， 那就是中國製造。
但是， 今天的中國製造， 是面向中國特色社會主義新時代的中國製造， 是大國製造。 新時代的大國經濟的基本面又是什麼？答案就是大國品牌中國智造。
其實， 要推動中國製造向中國創造轉變、中國速度向中國品質轉變、中國產品向中國品牌轉變。
如果要這樣嚴苛地要求大國品牌的內涵， 水皮就覺得， 雖然中國叫得響的品牌也不少， 但真正可以做到“智慧+製造”的卻並不多， 百年歷史的白酒當然好， 創業僅一二十年的平臺型企業也好， 自然都是中國企業的國際名片， 都是大國品牌， 但是， 對於中國這樣一個大國尤其是人口大國來說， 能解決就業的， 能縮小貧富差距的， 還能在智慧時代有所創新的企業品牌，
TCL集團董事長兼CEO李東生曾表示， “作為經濟發展的細胞， 企業群體的發展， 為中國經濟持續發展、供給側改革持續深入、以創新力量進入世界強國發揮著重要的作用”。 同時， 在今年TCL獨家冠名的央視紀錄片《大國品牌》中， 李東生也曾說道：“不斷創新的奮進是TCL不變的基因。 ”
TCL“大國品牌”第二篇《行》
TCL這樣一個製造業品牌， 正是中國大國品牌中獨特的一道風景。 幾乎和中國的改革開放同步， 36年發展歷程中， TCL不斷將創新成果轉化為全球領先的產品， 多媒體、家電、通訊等產業在全球市場屢創佳績， 從舉步維艱的初創成長為現在的“大國品牌”。 特別是今年11月20日至25日， 覆蓋三大洲六個國家十八個著名地標的創意投影秀，
TCL全球創意投影廣告刷亮海外多國
以製造業為本， 展現強大的技術創新力， 水皮感覺， 這不僅是TCL正在做事情， 而且這還應該是所有在新時代有所追求的中國企業應有的使命。 脫離製造業， 找風口， 希望打造一個平臺， 然後利用平臺經濟的流量紅利輕鬆賺錢， 這不是大國品牌應該追求的路；固守製造業的一畝三分地， 做代工的生意， 薄利多產， 這更不是大國品牌應該走的路。 兩條路都不能走， 那只能走中間這條路， 在製造業的基本面上求智慧求創新。
智慧製造和傳統的製造有何不同？不同就在創新。 舉個例子， TCL花了三年研發時間， 開創了一個免汙式洗衣機的全新品類，
除了洗衣機， 在一台冰箱上， TCL還首創了一體變頻風冷技術， 讓產品具有“製冷快、溫差小、超節能、低噪音”的顯著優勢。 在一台電視機上， TCL在顯示技術領域不斷探索並實踐， 為消費者帶來了全新的視聽享受。 採用了最新一代的原色量子點技術的TCL X6 XESS被稱為“真正引領電視技術創新發展潮流的巔峰之作”， 斬獲2017德國IFA“量子點技術金獎”。 在人工智慧方面， 全新一代TCL人工智慧小T已經實現了高品質的圖像識別，
TCL斬獲兩項2017 IFA產品技術創新大獎
製造業的創新， 是要靠真金白銀的研發投入的， 成功的國際品牌背後， 無一不是全球研發體系的佈局。 目前TCL在世界範圍內已經擁有了26個研發中心， 7000 多名研發人員， 4個CNAS資質認證實驗室。 TCL每年的研發投入達銷售收入的4%以上， 2016年研發投入42.7億元。 TCL還在多個前沿科技領域率先佈局， 包括印刷顯示技術、AI人工智慧、大資料、及顯示技術等前沿技術的研發。
TCL全球佈局
品牌是產品自信的展示，是企業乃至國家競爭力的綜合體現。一個國家或地區經濟崛起的背後往往是一批品牌的強勢崛起。站在人工智慧時代的入口處，水皮希望看到中國的大國品牌，有一批類似TCL這樣有科技儲備，著眼全球的智慧製造企業。用新的智造業產品，為新時期“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”的解決貢獻自己的力量，這樣的希望和要求，一點都不高！
TCL全球佈局
品牌是產品自信的展示，是企業乃至國家競爭力的綜合體現。一個國家或地區經濟崛起的背後往往是一批品牌的強勢崛起。站在人工智慧時代的入口處，水皮希望看到中國的大國品牌，有一批類似TCL這樣有科技儲備，著眼全球的智慧製造企業。用新的智造業產品，為新時期“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾”的解決貢獻自己的力量，這樣的希望和要求，一點都不高！