第1834期文化產業評論
根據美國主題娛樂協會（TEA）與美國AECOM集團聯合發佈的《2016年全球主題樂園調查報告》， 華強方特主題樂園累計接待遊客量3163.9萬人次， 增長率達到37%， 位列全球第五。 這證明了其IP、科技、文化結合起來的巨大魅力。 華強方特是如何將科技與文化深度有機融合， 成為國內領先的科技文化企業呢？是如何做到的呢？
此外， 在作者《深度解析迪士尼的科技文化戰略與佈局：科技如何釋放想像力》一文中， 詳細梳理了迪士尼的文化科技如何落地。 迪士尼與華強方特， 兩者打造文化科技的路徑既有一致之處，
作者：安福雙， AR行業分析師， 《正在發生的增強現實革命》圖書作者， 微信號：14361450490
說起《熊出沒》， 可謂人人皆知。 《熊出沒》是目前中國動漫第一品牌， 《熊出沒》系列動畫片以超1800億次的網路視頻點擊量穩居中國動漫網路點擊排行榜榜首， 《熊出沒》1-4部大電影累計票房14億， 多次打破國產動畫電影票房紀錄。
成功打造《熊出沒》本土知名IP的背後企業——華強方特不僅涉及動漫、影視， 還有大型主題公園等文化科技產品。 深圳華強方特文化科技集團股份有限公司是國內知名的大型文化科技集團， 下轄40多家專業公司， 2010-2016年， 華強方特連續七年獲評“中國文化企業30強”。 還有諸多權威榮譽加身：中宣部“全國文化體制改革工作先進單位”、文化部“2011年度十大最具影響力國家文化產業示範基地”、“國家文化出口重點企業”、“世界智慧財產權版權金獎”等。
那麼， 華強方特是如何將科技與文化深度有機融合， 成為國內領先的科技文化企業呢？
文化科技融合是最高戰略
早在2007年， 華強方特就率先提出了“文化+科技”的理念， 並註冊了國內第一家文化科技企業。 2007年12月， 華強方特公司的前身聚能數碼科技名稱由“深圳市聚能數碼科技有限公司”變更為“深圳華強文化科技集團股份有限公司”。 創立之初， 華強方特就已經確立了文化科技的戰略走向。
在組織架構上， 華強方特完全按照文化+科技的戰略來打造。 公司業務架構中既有創意策劃、文化藝術創作和生產機構， 又有負責技術開發的文化科技研究院、工程設計院等技術研發機構， 實現了文化與科技在組織架構層面上的有機融合。
創意設計院負責整體概念策劃、具體專案策劃。
文化科技研究院針對公司文化創意提供科技支持， 進行相關基礎技術和應用技術的研究開發和試製。 下設系統所、軟體所、娛樂機器人研究所、自動控制研究所、舞臺技術研究所、特效裝置研究所、遊樂設備研究所、造型與工藝研究所、效果所、特技影視拍攝中心、文檔管理部等11個機構，
工程設計院負責建築設計和景觀裝飾設計等， 進一步從外觀和環境上保證整體創意效果的實現。
此外， 華強方特公司還設置發展與技術委員會， 作為公司決策的諮詢及支持機構， 研究和擬定公司的發展戰略、技術發展方向， 為公司解決經營發展過程和技術研究上的重大問題提供決策支援。
創意策劃和技術研發機構的設置和分工為公司“文化+科技”經營理念提供了組織架構方面的保證。 兩方面的長期協作和良好互動， 已經成為公司持續創新的根基與保障。
“文化+科技”的組織架構需要人才的支撐。 依據公司“文化+科技”的經營模式， 華強方特人才構成中既有創意、策劃、美術、音樂、電影等藝術方面人才， 也有自動控制、機械製造、電腦等科學技術人才， 還有兩方面兼有的複合型人才。 這些專業化人才的長期協作溝通， 可以使更多的藝術人才熟悉科技， 使更多的科技人才瞭解藝術， 搭建了藝術創意與技術創新有效結合的專業人才隊伍， 為公司“文化+科技”戰略的落地提供了人才保障。
產品層面， 華強方特的主營業務是主題公園。 不同于華僑城的歡樂谷遊樂主題公園、世界之窗景觀主題公園、海昌海洋公園的動物主題公園、宋城演藝的民俗風情主題公園， 華強方特打造的是科技文化類型的情景類比主題公園。 所有的主題公園裡面都是融合了高科技與文化內容的。
遊客在華強方特旗下的主題公園中，既可以體驗到“熊出沒”等動漫文化，“白蛇傳”、“聊齋”、“西遊記等傳統文化，還有高科技帶來的參與性、交互性和體驗性。公園中的遊樂項目大量運用了特種電影、飛行模擬器、智慧座椅和動感軌道車、鐳射道具和虛擬實境空間等技術手段和設備。高科技的運用，營造出項目所需的或科幻、或歷險、或古樸、或夢幻等各種環境，給遊客以完全沉浸的感覺，將主題公園的遊覽完全和遊客的日常生活區分開，創造與日常環境迥異的夢幻歡樂空間。
可見，華強方特從經營理念、組織架構、人才、產品自上而下的貫穿了文化科技的戰略，從而保證了科技與文化的深度完美融合。如果一個文化企業，僅僅找一個技術外包公司，做出幾款App、上線一個網站，就宣傳進行文化科技創新，顯然是不可能成功的。文化科技的創新需要從戰略的高度來打造，貫穿企業的全組織、全流程，科技和文化才能水乳交融，否自只是兩張皮。
植根中國文化，嫁接全球先進技術
在主題公園領域，迪士尼是毫無爭議的全球老大，並且已經進入香港和上海，和華強方特的主題公園展開競爭。怎麼差異化競爭？華強方特打出了一手好牌：中國五千年的歷史傳統文化。
華強方特公司憑藉自身擁有的數位圖像、影視特技、網路通訊、模擬與機器人以及自動控制等高新技術，選取中華文化中膾炙人口的故事或代表性的文化元素，如“白蛇傳”、“聊齋”、“西遊記”等，通過特殊的創意和設計，讓這些傳統文化以創新的表現形式展現在觀眾的面前，形成了特種電影、動漫產品、主題演藝、影視出品等獨立且互通的文化科技產品。
如寧波方特東方神畫於2016年4月開園，採用全球頂尖的VR、MR、AR等高科技手段，以全新的藝術表現形式，描繪出一幅中華上下五千年文明精粹的瑰麗畫卷。裡面有女媧補天、決戰金山寺等極具中國傳統底蘊的遊樂專案。
女媧補天主要是乘坐多自由度動感遊覽車觀看水火二神大戰不周山，追隨女媧開啟擊退巨怪、採石補天，效果非常震撼。
烈焰風雲以中國古代四大名著之一《西遊記》中唐僧師徒過火焰山的故事為主題，跟隨大聖，來到烈焰熊熊，火舌撩天的火焰山，登上鋼鐵搖臂軌道車，彷如搭上大聖的筋斗雲，帶你翻騰在西遊記中最真實的神魔世界，與孫悟空一起穿梭於夢幻般的奇異洞窟，感受一次神奇、刺激、逼真的火焰山之戰。
決戰金山寺遊樂項目包含真人演繹、室內漂流、水幕電影、災難模擬，真實再現白娘子金山寺怒鬥法海，水漫金山的緊張場面。
天河之戀是關於牛郎織女的專案，在靜謐的天空，牛郎和織女在鵲橋相會，以前只能在想像中和電視裡觀看，現在在這裡可以親身體驗了。
千古蝶戀表演以中國古代四大經典愛情故事之一《梁祝》為主題，借助光學影像等AR增強現實技術與真人表演完美結合，通過多場景的靈活切換，豐富的舞臺表現力和層次感，營造出夢幻唯美的特殊場景，讓觀眾穿越時空體驗一場淒美動人、如夢如幻的千古絕唱。這是當今世界規模最大的全息增強現實表演項目。
代表中國文化的西遊記、孟薑女、女媧補天、牛郎織女等故事情節結合VR、AR、全息等最新高科技，通過大型器械與巨幕投影相結合的方式，給主題公園的遊客帶來極強的沉浸感，特色十足。
另外，還有幻影成像電影項目《聊齋》、實拍環幕立體電影《秦皇求仙》、抓舉式動感跟蹤電影《火焰山》、全景球幕電影《西遊傳說》等專案，讓遊客可以親身感受到中國文化，與這些創奇故事中的人物來一次近距離接觸。
有了這些中國特色的主題公園遊樂專案，華強方特與迪士尼形成了明顯差異化，構建了競爭優勢，不用擔心巨頭的擠壓。
“創、研、產、銷”一條龍的全產業鏈模式
在“文化+科技”經營理念指導下，華強方特率先在國內打造了集“創意、研發、生產、銷售”為一體的文化科技產業鏈，使公司能夠充分整合利用各類資源，發揮各項具體業務的協同效應。
華強方特對主題公園進行創意設計，包括概念設計、總體規劃和具體主題專案的設計等，再根據創意設計的成果研發生產相關主題專案，實施整個公園的建設，建成後實施運營管理。
在華強方特提供的具體文化內容產品及服務類別中，無論是特種影片、動漫、主題演藝劇本的創作，還是特種電影設備、影視後期技術和主題演藝舞臺的設計，都離不開創意設計，包括主題構思、整體設計、角色和情節設計、技術實現等等方面。
公司會定期組織召開創意大會、技術研討會、專題靈感會等創新主題會議，通過頭腦風暴法促進各種創新性想法的產生。此外，華強方特還從各民族文化，特別是中華傳統文化，來獲取創意靈感。
在研發方面，目前華強方特已經擁有了了十餘種以AR、VR為表現形式的特種電影技術，擁有環幕4D電影、環境4D影片、球幕電影、天幕、巨幕、水幕、實景等多類型、全系列的特種電影開發能力，並在數位圖像、影視特技、網路通訊、模擬與機器人以及自動控制等領域實現了自主技術的積累。
公司的核心技術主要集中於特種電影、動漫和智慧設備三個領域，這是其打造“創意、研究、生產、銷售”全產業鏈模式的前提，也是公司形成獨特的“文化+科技”競爭優勢的根本保障。
技術創新是文化科技公司賴以生存和發展的基石，經過多年的探索，華強方特設立了立體式的研發組織架構，本部設有文化科技研究院、創意設計院和動漫創作中心，負責相關基礎技術和應用技術的研究開發，下面再根據各業務板塊設有專門的研究機構。
華強方特以文化為核心，科技為依託，在主題公園、動漫、特種電影、演藝等方面進行了產業鏈縱深佈局，成為既覆蓋影視動漫等內容、文化衍生品產業，又包括主題公園的創意設計、研發生產、建設、運營的全產業鏈模式企業，形成了立體多元化的業務佈局。這種模式使得文化+科技在公司業務流程中貫穿始終，有助於降低運營成本、獲得更強的市場競爭優勢。
用IP有機連接科技與文化
華強方特自有的《熊出沒》IP 產權，影響力卓越。《熊出沒》系列動畫片在在包括央視少兒在內的200多家國內電視臺播出，央視少兒的收視率持續領先；五大視頻網站1200億點擊量。此外，《熊出沒》出口全球100多個地區，斬獲108個動漫大獎。基於《熊出沒》推出的動畫電影《熊出沒之奪寶熊兵》2014年1月上映，票房達到2.5億元，成為國產動畫首部破2億的動畫電影；2015年1月上映的《熊出沒之雪嶺雄風》票房收入達到2.95億，刷新了國產動畫電影的最高票房紀錄。
此外，華強方特2010年-2012年，還先後創作了《生肖傳奇之十二生肖快樂街》《生肖傳奇之十二生肖總動員》《小雞不好惹》《小蟲蟲有大智慧》等優秀動畫作品，連續三年動漫產量位居全國前三甲。在自產IP的同時，華強方特積極收購優質IP，和好萊塢一流的動漫創作者合作，推出一些新產品以保證源源不斷的作品問世。
以IP為核心，華強方特不斷用最新的高科技研發技術平臺為業務服務；另一方面，將IP嵌入到主題樂園、主題演藝、特種電影、動漫及文化衍生品的五大業務板塊中。
基於熊出沒IP和特種影院技術，華強方特歡樂世界主題樂園裡面設有“熊出沒歷險記”遊樂項目，大小朋友乘坐帶有發射裝置的卡通遊覽車，前進在多角度、多方位的繽紛場景與奇異世界裡，可以隨機智的熊大、憨傻的熊二與倒楣的光頭強展開戰鬥，另外還有特色的“熊出沒山谷”，有隨處可見光頭強、熊大、熊二的身影：挎著魚簍的熊大，趴在房頂酣睡嘴上沾著蜂蜜的巨型熊二、叼著煙袋的光頭強……
根據美國主題娛樂協會（TEA）與美國AECOM集團聯合發佈的《2016年全球主題樂園調查報告》，華強方特主題樂園累計接待遊客量3163.9萬人次，增長率達到37%，位列全球第五。這證明了其IP、科技、文化結合起來的巨大魅力。
與迪士尼文化科技路徑的異同
在《深度解析迪士尼的科技文化戰略與佈局：科技如何釋放想像力》文章中，筆者梳理了迪士尼的文化科技是如何落地的。和國內的華強方特相比，兩者打造文化科技的路徑既有一致之處，又有較多差異。
比較發現，兩者都用IP作為紐帶來連接科技與文化。迪士尼有米奇、獅子王、唐老鴨、白雪公主、冰雪奇緣、海底總動員、加勒比海盜、星球大戰等IP，然後產生了《星球大戰™：絕地挑戰》AR頭盔遊戲和《星球大戰：塔圖因之旅》VR遊戲等科技文化產品。華強方特則在主題公園中引入了自有IP熊出沒。
迪士尼通過投資、收購、合作、自研多種形式並舉，把技術整合到其文化產品中。2016年6月，華強方特與招商致遠資本投資有限公司簽訂《戰略合作框架協定》，共同發起成立文化系列基金，在全球範圍內圍繞文化科技產業進行前瞻性的投資佈局和並購整合，該文化系列基金總規模30億元。
不同之處在於，迪士尼歷史悠久、規模龐大，技術儲備更加雄厚，IP資源積累更為豐富，文化產品數量和品質都高很多。另外，迪士尼的科技文化是真正全球化運營的，而華強方特目前還局限於國內，主要服務國內消費者。可見，國內文化科技企業和國外相比，還是有相當的差距，還需要奮起直追。
國家發改委國際合作中心
文化產業研究所
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十八大以來，262個中國文化產業重要政策
所有的主題公園裡面都是融合了高科技與文化內容的。遊客在華強方特旗下的主題公園中，既可以體驗到“熊出沒”等動漫文化，“白蛇傳”、“聊齋”、“西遊記等傳統文化，還有高科技帶來的參與性、交互性和體驗性。公園中的遊樂項目大量運用了特種電影、飛行模擬器、智慧座椅和動感軌道車、鐳射道具和虛擬實境空間等技術手段和設備。高科技的運用，營造出項目所需的或科幻、或歷險、或古樸、或夢幻等各種環境，給遊客以完全沉浸的感覺，將主題公園的遊覽完全和遊客的日常生活區分開，創造與日常環境迥異的夢幻歡樂空間。
可見，華強方特從經營理念、組織架構、人才、產品自上而下的貫穿了文化科技的戰略，從而保證了科技與文化的深度完美融合。如果一個文化企業，僅僅找一個技術外包公司，做出幾款App、上線一個網站，就宣傳進行文化科技創新，顯然是不可能成功的。文化科技的創新需要從戰略的高度來打造，貫穿企業的全組織、全流程，科技和文化才能水乳交融，否自只是兩張皮。
植根中國文化，嫁接全球先進技術
在主題公園領域，迪士尼是毫無爭議的全球老大，並且已經進入香港和上海，和華強方特的主題公園展開競爭。怎麼差異化競爭？華強方特打出了一手好牌：中國五千年的歷史傳統文化。
華強方特公司憑藉自身擁有的數位圖像、影視特技、網路通訊、模擬與機器人以及自動控制等高新技術，選取中華文化中膾炙人口的故事或代表性的文化元素，如“白蛇傳”、“聊齋”、“西遊記”等，通過特殊的創意和設計，讓這些傳統文化以創新的表現形式展現在觀眾的面前，形成了特種電影、動漫產品、主題演藝、影視出品等獨立且互通的文化科技產品。
如寧波方特東方神畫於2016年4月開園，採用全球頂尖的VR、MR、AR等高科技手段，以全新的藝術表現形式，描繪出一幅中華上下五千年文明精粹的瑰麗畫卷。裡面有女媧補天、決戰金山寺等極具中國傳統底蘊的遊樂專案。
女媧補天主要是乘坐多自由度動感遊覽車觀看水火二神大戰不周山，追隨女媧開啟擊退巨怪、採石補天，效果非常震撼。
烈焰風雲以中國古代四大名著之一《西遊記》中唐僧師徒過火焰山的故事為主題，跟隨大聖，來到烈焰熊熊，火舌撩天的火焰山，登上鋼鐵搖臂軌道車，彷如搭上大聖的筋斗雲，帶你翻騰在西遊記中最真實的神魔世界，與孫悟空一起穿梭於夢幻般的奇異洞窟，感受一次神奇、刺激、逼真的火焰山之戰。
決戰金山寺遊樂項目包含真人演繹、室內漂流、水幕電影、災難模擬，真實再現白娘子金山寺怒鬥法海，水漫金山的緊張場面。
天河之戀是關於牛郎織女的專案，在靜謐的天空，牛郎和織女在鵲橋相會，以前只能在想像中和電視裡觀看，現在在這裡可以親身體驗了。
千古蝶戀表演以中國古代四大經典愛情故事之一《梁祝》為主題，借助光學影像等AR增強現實技術與真人表演完美結合，通過多場景的靈活切換，豐富的舞臺表現力和層次感，營造出夢幻唯美的特殊場景，讓觀眾穿越時空體驗一場淒美動人、如夢如幻的千古絕唱。這是當今世界規模最大的全息增強現實表演項目。
代表中國文化的西遊記、孟薑女、女媧補天、牛郎織女等故事情節結合VR、AR、全息等最新高科技，通過大型器械與巨幕投影相結合的方式，給主題公園的遊客帶來極強的沉浸感，特色十足。
另外，還有幻影成像電影項目《聊齋》、實拍環幕立體電影《秦皇求仙》、抓舉式動感跟蹤電影《火焰山》、全景球幕電影《西遊傳說》等專案，讓遊客可以親身感受到中國文化，與這些創奇故事中的人物來一次近距離接觸。
有了這些中國特色的主題公園遊樂專案，華強方特與迪士尼形成了明顯差異化，構建了競爭優勢，不用擔心巨頭的擠壓。
“創、研、產、銷”一條龍的全產業鏈模式
在“文化+科技”經營理念指導下，華強方特率先在國內打造了集“創意、研發、生產、銷售”為一體的文化科技產業鏈，使公司能夠充分整合利用各類資源，發揮各項具體業務的協同效應。
華強方特對主題公園進行創意設計，包括概念設計、總體規劃和具體主題專案的設計等，再根據創意設計的成果研發生產相關主題專案，實施整個公園的建設，建成後實施運營管理。
在華強方特提供的具體文化內容產品及服務類別中，無論是特種影片、動漫、主題演藝劇本的創作，還是特種電影設備、影視後期技術和主題演藝舞臺的設計，都離不開創意設計，包括主題構思、整體設計、角色和情節設計、技術實現等等方面。
公司會定期組織召開創意大會、技術研討會、專題靈感會等創新主題會議，通過頭腦風暴法促進各種創新性想法的產生。此外，華強方特還從各民族文化，特別是中華傳統文化，來獲取創意靈感。
在研發方面，目前華強方特已經擁有了了十餘種以AR、VR為表現形式的特種電影技術，擁有環幕4D電影、環境4D影片、球幕電影、天幕、巨幕、水幕、實景等多類型、全系列的特種電影開發能力，並在數位圖像、影視特技、網路通訊、模擬與機器人以及自動控制等領域實現了自主技術的積累。
公司的核心技術主要集中於特種電影、動漫和智慧設備三個領域，這是其打造“創意、研究、生產、銷售”全產業鏈模式的前提，也是公司形成獨特的“文化+科技”競爭優勢的根本保障。
技術創新是文化科技公司賴以生存和發展的基石，經過多年的探索，華強方特設立了立體式的研發組織架構，本部設有文化科技研究院、創意設計院和動漫創作中心，負責相關基礎技術和應用技術的研究開發，下面再根據各業務板塊設有專門的研究機構。
華強方特以文化為核心，科技為依託，在主題公園、動漫、特種電影、演藝等方面進行了產業鏈縱深佈局，成為既覆蓋影視動漫等內容、文化衍生品產業，又包括主題公園的創意設計、研發生產、建設、運營的全產業鏈模式企業，形成了立體多元化的業務佈局。這種模式使得文化+科技在公司業務流程中貫穿始終，有助於降低運營成本、獲得更強的市場競爭優勢。
用IP有機連接科技與文化
華強方特自有的《熊出沒》IP 產權，影響力卓越。《熊出沒》系列動畫片在在包括央視少兒在內的200多家國內電視臺播出，央視少兒的收視率持續領先；五大視頻網站1200億點擊量。此外，《熊出沒》出口全球100多個地區，斬獲108個動漫大獎。基於《熊出沒》推出的動畫電影《熊出沒之奪寶熊兵》2014年1月上映，票房達到2.5億元，成為國產動畫首部破2億的動畫電影；2015年1月上映的《熊出沒之雪嶺雄風》票房收入達到2.95億，刷新了國產動畫電影的最高票房紀錄。
此外，華強方特2010年-2012年，還先後創作了《生肖傳奇之十二生肖快樂街》《生肖傳奇之十二生肖總動員》《小雞不好惹》《小蟲蟲有大智慧》等優秀動畫作品，連續三年動漫產量位居全國前三甲。在自產IP的同時，華強方特積極收購優質IP，和好萊塢一流的動漫創作者合作，推出一些新產品以保證源源不斷的作品問世。
以IP為核心，華強方特不斷用最新的高科技研發技術平臺為業務服務；另一方面，將IP嵌入到主題樂園、主題演藝、特種電影、動漫及文化衍生品的五大業務板塊中。
基於熊出沒IP和特種影院技術，華強方特歡樂世界主題樂園裡面設有“熊出沒歷險記”遊樂項目，大小朋友乘坐帶有發射裝置的卡通遊覽車，前進在多角度、多方位的繽紛場景與奇異世界裡，可以隨機智的熊大、憨傻的熊二與倒楣的光頭強展開戰鬥，另外還有特色的“熊出沒山谷”，有隨處可見光頭強、熊大、熊二的身影：挎著魚簍的熊大，趴在房頂酣睡嘴上沾著蜂蜜的巨型熊二、叼著煙袋的光頭強……
根據美國主題娛樂協會（TEA）與美國AECOM集團聯合發佈的《2016年全球主題樂園調查報告》，華強方特主題樂園累計接待遊客量3163.9萬人次，增長率達到37%，位列全球第五。這證明了其IP、科技、文化結合起來的巨大魅力。
與迪士尼文化科技路徑的異同
在《深度解析迪士尼的科技文化戰略與佈局：科技如何釋放想像力》文章中，筆者梳理了迪士尼的文化科技是如何落地的。和國內的華強方特相比，兩者打造文化科技的路徑既有一致之處，又有較多差異。
比較發現，兩者都用IP作為紐帶來連接科技與文化。迪士尼有米奇、獅子王、唐老鴨、白雪公主、冰雪奇緣、海底總動員、加勒比海盜、星球大戰等IP，然後產生了《星球大戰™：絕地挑戰》AR頭盔遊戲和《星球大戰：塔圖因之旅》VR遊戲等科技文化產品。華強方特則在主題公園中引入了自有IP熊出沒。
迪士尼通過投資、收購、合作、自研多種形式並舉，把技術整合到其文化產品中。2016年6月，華強方特與招商致遠資本投資有限公司簽訂《戰略合作框架協定》，共同發起成立文化系列基金，在全球範圍內圍繞文化科技產業進行前瞻性的投資佈局和並購整合，該文化系列基金總規模30億元。
不同之處在於，迪士尼歷史悠久、規模龐大，技術儲備更加雄厚，IP資源積累更為豐富，文化產品數量和品質都高很多。另外，迪士尼的科技文化是真正全球化運營的，而華強方特目前還局限於國內，主要服務國內消費者。可見，國內文化科技企業和國外相比，還是有相當的差距，還需要奮起直追。
國家發改委國際合作中心
文化產業研究所
中國文化產業價值分享平臺
見識•態度•深度
長按二維碼關注
交流/報導/約稿/諮詢/合作
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十八大以來，262個中國文化產業重要政策