大亞聖象與光明傢俱 、 升達林業正好相反 ，
是上市公司的其他業務被置換出去 ，
家居業務被置換進來 ，
由一家包裝行業的上市公司轉變為一家家居行業的上市公司 。
尤其升達林業與大亞聖象正好形成正反兩面的典型 ，
升達林業置換出去的東西正好是大亞聖象置換進來的東西（人造板和木地板） 。
這再次說明 ，
沒有差的行業 ，
只有差的經營者 。
與光明與升達不同 ，
大亞聖象的主業雖然發生巨大變化 ，
但公司實際控制人並沒有發生改變 ，
這是很難得的 。
大亞科技本來的主業是包裝 、 印刷行業 ，
以及少量的機械件製造 ，
業績不溫不火 。
但是由於企業家的眼光 、 格局的不同 ，
大亞科技的老闆陳興康具有很強烈的危機意識與求發展的志向 ，
較好地利用上巿公司的平臺和資源 ，
經過不斷諮詢 、 研究和思考 ，
加上機緣相助 ，
陳興康於2002年8月做出的一個重大決定 ，
由公司出資9000萬元收購聖象集團60％的股權（2003年聖象集團併入大亞科技財務報表） ，
2009年4月大亞科技收購聖象集團另外40％的股權（2010年年報顯示聖象集團已經是全資子公司） ，
這是一個十分成功的收購 ，
從此開始了公司的轉型之路 。
聖象集團（現在已經是大亞聖象的主體了）主要經營地板與中密度板 ，
從2003年並表時中密度板銷售收入4456萬元 、 地板銷售收入5億7250萬元 。
總之收購聖象集團時 ，
其木地板已經很成功 ，
纖維板並不突出 。
陳興康把握機會 ，
整合大亞與聖象的資源 ，
採用雙品牌戰略 ，
用聖象品牌繼續做好木地板 ，
同時大力發展人造板產業 ，
用大亞品牌做人造板 ，
經營效益十分顯著 。
到2016年 ，
中高密度板收入16億8559萬元 ，
地板收入44億4432萬元 ，
分別增長37 ． 8倍和7 ． 7倍 。
公司收購聖象集團後 ，
採取裝飾材料業（即木地板和人造板） 、 包裝業 、 機械業並舉的策略 ，
原來的包裝和機械業務仍然保留 。
從2003年到2010年 ，
公司營收和利潤不斷發展 ，
並於2010年達到一個高峰 ，
營收69億 ，
利潤3.8億 。
隨後 ，
2011年開始營收雖增長 ，
利潤反而大幅下降到2.5億元 ，
2011到2014年 ，
營收維持在81億到84億之間 ，
利潤徘徊在2億到3億左右 ，
公司面臨發展的瓶頸 。
面對企業發展狀況 ，
為了實現新的突破 ，
在2014年年報中陳興康就已經考慮處置非木地板和人造板業務 ，
提高公司盈利能力 ，
解決增收不增利的問題 ，
很遺憾因為意外2015年陳興康去世 ，
作為公司創始人和很有能力的企業家陳興康的去世 ，
無疑給公司的發展增添了巨大的變數 。
少帥陳曉龍繼位 ，
2015年公司按陳興康的設想 ，
已經順利完成煙草包裝 、 汽車輪轂 、 資訊通信等資產的置出和剝離 ，
並完成對木業子公司少數股東股權的收購 ，
主業更加清晰 ，
營業利潤率也進一步提高 。
2015年和2016年營收下降的情況下 ，
利潤大幅度增長 ，
達到3.6億和5.3億 。
2017年營收和利潤也處於增長的態勢 。
應該說 ，
在陳曉龍的帶領下 ，
公司實現了平穩的過渡 。
關於大亞聖象的業務 ，
人造板與木地板這樣的行業門檻低 、 競爭激烈 、 集中度低 ，
比拼的更主要的是經營管理能力 ，
特別是經營效率和成本控制 ，
唯有以速度和成本優勢創造更高的利潤 。
客觀地說 ，
在國內市場上 ，
大亞聖象已經是頂級水準 ，
有非常穩健的經營歷史 ，
相對業內而言殊屬難得 。
但是要想更大的發展 ，
基於家居行業與服裝行業的某種相似性 ，
宜家 、 Zara 、 優衣庫的經驗 ，
很值得大亞聖象的經營者好好學習 ，
其精髓都在於適應時代快速反應以及想盡一切辦法的低成本擴張 。
這是一個大題目 ，
不展開 。
大亞聖象的另一個不確定性在於陳曉龍 。
在陳興康穩定的框架下 ，
哪怕是總經理翁少斌的離職 ，
只須蕭規曹隨 ，
一兩年內企業正常運作並不能說明什麼 。
網上很少能找到陳曉龍的資料 ，
公司介紹說他出生於1976年 ，
英國工商管理碩士 ，
2002到2005任大亞香港總經理 ，
2006到2011任大亞財務總監助理 ，
在公司工作過九年且有五年應該是在總部 ，
時間不算短 ，
對公司應當有一定的瞭解 。
2011年擔任江蘇綠源精細化工有限公司董事長 ，
經營業績無法查證 。
如果要說投資建議 ，
對於已有投資的 ，
目前價位應該是沒什麼風險的 ，
對於還沒有投的 ，
建議再看一兩年 。
理由很簡單 ，
如果不發生老闆變故 ，
大亞聖象應該是大家居行業中一家很值得投資的公司 。
之所以要遲疑 ，
根據本人對周邊有錢朋友的觀察 ，
富二代整體是一個很負面的群體 ，
優秀者有 ，
但很少很少 。
目前還無法確定陳曉龍是不是優秀 ，
因此等等更穩妥！（作者：戳不者）
