鬱亮：地產銷售排行榜已不重要 所有開發商現在同一起跑線上

文/21世紀經濟報導 張曉玲 實習生：丁傑英

鬱亮說， 萬科的發展商時代已經結束了。

2012年定位城市配套服務商轉型的萬科， 近期又提出了美好生活場景師的概念， 堅定向持有物業、城市運營轉型。

萬科廈門公司是集團最早開始轉型的城市公司， 目前除了傳統住宅開發業務， 還做了大量的商業地產、產業辦公、長租公寓、教育培訓、智慧停車等新業務， 在集團排在前面。

萬科南方區域總經理張紀文介紹， 廈門萬科的傳統業務和新業務加起來有200多個， 廈門公司1200人， 只有200人做地產開發， 1000都在做業務。

12月8日， 萬科董事會主席郁亮現身廈門，

繼續為城市配套服務業務打氣。 鬱亮說， “三年前我來廈門時， 廈門萬科是非常標準的房產開發商。 三年後， 廈門萬科已經從發展商轉變為城市配套服務商， 這三年變化蠻大的。 ”

郁亮說， 萬科從五年前開始轉型， 過去兩三年， 大家的興奮點都在股權問題上， 這反而給了萬科安靜轉型的機會。

在一個月前的一場媒體活動會上， 鬱亮首次提出， 萬科要做美好生活場景師。 在廈門他進一步表示， 黨的十九大報告相當於國家一個大的發展戰略和規劃， 提出美好生活場景師並不是簡單跟風， 而是萬科在研究為什麼租購並舉租在購前面， 等等問題。

研究的結果是繼續堅定地進行城市配套服務商轉型。

而作為城市配套服務商， 需要萬科為各種各樣的美好生活， 做場景來配合、匹配。 在廈門， 萬科做城市配套服務商已有數年， 鬱亮表示希望大家用腳步去丈量這個城市， 親眼看看萬科做了些什麼。

郁亮表示， 萬科城市配套服務商戰略在廈門能夠建設並充分實施， 也讓大家觀察到， 萬科做了很多成果。 “我們希望這是個標杆， 是萬科前進路上不成熟的、可以更好的樣板。 我希望萬科在別的城市也能完成轉變。 ”

“現在誰跟我說萬科是發展商， 我跟他急， 萬科的發展商時代已經結束了。 ”鬱亮說， 地產銷售排行榜已經不重要， 現在銷售額越高反而越可能負重前行。 在租售並舉時代、城市配套服務商時代， 所有開發商清零， 站在了同一起跑線上。

萬科有信心在未來不再被大家稱為發展商。 萬科對城市發展作出貢獻、提供配套服務的角色， 更符合行業未來。

文章觀點僅代表作者觀點， 不代表本公眾號立場；文中投資建議僅供參考。

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