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演講|蔣錫培:我的立企立家哲學

11月26日, 以“財富的靈魂:家族企業傳承密碼”為主題的論壇在中歐國際工商學院開幕。 當天, 接力中國會員企業遠東控股集團父子兩代同台, 董事局主席蔣錫培攜長子蔣承志、次子蔣承宏亮相, 共話傳承。 蔣錫培現場發表題為《我的立家立企哲學》的主旨演講, 博得現場觀眾的陣陣掌聲。 以下是現場整理的演講實錄, 有刪改。

我的立家立企哲學

遠東是32年前在我修五年鐘錶以後創辦的家企, 目前是在電線電纜基礎上發展成為智慧能源、智慧城市全球領先的企業, 我感覺自豪和欣慰的是, 我們這一代人我還有兩個兒子,

他們已經長大成人了, 老大蔣承志已經是集團的股東上市公司董事長, 老二蔣承宏是在北京創業做互聯網社交平臺, 謝謝給我們機會。

家族傳承不僅僅是家族的大事, 是國家的大事, 甚至是人類的大事。 說說家族, 其實我們中國人家的觀念是很重很重的。 我父母就說, 要多多培養好孩子, 讓兒子們要多生兒子, 所以我就說蔣承志、蔣承宏, 你們重要的是要把這份事業傳承好, 精神傳承好, 還要把爺爺奶奶的要求能夠銘記在心, 所以他們不忘家族的期待, 老大五年生了三個孩子, 老二三年生了兩個孩子, 他們還說繼續為蔣家做貢獻, 我最少是有八個十個孫女的人, 儘管我還很年輕, 我跟他們說現在科技非常發達,

我們基因又這麼好, 就是再過50年, 老爸還有生孩子的能力。

▲遠東控股集團董事局主席蔣錫培

所以, 要相信我們這代人平均年紀150歲是很常見的事情, 人民對於美好生活的嚮往就是我們努力的方向。 官員們聽進去了, 企業家也聽進去了, 因為這個是人的本職, 這個是社會進步的表現。 特別是我們中國人, 有了一套房子要兩套房子, 有了平方要洋房, 有了洋房要遊艇別墅, 有了一個孩子想要兩個孩子, 這種對生活的追求沒有錯, 但是他要兼顧這個社會這個世界對物質追求可以存在的能力, 因此科學家和企業家就肩負著這樣的歷史使命, 怎麼樣用最少的資源消耗, 最小的影響, 利用科技培養出更了不起的後代,

創造出更美好的世界。

當然, 企業是在競爭的環境中發展起來的, 優勝劣汰是市場的規律, 因此我們做企業首先要看清大勢, 看清趨勢, 看清未來, 在中國要熱愛黨, 熱愛政府, 為人民服務, 所以作為企業而言, 把人們對美好生活的嚮往看成我們去研發產品、做好服務的本質追求, 因為只有把最好的產品, 最好的服務能夠贏得使用者、贏得市場才是最重要的。

而前面講到的方向戰略尤為重要, 同時你怎麼樣在如此的環境當中全球考量, 能夠找到全球化的人才, 使他能夠在你這個平臺上貢獻世界的智慧和力量, 選擇人太重要了。 就像我們選擇另一半, 就像選擇我們的合作夥伴, 選對了就成功了一半。

因此在我們遠東,

我們32年前其實就已經營造了事業合夥人的氛圍和制度安排, 因為人有很多追求, 不光是給他高工資、高福利、一個崗位等等, 關鍵還要有更好的價值體現, 10年前就沒有了人口紅利, 人才紅利就很好了, 如果你還不願意跟大家一起創業, 分享共贏你是很難有最優秀的人才的。

當然制度的安排也重要, 法制、情制、理制都是需要我們企業研究的, 這樣的環境下, 這樣的時代裡, 你堅守底線, 把握風險太重要了, 因此在遠東, 我們的員工手冊, 我們的薪酬制度安排, 我們的股權激勵措施, 我們的新品開放, 我們的行銷等等, 所有系統的制度, 都非常到位。

我們宣導的是誠信的文化, 制度的文化, 創業、創新、創優、創富、創服的文化, 這些文化給我們帶來很大的空間,

因為我們知道制度的紅利一定會釋放出來的, 我們現在的環境會在這樣時代到來後延伸, 越來越跟國際接軌, 越來越為百姓著想。

同時我們也看到很多國際化企業都在對標學習, 看看我們能夠怎麼樣少走彎路, 能夠走出好的康莊大道, 所以品質的紅利, 誠信的紅利, 品牌的紅利在疊加。 企業之間的競爭是這樣的無情, 顯而易見, 在現在的大浪淘沙的環境下, 絕大多數企業難以生存下來, 就像前面所說到的, 30年的企業不多, 其實三五年的企業也不多, 因此在我們做好事業的同時就要明白我們進入了這一個非常殘酷的道路, 就要好好去耕耘, 好好去創造財富。

現在在遠東, 我們鼓勵我們的員工一定要每年做一件好事, 每年要當一天義工,因為只有把我們的產業事業做好了,把我們的教育事業做好了,把我們的實戰事業也做好了,營造一個更加良好的氛圍才會能夠更好的贏得社會的理解和信任,因為只有讓客戶滿意了,員工滿意了,股東滿意了,社會滿意了和政府了滿意,我們才有傳承的可能,我們才能發揚光大。

企業要想成為百年企業,要想千年傳承確實有很多的不確定,但是我相信天時地利人和是很重要的。有資料表明,一百年兩百年的公司是日本最多。而如果人家把來中國留學移民是光宗耀祖的事情,我相信這樣的事情會發生在中國。

我跟我的同事們講,如果我們的法制環境,輿論環境,生活環境更好了,你還想移民嗎?我們可以去出國旅遊,但是我們一定有家鄉情結和家族情懷,如何使我們這一代更好打造出中華民族復興的品牌,走出自己的路,真正強大了、自信了、復興了,我相信國外的領導人才更擔心顧慮、嫉妒和羡慕,人類命運共同體這樣的話題越來越被大家認同。

地球本身只有一個,我們人類都是自家人,我們希望我們帶來的財富,我們創造的價值能夠為人類共用,當然家族是什麼的細胞,首先要把我們的家族規劃好,建設好,傳承好,家族的強大代表著你這個家庭基因的強大,力量的強大,品牌的強大。

所以作為遠東的創始人,我有義務和責任把遠東做成一個偉大的公司,在我們智慧能源主業和全球投資管理增加一體兩業戰略當中打造更好更堅實的基礎,能夠贏得更多的認同,社會更多的增進。

我相信我們這一代人是幸運的,我也堅信未來是美好的,通過我們大家的努力我們美好的生活正在向我們的招手,美好的未來讓我們一起擁抱,謝謝!

每年要當一天義工,因為只有把我們的產業事業做好了,把我們的教育事業做好了,把我們的實戰事業也做好了,營造一個更加良好的氛圍才會能夠更好的贏得社會的理解和信任,因為只有讓客戶滿意了,員工滿意了,股東滿意了,社會滿意了和政府了滿意,我們才有傳承的可能,我們才能發揚光大。

企業要想成為百年企業,要想千年傳承確實有很多的不確定,但是我相信天時地利人和是很重要的。有資料表明,一百年兩百年的公司是日本最多。而如果人家把來中國留學移民是光宗耀祖的事情,我相信這樣的事情會發生在中國。

我跟我的同事們講,如果我們的法制環境,輿論環境,生活環境更好了,你還想移民嗎?我們可以去出國旅遊,但是我們一定有家鄉情結和家族情懷,如何使我們這一代更好打造出中華民族復興的品牌,走出自己的路,真正強大了、自信了、復興了,我相信國外的領導人才更擔心顧慮、嫉妒和羡慕,人類命運共同體這樣的話題越來越被大家認同。

地球本身只有一個,我們人類都是自家人,我們希望我們帶來的財富,我們創造的價值能夠為人類共用,當然家族是什麼的細胞,首先要把我們的家族規劃好,建設好,傳承好,家族的強大代表著你這個家庭基因的強大,力量的強大,品牌的強大。

所以作為遠東的創始人,我有義務和責任把遠東做成一個偉大的公司,在我們智慧能源主業和全球投資管理增加一體兩業戰略當中打造更好更堅實的基礎,能夠贏得更多的認同,社會更多的增進。

我相信我們這一代人是幸運的,我也堅信未來是美好的,通過我們大家的努力我們美好的生活正在向我們的招手,美好的未來讓我們一起擁抱,謝謝!

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