他起點很高， 是根正苗紅的清華博士， 他成名更早， 2001年身價就已經過億， 其後堅守視頻行業7年， 硬是把公司做成行業前三， 用戶總量突破3.3億， 估值超過500億， 他就是愛奇藝的創始人龔宇。
照理講， 愛奇藝比優酷、56要晚起步五年， 而且在愛奇藝籌建初期， 視頻行業活躍著近100位玩家。 那麼， 龔宇是靠什麼擊敗對手， 實現異軍突起的呢？
堅持， 堅持， 再堅持1968年出生的龔宇起點非常高， 他是根正苗紅的清華幫， 9年時間一口氣從機械製造本科讀到自動化控制博士。
龔宇下海得也非常早， 他1999年從美國一家科技公司的北京首代辭職後，
那時候， 李彥宏還在美國讀書， 新浪等三大門戶網站上線不久， 馬化騰發佈了QQ的第一版， 當時還不叫QQ， 叫OICQ。 而西湖旁邊， 馬雲剛剛在湖畔社區買下16幢1單元202。
所以， 當時龔宇的胃口非常大， 新聞、搜索、財經、房產、招聘、社區等全要做， 整個“雅虎+新浪+易趣”的綜合體， 並且3個月就膨脹到100多人。 沒有想到， 出師不利， 剛好趕上2001年互聯網崩盤， 他的焦點網只能是吃了上頓沒有下頓， 員工又從100多人走到了40多人， 最後只剩下34個人。
2001年 12月26日， 龔宇把公司全體34人叫到亞運村的一家拉麵館吃散夥飯， 他流著眼淚告訴大夥， “過了春節就沒錢發工資了。 ”
屋漏又逢連夜雨， 偏偏自己的本田車又在公司樓下被偷了。 沒有辦法， 龔宇只好每天從健翔橋東走路到匯賓大廈。
由於總熬夜， 身體虛， 一般人走半個小時， 他要走二個小時， 一到公司就滿頭大汗。 更悲慘的是， 水電、物業、房租等一大堆賬等著要付， 而帳面只剩下不到10萬元。
不過， 唯有咬牙堅持， 並無其他的辦法。 2002年， 龔宇去海口談業務， 從三亞回北京的火車上， 他整整35個小時沒合眼， 最後的結論就是斷臂求生， “保留房地產頻道， 因為技術和編輯是最優秀的。 ”
下了火車已經是淩晨3點， 龔宇直接去了公司， 把自己的想法整理成文字， 早上8點半準時開會。
堅持了四個月， 機會終於來了。 龔宇的一位校友找到他， 要開發一個電子商務軟體。 “ 200萬行不行？ ”結果對方眼皮都沒有眨一下。 龔宇收到預付款60萬的當天， 馬上就給大家補發了拖欠的3個月工資。
龔宇由此活了下來！
正因為堅持， 到了2003年春天， 我國房地產價格飆升， 北京二環以內的房子從每平米2000元漲到5000多， 焦點網也就此走上快車道。
尤其是2003年“非典”期間， 龔宇帶領大夥大幹快上， 5個月盈利就超過2000萬， 最後以1600萬美元的價格賣給了搜狐， 龔宇淘到了第一桶金。
聚焦， 聚焦， 再聚焦愛奇藝的優勢在哪裡？有人說是百度的李老大給力！也是， 就在優酷與土豆合併後不久， 2013年5月7日淩晨兩點， 百度官方就宣佈， 以3.7億美元全資收購PPS視頻業務， 隨後就將PPS與愛奇藝合併。
這樣， 愛奇藝的客戶就從北上廣深等一線城市， 一下子延伸到了頻寬、網速不太理想的三四線城市， “等於在寬頻和版權成本不增加的情況下，
有人說愛奇藝的用戶體驗好， “流暢、清晰和介面友好。 ”的確， 龔宇要求愛奇藝的開發隊伍每5天要升級一次播放頁面， 他還在伺服器上面砸了幾千萬， 目的就要讓使用者所選擇的視頻路徑最短， 點擊最少。
也正因為第一個做正版內容， 所以幾乎遇不到對手， 龔宇一下子以非常優惠的價格買了100多部版權， 而且是獨家播放。
2013年底， 龔宇去了趟長沙， 那裡是文化湘軍“湖南衛視”的總部基地， 他在長沙待了一個多星期， 與湖南電視臺台長談了三四次， 歐陽老總一高興， 龔宇整個2014年就有事情做了！
此後， 他砸下2億元買斷湖南衛視《快樂大本營》、《天天向上》等5款綜藝節目的獨家網路版權。 緊接著， 龔宇又找到浙江衛視的陳總，
結果， 那幾個無厘頭的跑男不僅成為播放量高達50億次的“超級綜藝節目”， 還為愛奇藝帶來1.8億的網路冠名， 一舉刷新了互聯網綜藝節目冠名紀錄。
2014年， 龔宇組建了愛奇藝影業公司、影視公司， 聯合馬東、高曉松、廋馬、吳曉波等人成立工作室， 獨家推出《曉松奇談》、《時尚江湖》、《白衣笑與大長腿》等內容。
2015年7月3日晚8點上線的《盜墓筆記》更是將愛奇藝推上了“風口浪尖”， 3秒鐘就被用戶擠爆了， 5分鐘就收到了1.6億次的播放請求。
2015年， 我國線上視頻行業的總營收為401億， 其中愛奇藝的營收就達到了53億元， 占總營收的13%。
也正因為做正版， 愛奇藝安然度過了日後文化部門的“掃黃打非”， 而紅極一時的56、快播等50多家視頻網站， 就因為對違規內容重視程度不夠，轟然倒下了!
所以，短短4年後，愛奇藝的用戶數量就達到了1.48億，覆蓋了超過50%的中國網路視頻使用者。
在見證了視頻行業從燒錢、買版權到發力自製，從拼流量、拼體驗到拼付費用戶，在見證了高管團隊的進進出出，在見證了優酷創世人古永鏗做回投資，土豆創始人王微改投動畫，龔宇也成了視頻行業創始人中唯一留下來的一個，他也即將走向。
爺們，爺們，再爺們龔宇很陽光，一笑的時候，有一種孩子般的童真。2008年奧運會期間，公司需要現場拍攝鳥巢的場面，但沒有攝影位，龔宇家在鳥巢對面，他就把家貢獻出來，讓師傅將攝影機架在家裡。
你想啊，老闆把家都貢獻出來了，下面員工幹活還有啥條件可講？
龔宇有個習慣，每個季度第一個月要抽一個週末，帶高管們到北京密雲等地開會，進行頭腦風暴，那時候是高管團隊難得的放鬆時刻。
龔宇有著北京爺們喝酒的豪爽勁，只要你敬他，他就一杯幹了，不管是53度的二鍋頭還燕京啤酒。
酒確實是好東西。2011年冬天那次吃散夥飯的時候，龔宇挨個給34人敬酒，輪到一個叫何民虎的工程師的時候，那個工程師站了起來，一仰頭喝進去了3杯，“ 您放心，車到山前必有路，這個冬天我們一定能熬過去。 ”
另外一個叫耿曉華的員工更是含淚給大夥講了一個故事。那是耿曉華2011年6月份剛來公司那會，他想在回龍觀買房，結果在下班時錢包被偷了，裡面的8萬元首付全泡湯了，“想死的心都有。”
結果龔宇通過人力資源找到耿曉華，“沒事，我借給你首付款吧。” 故事講完了，全體34個人鼓掌，第二天一個人都沒走。4年後，耿曉華成為了愛奇藝的副總裁。
龔宇就這麼爺們！
轉載自碩士博士圈（ID：phdmaster）
就因為對違規內容重視程度不夠，轟然倒下了!所以，短短4年後，愛奇藝的用戶數量就達到了1.48億，覆蓋了超過50%的中國網路視頻使用者。
在見證了視頻行業從燒錢、買版權到發力自製，從拼流量、拼體驗到拼付費用戶，在見證了高管團隊的進進出出，在見證了優酷創世人古永鏗做回投資，土豆創始人王微改投動畫，龔宇也成了視頻行業創始人中唯一留下來的一個，他也即將走向。
爺們，爺們，再爺們龔宇很陽光，一笑的時候，有一種孩子般的童真。2008年奧運會期間，公司需要現場拍攝鳥巢的場面，但沒有攝影位，龔宇家在鳥巢對面，他就把家貢獻出來，讓師傅將攝影機架在家裡。
你想啊，老闆把家都貢獻出來了，下面員工幹活還有啥條件可講？
龔宇有個習慣，每個季度第一個月要抽一個週末，帶高管們到北京密雲等地開會，進行頭腦風暴，那時候是高管團隊難得的放鬆時刻。
龔宇有著北京爺們喝酒的豪爽勁，只要你敬他，他就一杯幹了，不管是53度的二鍋頭還燕京啤酒。
酒確實是好東西。2011年冬天那次吃散夥飯的時候，龔宇挨個給34人敬酒，輪到一個叫何民虎的工程師的時候，那個工程師站了起來，一仰頭喝進去了3杯，“ 您放心，車到山前必有路，這個冬天我們一定能熬過去。 ”
另外一個叫耿曉華的員工更是含淚給大夥講了一個故事。那是耿曉華2011年6月份剛來公司那會，他想在回龍觀買房，結果在下班時錢包被偷了，裡面的8萬元首付全泡湯了，“想死的心都有。”
結果龔宇通過人力資源找到耿曉華，“沒事，我借給你首付款吧。” 故事講完了，全體34個人鼓掌，第二天一個人都沒走。4年後，耿曉華成為了愛奇藝的副總裁。
龔宇就這麼爺們！
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