正當行業巨頭們開始釋放出多元化轉型的信號時， 早已提前一年實現“房地產+服務業”轉型的恒大， 交出了一張完整的產品落地報告單。
自8月恒大旅遊的核心產品恒大童世界正式亮相後， 近期恒大健康旗下的恒大養生穀也開始推出市場。 作為國內轉型最早的綜合性企業集團， 恒大的多元化顯然著眼於“服務業”這一大藍海。
“恒大健康服務于老人， 恒大旅遊服務于少年兒童”許家印簡簡單單兩句表述， 又有著怎樣的戰略思考？
搶佔新消費經濟制高點
在改革開放至今的近40年裡， 中國經濟經歷了由投資主導型經濟向消費主導型經濟的轉變過程，
“以服務業為主導的未來經濟格局成為國內大型企業轉型的主要動因， 作為中國房地產行業的領軍企業， 恒大精准預判了新經濟浪潮的到來， 提前一年就完成了由“房地產業”向“房地產+服務業”的轉型， 這將有助於其在新服務經濟時代的競爭中搶得先機。 ”有行業分析人士表示。
當其他行業標杆們紛紛提出要向“服務商”轉型時，
如何定義恒大的“+服務業”？恒大董事局主席許家印給出的答案是：恒大健康服務于老人， 恒大旅遊服務於少年兒童， 恒大金融服務社會， “房地產+健康+旅遊+金融”， 也就是“房地產業+服務老人的產業+服務兒童的產業+服務社會的產業”， “恒大的服務業是圍繞著中國13億人口、全世界1/4人口的龐大需求開展的， 將在事實上為中國的經濟發展、拉動內需作出貢獻”許家印強調。
頂尖產品優化行業供給
如何滿足消費升級的服務需求是個龐大的課題， 首要是向市場提供創新的升級產品。
以恒大童世界為例，
作為文旅行業的創新產品，
恒大童世界是國內首個全室內全季節開放的主題公園，
在國內同質化的主題樂園中獨樹一幟，
呈現出了全新的文化內涵：開創性地以嫦娥奔月、哪吒鬧海等諸多中國經典文化元素為素材，
讓中國元素與先進的遊樂科技融合，
在傳播中國傳統文化魅力的同時，
也為童世界打造了獨特的IP。
而恒大養生穀的面世， 也通過其多維度的健康管理模式， 全方位、全齡化的健康生活體系迅速填補了當前健康行業的空白，
來自行業諮詢機構預測顯示， 未來三年中國主題公園零售額將達到120億元， 日均遊客量將超過3.3億人次， 超過美國成為全球主題公園市場。 目前恒大童世界開發正不斷深入， 按照單個恒大童世界500公里的輻射半徑計算， 一個童世界遊樂園可以服務8000萬的消費人群， 預計每個專案年遊客量超過2000萬人次， 年消費總額將超過200億元。 可以預見， 未來恒大童世界將成為文旅行業最亮眼的“掘金者”。
而恒大目前佈局的健康服務業， 2016年國內的市場規模已經突破3萬億元， 位居全球第一位， 而且前景廣闊。 《2016-2021年中國大健康產業市場運行暨產業發展趨勢研究報告》預計， 2017年中國健康產業規模為4.9萬億元， 2021年將達到12.9萬億元， 未來五年（2017-2021年）年均複合增長率將達到27.26%。
“恒大多元化發展經過了大量的付出， 對多個領域、多個產業進行大量的調研、投入、探索和實踐， 最終所選擇的三大服務產業， 既是服務需求非常大的產業， 也是發展潛力非常大的產業”許家印如是道。 恒大的多元化服務產業佈局， 瞄準的均為未來中國的經濟發展最有影響力的領域。 未來回報如何未能蓋棺定論， 但相對於其他大型企業， 恒大顯然已經先行一步。