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從自由現金流來看,黔源電力真的低估嗎?

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2017年是漂亮50的大年, 經過長時間的等待, 大盤以及白馬股的潛伏者終於獲得豐厚的回報。 然而, 這一切的美麗不包含電力行業的股票, 無論是穩定的$國投電力(SH600886)$ 和川$川投能源(SH600674)$ , 還是純粹靠天吃飯的$黔源電力(SZ002039)$ , 今年的表現都不盡如人意。 然而, 我們相信, 價值只會遲到, 但不會缺席。

本文對黔源電力進行基於自由現金流折現的估值。 在這個寒冷的帝都, 權且當作為自己取暖吧。 (只是如果計算正確, 讓我感覺更加寒冷了。 )

眾所周知, 企業的價值等於企業未來自由現金流的折現。

這意味著, 如果直接基於自由現金流對公司進行估值, 就需要對未來進行預測。

對於水電站, 從投資角度, 可以把它的整個生命週期分為四個階段:

1) 投資建設期:此時, 公司需要投入大量的資本以進行水電站的建設, 而經營現金流的回報很小, 經營現金流減去資本開支後經常為負, 公司常常借債;但是營業收入增長迅速。

2) 運營還債期:由於已經沒有無需擴大再生產, 投資建設新的水電站, 因此, 資本開支只需要維持現有水力發電業務的進展即可, 而由於水力發電的獨有的優勢, 導致電站建成後所需發電的維護性資本支出相比火電核電, 非常少;而隨著每年長期有息負債的減少, 財務費用也會降低,

利潤會穩定增長。

3) 資產折舊期:債務已經還清, 由於財務費用和原來的本金還款部分轉換為利潤, 導致利潤和自由現金流均大幅增加, 但此時資產尚未折舊完畢, 經營現金流中的資產折舊部分作為費用, 還不能算作利潤。 但此時自由現金流已經進入最佳時期。

4) 全面收穫期:資產折舊完畢, 折舊部分的費用計算做淨利潤, 從而導致利潤又一個大幅增加, 但是自由現金流無明顯變化。

公司在2014後大規模的投資建設已經完成, 2015年進入運營還債期。 具體到黔源電力, 下圖是其歷年的經營性現金流, 資產性支出及經營性現金流與資本性支出的差額(可以認為自由現金流的簡化版)情況。

從中可以看出, 從2015年以後, 黔源電力的資本性支出大量減少,

進入運營還債期。

以黔源電力為例, 2015年和2016的實際經營資料以及2017年及以後的預估經營狀況如下。

該估值模型有假設如下條件成立:

2018年以後沒有擴大再生產的項目投入和產出;

沒有考慮通貨膨脹因素及其他導致電價上漲的因素;

考慮公司的現金流狀況, 預計每年還款9億, 在2030年長期債務還款完畢。

按照每年還款9億左右, 預計2029年長期有息負債還清, 公司進入資產折舊期和全面收穫期, 考慮電價上漲因素, 按照17.31億的自由現金流永續存在。

2017年12月15日, 十年期國債收益率為3.89%, WACC按照10年期國債的2倍(7.78%)計算。

企業價值 = Sum(FCF/(1+WACC)^i) + PV of FCF(2030)/(WACC – growth) = 224.91億元

考慮到黔源電力目前的負債率比較高(2016年長期借款117.64億), 而且每年還債而帶來的資本結構變化(假定每年還款9億), 對股權部分採用股權自由現金流模型來衡量(而非直接從FCFF中直接減掉負債), 具體估值如下:

股東價值 = 95.60億元,

歸屬上市公司股東的價值 = 54.63億元。(扣除少數股東權益部分)

具體計算過程如下:

當然,WACC的設定對估值有著巨大的影響。下表是WACC在不同值的情況下,黔源電力的歸屬上市公司股東的價值估值。

黔源電力在2017年12月19日的市值為48.41億。各位,冷暖自知吧。

利益聲明:本人持有部分倉位元的黔源電力,可能影響對未來估值的判斷,請知悉。

風險提示:雪球裡任何用戶或者嘉賓的發言,都有其特定立場,本貼為球友發言,不可作為投資依據,投資決策需要建立在獨立思考之上。

歸屬上市公司股東的價值 = 54.63億元。(扣除少數股東權益部分)

具體計算過程如下:

當然,WACC的設定對估值有著巨大的影響。下表是WACC在不同值的情況下,黔源電力的歸屬上市公司股東的價值估值。

黔源電力在2017年12月19日的市值為48.41億。各位,冷暖自知吧。

利益聲明:本人持有部分倉位元的黔源電力,可能影響對未來估值的判斷,請知悉。

風險提示:雪球裡任何用戶或者嘉賓的發言,都有其特定立場,本貼為球友發言,不可作為投資依據,投資決策需要建立在獨立思考之上。

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