雷帝網 雷建平 12月21日報導
金融科技企業樂信今日在美國上市， IPO發行價定為9美元， 為此前公佈的IPO定價區間每ADS價格9美元至11美元的下限，
樂信是互金行業監管新政頒佈後， 首家赴美IPO， 衝擊分期電商第一股。 在當前Fintech概念股市值腰斬， 市場環境極為不利情況下逆市而上， 凸顯樂信對場景優勢及對業務合規的信心。
降低發行比例， 縮減融資規模， 也是樂信在當前市場環境下做出的更合理選擇。 樂信也是近期拍拍貸、和信貸、趣店、融360後， 第五家在美上市的中國互金企業。
經緯三個合夥人與肖文傑在一起 （雷帝網配圖）
樂信CEO肖文傑今日發佈內部郵件， 稱過去樂信取得的一點點小成績， 希望大家在鐘聲響起後快速清零， 用平常心來對待上市。
肖文傑說， 樂信應該全面擁抱監管， 做好合規標兵， 只有行業發展健康規範， 樂信才能長期受益。
嘉程資本創始人李黎對雷帝網表示， 樂信團隊以卓越的執行力和堅定的信念， 開創了中國互聯網消費者金融的先河。 我們相信一個卓越的團隊所能創造的長久價值。
“從2013年認識肖文傑團隊至今， 我們一起經歷和見證了中國互聯網金融市場波瀾壯闊的發展。 今後仍將懷有初心， 縱情向前， 為用戶、為市場創造更多的價值。 ”
樂信Q3營收14.52億元 同比增長36%
樂信起步於2013年10月上線的分期樂商城， 是中國最早的分期電商平臺。
2014年2月，
分期樂最早從3C數碼分期起步， 逐步拓展了運動戶外、洗護美妝、家電、珠寶首飾、教育培訓、旅遊等多個消費金融場景。
樂信2017年第三季度營收14.52億元， 較上年同期增36%， 較上一季度增10%。
樂信集團2017年前三季度營收39.87億， 同比增長35%。 樂信2017年前三季度的交易規模達到313億元， 超過前三年的總和， 同比增長124%。
樂信Q3電商分期占比超60%
樂信第三季度來自金融服務領域（Financial services income）收入為7.77億元，較上一季度的6.98億元增長11%，較上年同期的4.43億元增長75%。
金融服務占樂信總收入的54%，金融服務收入中，樂信電商分期合作夥伴的服務費收入占比約20%左右。
樂信第三季度來自自營分期電商（Online direct sales and services income）的收入為6.75億元，占樂信總營收的47%。
加上來自電商分期合作夥伴的營收占比，樂信全平臺的電商營收占比在60%左右，電商分期是樂信第一大營收來源。
樂信Q3淨利6817萬元 淨利率4.7%
樂信第三季度淨利潤為6817萬元，淨利潤率為4.7%，樂信在2016年都處於虧損狀態，進入到2017年後淨利潤情況開始改善，淨利潤率水準持續提升。
壞賬核銷率基本保持在2%以下
2017年前三季度，樂信在貸餘額159億。這一數字在2014年僅3.7億，2015年為33.9億，2016年為98.99億。
招股書顯示，樂信自主研發的“鷹眼”智慧風控引擎應用了大資料、人工智慧等前沿科技，目前集成了1000餘個決策規則，包含5000多個資料變數。
通過這套智慧系統，截至2016年底，樂信95%的訂單能夠實現全自動審核，秒級回饋結果。
招股書稱，自2015年1月至2017年9月期間，樂信M6（180天）壞賬核銷率基本保持在2%以下，低於中國主要消費金融機構的平均水準。
除“鷹眼”智慧風控引擎，樂信集團在金融科技領域另一個核心技術系統是海量小微金融資產處理技術平臺“蟲洞”。
“蟲洞”系統具備千億級資產管理能力，日吞吐百萬級訂單，使得分期樂商城產生的小額信貸需求，與多個金融機構合作夥伴無縫對接，並讓資金即時到賬。
樂信與國內30多家銀行及金融合作夥伴達成資金合作，綜合資金成本為8.9%。
招股書顯示，當前平臺整體實際年化利率25.3% (包括資金方利息、平臺服務費等所有費用)，低於互聯網金融行業平均水準，平臺所有產品及服務分期年化利率均在36%以下。
創始團隊主要來自騰訊 肖文傑持股36.6%
自創立至今，樂信已完成5輪融資，分別是：
2013年8月，分期樂獲險峰長青天使輪融資;
2014年3月，獲經緯中國領投的數千萬美元A輪融資;
2014年12月，獲DST(Digital Sky Technologies)領投，貝塔斯曼等跟投1億美元B輪融資;
2015年3月，又獲京東集團的C輪戰略投資；
2016年6月，集團又獲得由華晟資本、共建創投(CoBuilder Partners)和國內一家大型保險機構領投的D輪系列億級融資。
樂信核心團隊由前騰訊員工構成，創始人兼CEO肖文傑曾任騰訊財付通產品總監。集團總裁由原微信支付總經理吳毅擔任，他打造了微信支付、微信紅包等移動支付領域現象級產品；
而集團首席運營官樂露萍曾任騰訊移動互聯網事業群市場部總經理；首席風控官劉華年曾任法國興業銀行風險管理高級副總裁；
首席金融官喬遷先後參與籌建中國銀行總行信用卡中心、匯添富基金現金寶等平臺，對金融投資、基金、資產證券化以及互聯網金融有理解。
2017年初，樂信任命曾岩為首席財務官，負責集團財務管理及投資並購等方面的管理工作。曾岩曾擔任啟明星辰CFO、COO，並負責將該公司引入A股市場上市，完成了紅籌回歸。
當前，肖文傑持有樂信36.6%股權，為樂信最大股東，樂信管理層一共持有37.3%的股權。
樂信的其他主要股東還包括：險峰長青，占股15.3%；經緯中國，占股12%；以及京東集團，占股11.9%；泰康保險，占股6.6%；
Apoletto Asia Ltd（DST旗下基金管理公司），占股6%。其他股東還包括貝塔斯曼亞洲基金、華晟資本、共建創投等。
以下是樂信CEO肖文傑內部信：
新舞臺，新機會
各位樂信的兄弟姐妹們：
今天我們將敲響納斯達克的鐘聲，這一刻是屬於每一個樂信人的榮耀。
鐘聲響起後，我們將登上一個世界級的舞臺，但在我看來這不並意味著成功，而只是另一段新征途的開始。
站在這個舞臺上，我們更要虛懷若谷，為用戶及社會創造更多價值，勇於承擔更多責任，才能贏得更多認可和尊重。
四年前，我和幾個小夥伴從騰訊離職，懷著讓每個人都可以買得起手機的願望開始創業。我們在咖啡廳裡首創了“電商+分期”這一全新消費模式，引領了中國消費金融創業的熱潮。
毫無疑問，我們是幸運的，這是一個好時代賦予我們的創業機會，我們應該倍感珍惜。
四年來，我們取得了別人眼中奇跡般的增長，團隊從幾個人發展到數千人，交易金額從幾百萬增長到數百億，從深圳科技園走向了紐約納斯達克。
請不要忘記，這背後是數千萬用戶對我們的信任和支持，無論走到哪兒，我們都應牢記為用戶創造價值的初心，贏得更多用戶對我們的信任與支持，這才是樂信持續成長、成功的動力。
四年來，我們見證經歷了中國互金行業的發展和變遷。一波又一波的創業浪潮中，行業高速發展之下，難免出現一些以創新為名的監管套利；泥沙俱下，亂象頻發，劣幣驅逐良幣現象時有發生。
我們在享受行業發展紅利的同時，也經歷了行業疾風暴雨的變化。四年來堅持審慎合法合規經營的理念，給我們帶來了穩健發展，這也是我們今天在這個互金寒冬可以逆市而上的重要因素。
金融是國之重器，是社會經濟生活的血脈，縱觀全球金融行業從來不是自由發展的，都是需要在監管規則下有序運營的。
今天我們很高興看到中國互金監管體系逐漸完善，這是一個行業逐漸進步成熟的標誌。作為行業領先企業，我們應該全面擁抱監管，做好合規標兵，只有行業發展健康規範了，我們才能長期受益。
過去我們取得的一點點小成績希望大家在鐘聲響起後快速清零，用平常心來對待上市。
作為一家公眾公司，我們將面臨更高要求，未來我們會持續加大科技投入，用更加開放的心態來幫助合作夥伴一起成功，用更加優質的金融服務來助力千萬使用者成長，用更多的資源來踐行企業責任、回報社會。
新的舞臺將會帶給我們更寬的視野和更大的機會，有幸的是，我們有三千個兄弟姐妹一起前行，相信我們一定可以成為最受信任的金融科技公司！
Jay
2017年12月21日于紐約
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樂信第三季度來自金融服務領域（Financial services income）收入為7.77億元，較上一季度的6.98億元增長11%，較上年同期的4.43億元增長75%。
金融服務占樂信總收入的54%，金融服務收入中，樂信電商分期合作夥伴的服務費收入占比約20%左右。
樂信第三季度來自自營分期電商（Online direct sales and services income）的收入為6.75億元，占樂信總營收的47%。
加上來自電商分期合作夥伴的營收占比，樂信全平臺的電商營收占比在60%左右，電商分期是樂信第一大營收來源。
樂信Q3淨利6817萬元 淨利率4.7%
樂信第三季度淨利潤為6817萬元，淨利潤率為4.7%，樂信在2016年都處於虧損狀態，進入到2017年後淨利潤情況開始改善，淨利潤率水準持續提升。
壞賬核銷率基本保持在2%以下
2017年前三季度，樂信在貸餘額159億。這一數字在2014年僅3.7億，2015年為33.9億，2016年為98.99億。
招股書顯示，樂信自主研發的“鷹眼”智慧風控引擎應用了大資料、人工智慧等前沿科技，目前集成了1000餘個決策規則，包含5000多個資料變數。
通過這套智慧系統，截至2016年底，樂信95%的訂單能夠實現全自動審核，秒級回饋結果。
招股書稱，自2015年1月至2017年9月期間，樂信M6（180天）壞賬核銷率基本保持在2%以下，低於中國主要消費金融機構的平均水準。
除“鷹眼”智慧風控引擎，樂信集團在金融科技領域另一個核心技術系統是海量小微金融資產處理技術平臺“蟲洞”。
“蟲洞”系統具備千億級資產管理能力，日吞吐百萬級訂單，使得分期樂商城產生的小額信貸需求，與多個金融機構合作夥伴無縫對接，並讓資金即時到賬。
樂信與國內30多家銀行及金融合作夥伴達成資金合作，綜合資金成本為8.9%。
招股書顯示，當前平臺整體實際年化利率25.3% (包括資金方利息、平臺服務費等所有費用)，低於互聯網金融行業平均水準，平臺所有產品及服務分期年化利率均在36%以下。
創始團隊主要來自騰訊 肖文傑持股36.6%
自創立至今，樂信已完成5輪融資，分別是：
2013年8月，分期樂獲險峰長青天使輪融資;
2014年3月，獲經緯中國領投的數千萬美元A輪融資;
2014年12月，獲DST(Digital Sky Technologies)領投，貝塔斯曼等跟投1億美元B輪融資;
2015年3月，又獲京東集團的C輪戰略投資；
2016年6月，集團又獲得由華晟資本、共建創投(CoBuilder Partners)和國內一家大型保險機構領投的D輪系列億級融資。
樂信核心團隊由前騰訊員工構成，創始人兼CEO肖文傑曾任騰訊財付通產品總監。集團總裁由原微信支付總經理吳毅擔任，他打造了微信支付、微信紅包等移動支付領域現象級產品；
而集團首席運營官樂露萍曾任騰訊移動互聯網事業群市場部總經理；首席風控官劉華年曾任法國興業銀行風險管理高級副總裁；
首席金融官喬遷先後參與籌建中國銀行總行信用卡中心、匯添富基金現金寶等平臺，對金融投資、基金、資產證券化以及互聯網金融有理解。
2017年初，樂信任命曾岩為首席財務官，負責集團財務管理及投資並購等方面的管理工作。曾岩曾擔任啟明星辰CFO、COO，並負責將該公司引入A股市場上市，完成了紅籌回歸。
當前，肖文傑持有樂信36.6%股權，為樂信最大股東，樂信管理層一共持有37.3%的股權。
樂信的其他主要股東還包括：險峰長青，占股15.3%；經緯中國，占股12%；以及京東集團，占股11.9%；泰康保險，占股6.6%；
Apoletto Asia Ltd（DST旗下基金管理公司），占股6%。其他股東還包括貝塔斯曼亞洲基金、華晟資本、共建創投等。
以下是樂信CEO肖文傑內部信：
新舞臺，新機會
各位樂信的兄弟姐妹們：
今天我們將敲響納斯達克的鐘聲，這一刻是屬於每一個樂信人的榮耀。
鐘聲響起後，我們將登上一個世界級的舞臺，但在我看來這不並意味著成功，而只是另一段新征途的開始。
站在這個舞臺上，我們更要虛懷若谷，為用戶及社會創造更多價值，勇於承擔更多責任，才能贏得更多認可和尊重。
四年前，我和幾個小夥伴從騰訊離職，懷著讓每個人都可以買得起手機的願望開始創業。我們在咖啡廳裡首創了“電商+分期”這一全新消費模式，引領了中國消費金融創業的熱潮。
毫無疑問，我們是幸運的，這是一個好時代賦予我們的創業機會，我們應該倍感珍惜。
四年來，我們取得了別人眼中奇跡般的增長，團隊從幾個人發展到數千人，交易金額從幾百萬增長到數百億，從深圳科技園走向了紐約納斯達克。
請不要忘記，這背後是數千萬用戶對我們的信任和支持，無論走到哪兒，我們都應牢記為用戶創造價值的初心，贏得更多用戶對我們的信任與支持，這才是樂信持續成長、成功的動力。
四年來，我們見證經歷了中國互金行業的發展和變遷。一波又一波的創業浪潮中，行業高速發展之下，難免出現一些以創新為名的監管套利；泥沙俱下，亂象頻發，劣幣驅逐良幣現象時有發生。
我們在享受行業發展紅利的同時，也經歷了行業疾風暴雨的變化。四年來堅持審慎合法合規經營的理念，給我們帶來了穩健發展，這也是我們今天在這個互金寒冬可以逆市而上的重要因素。
金融是國之重器，是社會經濟生活的血脈，縱觀全球金融行業從來不是自由發展的，都是需要在監管規則下有序運營的。
今天我們很高興看到中國互金監管體系逐漸完善，這是一個行業逐漸進步成熟的標誌。作為行業領先企業，我們應該全面擁抱監管，做好合規標兵，只有行業發展健康規範了，我們才能長期受益。
過去我們取得的一點點小成績希望大家在鐘聲響起後快速清零，用平常心來對待上市。
作為一家公眾公司，我們將面臨更高要求，未來我們會持續加大科技投入，用更加開放的心態來幫助合作夥伴一起成功，用更加優質的金融服務來助力千萬使用者成長，用更多的資源來踐行企業責任、回報社會。
新的舞臺將會帶給我們更寬的視野和更大的機會，有幸的是，我們有三千個兄弟姐妹一起前行，相信我們一定可以成為最受信任的金融科技公司！
Jay
2017年12月21日于紐約
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