2016年因機緣巧合
給起步階段XXX餐飲公司公司做整體的操盤運作
經過各方考察以及深夜洽談溝通
最終確定明廚亮灶經營模式
以及制定了以下公司戰略方向以及三年度計畫
經過一年半的發展壯大
公司門店從零開始發展成三十多家直營、加盟、託管店
公司整體發展基本上都沿著整個戰略規劃的軌跡進行
一個企業要穩步發展, 有章有法的向前推進
首先必須結合實際制定發展戰略方向與年度計畫
讓公司上下一心, 統一戰線, 才能勇往直前
因其中涉及到不能公開的事項
在有些地方進行了相關的剪切
關於火爆餐飲模式
請看往期原創文章
如果確實需要這方面的規劃與拓展
可以進行聯繫本作者進行有償服務
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鄧楦燁(餐飲經營顧問@實戰落地)
著作權歸作者鄧楦燁所有,歡迎分享、轉發!
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作者:鄧楦燁,餐飲經營管理專家,火爆餐飲模式引領者,餐飲經營體系先行者
烹飪藝術大師,美食專家評委,行銷策劃實戰者,自媒體大咖。
創立和導入《金牌店長實戰培訓》 《非常道行銷實戰》
《菜品行銷技巧實戰》《團隊凝聚力實戰》等實戰培訓課程
鄧楦燁說:每天進步一點點,便是成功的開始!讓我們共同進步,請分享給他人!
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