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餐飲黑馬火爆在於模式與戰略

2016年因機緣巧合

給起步階段XXX餐飲公司公司做整體的操盤運作

經過各方考察以及深夜洽談溝通

最終確定明廚亮灶經營模式

以及制定了以下公司戰略方向以及三年度計畫

經過一年半的發展壯大

公司門店從零開始發展成三十多家直營、加盟、託管店

公司整體發展基本上都沿著整個戰略規劃的軌跡進行

一個企業要穩步發展, 有章有法的向前推進

首先必須結合實際制定發展戰略方向與年度計畫

讓公司上下一心, 統一戰線, 才能勇往直前

因其中涉及到不能公開的事項

在有些地方進行了相關的剪切

關於火爆餐飲模式

請看往期原創文章

如果確實需要這方面的規劃與拓展

可以進行聯繫本作者進行有償服務

喜歡我的文章,就不要圍觀,要轉發!

鄧楦燁(餐飲經營顧問@實戰落地)

著作權歸作者鄧楦燁所有,歡迎分享、轉發!

商業轉載請聯繫作者獲得授權,非商業轉載請注明:

轉載人的轉載行為,視為同意本條,轉載須附本條!

作者:鄧楦燁,餐飲經營管理專家,火爆餐飲模式引領者,餐飲經營體系先行者

烹飪藝術大師,美食專家評委,行銷策劃實戰者,自媒體大咖。

創立和導入《金牌店長實戰培訓》 《非常道行銷實戰》

《菜品行銷技巧實戰》《團隊凝聚力實戰》等實戰培訓課程

鄧楦燁說:每天進步一點點,便是成功的開始!讓我們共同進步,請分享給他人!

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