在今年價值投資的大年裡， 如果你不知道家電三巨頭是哪幾家、更沒有買入這幾家公司的股份， 那你就是標準的韭菜股民， 只有被收割的份兒了！
趕緊科普一下：
美的集團：
主要產品以空調、冰箱、洗衣機、電飯煲和機器人為主；
青島海爾：
主要產品以冰箱、洗衣機、熱水器、空調為主；
格力電器：
格力產品線相對單一， 主要以空調為主， 占營收79%；生活家電1.45%和智慧裝備1.39%才剛剛起步， 占比較少；
從多元化角度來看
三巨頭的天花板
有多高
1、美的集團
1968年， 何享健帶領23位順德北滘居民， 籌集5000元開始創業。 1980年進入家電行業;1990年銷售收入突破1億元，
美的一路壯大， 除了內生增長外， 並購也貢獻了很多增長。
2004年收購合肥榮事達， 2004年收購華淩集團， 2005年收購春花吸塵器， 2008年並購小天鵝（000418）， 2013年集團整體上市， 2016年底收購庫卡機器人95.55%股份、東芝白電、義大利中央空調企業CLIVET、以色列運動控制及自動化解決方案公司。
美的多年來的收購使得產品線從最初的空調、冰箱、電飯煲拓展至微波爐、洗衣機、庫卡機器人等，
最新股東結構顯示， 港資三季度在40元以上大幅加倉近2億股， 加倉幅度達到53%；而作為國家隊的中證金也在三季度大幅加倉2300萬股。
2、青島海爾
根據世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)2016 年全球大型家用電器品牌零售量資料：海爾大型家用電器2016 年品牌零售量占全球市場的10.3%， 第8 次蟬聯全球第一；同時， 冰箱、洗衣機、酒櫃、冷櫃繼續蟬聯全球第一。
1、全球市場；根據歐睿國際全球大型家用電器調查資料顯示，
2、國內市場：根據中怡康資料， 2016年海爾冰箱、洗衣機、熱水器零售量份額在保持第一基礎上不斷擴大份額優勢：其中冰箱份額25.11%， 提升0.94個百分點；洗衣機份額26.77%， 提升0.82個百分點；熱水器份額18.41%， 提升0.66個百分點。 公司空調零售量份額為10.09%， 位居行業第三， 其中智慧空調份額34.76%， 以絕對領先優勢位居第一。
3、美國市場： 根據Stevenson公司的調研報告， 按照銷量份額， GEA在美國家電份額為19%；分產品份額如下：廚電27.9%、洗碗機20.7%、冰箱18%、洗衣機15.4%， 其中廚電份額以絕對領先優勢位居行業第一。
通過海爾、美國GE Appliances、紐西蘭Fisher & Paykel、日本AQUA、卡薩帝、統帥6大家電品牌的全球化戰略協同， 打破家電行業全球技術互通的壁壘， 帶動行業良性發展。 海爾已經構建起世界最大的家電產業集群，
2016年公司收購完成通用家電，通用家電在美國家電市場佔有率近 20%，是全美第二大家電品牌，也是美國第二大被用戶認可的家電品牌，通用家電約90%的業務收入來自於美國市場。
目前中國家電市場在全球家電市場的占比不足 1/3，而美國家電市場規模位元列全球第二。通過收購通用家電獲取美國家電市場份額，提升海爾在全球家電市場的競爭實力。雙方在技術研發、市場管道、產品品類、採購等方面存在極強的互補性，隨著協同項目的落地將推動各方協同價值的實現。
從以上資料、圖表能清晰的看到，海爾通過不斷在全球並購不但豐富了產品線，而且把市場擴展至全球範圍，成了不折不扣的全球家電領導者。
3、格力電器
公司擁有格力、TOSOT兩大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、生活電器、工業製品、手機等產品。
格力電器是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的國有控股上市公司，家用空調產銷量自1995年起連續22年位居中國空調行業第一，自2005年起連續12年領跑全球，處於行業內的龍頭地位，國內市場以16.2%的市場佔有率位居首位。
格力是中國家電行業唯一一個科研投入不設上限的企業，需要多少就投入多少，近年來科研投入均超過40億元。格力把國家標準、國際標準作為門檻，以消費者的需求為最高標準，在研發上追求極致，承擔了29項國家重大科技專案，獲得國家科技進步二等獎2項、國家技術發明二等獎1項等。
格力電器堅決不拿消費者當試驗品，堅持所有的產品不成熟不上線，不完美不上線，要求內控的品質技術標準遠高於國標、嚴苛于國標，有效保證了產品的高可靠性。
以上我們能看出，格力空調在董小姐的帶領下從市占率、研發標準、產品品質等指標上可以說打遍國內無敵手。
格力在空調領域過於執著導致了多元化發展相對落後，近兩年來公司也發現這一問題並及時改進，不過外延之路並不順利，例如這幾年涉水手機產業做的不溫不火，並購珠海銀隆遭到股東大會否決。直到今年9月格力將投資150億元在洛陽高新區建設智慧製造產業基地才使得格力的多元化邁出了實質性的步伐。
從多元化來
對比三巨頭的
估值溢價
○
先看漲幅
今年家電行業作為價值標杆，行業龍頭全年都有非常不錯的表現，截止12月21日，美的集團年內上漲106%、青島海爾年內上漲103%，格力電器年內漲幅97%。
家電三巨頭都在今年7、8、9月份進行了波段調整，我們以9月15日調整結束為起點，截止12月21日，美的集團上漲37%、青島海爾同樣上漲37%，格力電器僅上漲20%。
再看估值
按照券商研報一致性預期，美的集團17年預計盈利172億，當前市值3650億，估值為21.2倍；青島海爾17年業績預計68億，市值1186億，估值為17.5倍；格力電器17年業績預計204億，市值2707億，估值為13.3倍。以上資料可以看出，美的多元化非常成功市場給的估值也相對較高，格力多元化剛剛開始市場給的估值較低，兩者估值相差近60%。
最後，家電三巨頭以前在各自優勢領域都遇到了明顯的天花板，最後都是通過多元化來重新打開市場空間。通過漲幅、估值對比，能夠看出當前階段美的集團天花板最高、市場給的估值溢價也最高；格力電器多元化剛剛起步，未來想像空間彈性最大。
2016年公司收購完成通用家電，通用家電在美國家電市場佔有率近 20%，是全美第二大家電品牌，也是美國第二大被用戶認可的家電品牌，通用家電約90%的業務收入來自於美國市場。
目前中國家電市場在全球家電市場的占比不足 1/3，而美國家電市場規模位元列全球第二。通過收購通用家電獲取美國家電市場份額，提升海爾在全球家電市場的競爭實力。雙方在技術研發、市場管道、產品品類、採購等方面存在極強的互補性，隨著協同項目的落地將推動各方協同價值的實現。
從以上資料、圖表能清晰的看到，海爾通過不斷在全球並購不但豐富了產品線，而且把市場擴展至全球範圍，成了不折不扣的全球家電領導者。
3、格力電器
公司擁有格力、TOSOT兩大品牌，主營家用空調、中央空調、空氣能熱水器、生活電器、工業製品、手機等產品。
格力電器是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務於一體的國有控股上市公司，家用空調產銷量自1995年起連續22年位居中國空調行業第一，自2005年起連續12年領跑全球，處於行業內的龍頭地位，國內市場以16.2%的市場佔有率位居首位。
格力是中國家電行業唯一一個科研投入不設上限的企業，需要多少就投入多少，近年來科研投入均超過40億元。格力把國家標準、國際標準作為門檻，以消費者的需求為最高標準，在研發上追求極致，承擔了29項國家重大科技專案，獲得國家科技進步二等獎2項、國家技術發明二等獎1項等。
格力電器堅決不拿消費者當試驗品，堅持所有的產品不成熟不上線，不完美不上線，要求內控的品質技術標準遠高於國標、嚴苛于國標，有效保證了產品的高可靠性。
以上我們能看出，格力空調在董小姐的帶領下從市占率、研發標準、產品品質等指標上可以說打遍國內無敵手。
格力在空調領域過於執著導致了多元化發展相對落後，近兩年來公司也發現這一問題並及時改進，不過外延之路並不順利，例如這幾年涉水手機產業做的不溫不火，並購珠海銀隆遭到股東大會否決。直到今年9月格力將投資150億元在洛陽高新區建設智慧製造產業基地才使得格力的多元化邁出了實質性的步伐。
從多元化來
對比三巨頭的
估值溢價
○
先看漲幅
今年家電行業作為價值標杆，行業龍頭全年都有非常不錯的表現，截止12月21日，美的集團年內上漲106%、青島海爾年內上漲103%，格力電器年內漲幅97%。
家電三巨頭都在今年7、8、9月份進行了波段調整，我們以9月15日調整結束為起點，截止12月21日，美的集團上漲37%、青島海爾同樣上漲37%，格力電器僅上漲20%。
再看估值
按照券商研報一致性預期，美的集團17年預計盈利172億，當前市值3650億，估值為21.2倍；青島海爾17年業績預計68億，市值1186億，估值為17.5倍；格力電器17年業績預計204億，市值2707億，估值為13.3倍。以上資料可以看出，美的多元化非常成功市場給的估值也相對較高，格力多元化剛剛開始市場給的估值較低，兩者估值相差近60%。
最後，家電三巨頭以前在各自優勢領域都遇到了明顯的天花板，最後都是通過多元化來重新打開市場空間。通過漲幅、估值對比，能夠看出當前階段美的集團天花板最高、市場給的估值溢價也最高；格力電器多元化剛剛起步，未來想像空間彈性最大。