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百億新起點 三年三級跳:烽火通信2016年營收173.6億

在全球經濟形勢低迷、市場整體增長乏力的大環境下, 烽火通信再度交出了一份令人滿意的答卷。

根據最新發佈的年報, 烽火通信2016年實現營業收入人民幣173.6億元, 同比增長28.7%;實現歸屬于上市公司股東的淨利潤7.6億元, 同比增長15.7%;總資產規模達243.2億元, 同比增長21.8%——繼續實現經營及盈利能力的穩健增長。

從2014年的107.2億元到2016年的173.6億元, 烽火繼營收突破百億、站上新起點後依然一路狂奔。 這既得益于全社會、全行業數位化轉型帶來的機會視窗, 也是其順應時代與市場訴求的發展戰略、在通信領域的長期深耕所致。

而值得關注的是, 這家公司於過去一年全面啟動了雲網一體戰略, 深入佈局ICT業務, 由傳統光通信為主向以雲計算和大資料為基礎的各行業全面資訊化業務轉型。

國內集采排名前二 全球化發展更進一步

當前, 全球經濟亟待注入增長新動能, 各主要經濟體都在加快資訊產業佈局, 利用新一代資訊技術與傳統產業相結合來塑造新的核心競爭力。 隨著“寬頻中國”、“光網城市專項”、“電信普遍服務”等政策的深入推進, 光通信領域迎來新的發展機遇。 同時, 也存在國際經濟復蘇緩慢、國內提速降費導致運營商經營壓力增加以及產業鏈條盈利難度更大的一系列風險。

年報指出, 面對機遇與挑戰, 2016年, 烽火通信以“能力提升”為主題,

以管理者任職資格認證活動為抓手, 持續提高各級經理人能力素質;堅持“做大”的主線不動搖, 圍繞市場, 持續開展技術創新和管理創新;放眼全球市場, 加速推進全面國際化進程, 以支撐“全球化”發展的需要;適應人人互聯向萬物互聯的轉變, 積極打造ICT核心競爭力。

2016年, 烽火通信國內市場主營業務收入132.2億元, 較上年增長27.5%;國外主營業務收入38.5億元, 增長35.5%。 C114獲悉, 其在國內三大運營商集采的眾多項目中綜合排名前二, 與多個價值客戶簽署戰略合作協定;在海外進一步夯實基礎, 深化光網路、光纜等產品海外多個研發和生產基地的佈局, 新建10個國際代表處, 國際品牌知名度進一步提升;同時, 在廣電、電力、軍網等行業市場實現全系列產品深度覆蓋。

按產品劃分, 其通信系統設備收入為108.4億元, 同比增長30.6%;光纖及線纜收入44.5億元, 同比增長30.7%;資料網路產品收入18.1億元, 同比增長17.1%。

在OVUM、CRU等國際權威機構公佈的2016年最新排名中, 烽火通信光傳輸產品收入全球前五、PON產品收入全球前四、光纖光纜綜合實力全球前四、運營商交換路由設備收入全球前七;且已連續七年蟬聯中國光纜企業出口第一。

雙核心優勢驅動業績穩健增長

到2016年, 烽火通信已經連續十一年業績穩健增長, 在其背後, 是在科技創新與產業佈局上的大力投入與深厚積累。 由科研院所轉制而來的烽火始終專注於民族光通信事業的進步與發展, 將“最大限度地挖掘光纖潛力, 造福人類社會”作為自己的使命,

“掌握光通信核心技術”也已成為其最鮮明特色之一。

烽火通信每年均將收入的10%以上用於研究和開發核心和前瞻技術, 持續保持在高端、關鍵核心技術方面的研發力度——2016年, 其研發投入達18.6億元, 同比增長26.7%, 占整體營收的10.7%, 這也使之得以行走在最前沿引領整個行業的技術發展。

過去一年中, 烽火通信400G產品在國內外主流運營商正式商用、實現矽光集成技術佈局、成功研發具有自主智慧財產權的海底光中繼器、成功開發出低水峰單模芯棒、OPGW光纜實現規模量產、楚天雲平臺上線運營……此外, 其新增專利同比增長20%, 成功連任新一屆CCSA(中國通信標準化協會) TC6主席;工業設計能力得到國際認可, 模組化PDP(電源分配單元)榮獲全球工業設計頂級大獎“紅點獎”。

另一方面, 烽火通信的主營業務立足於光通信, 並深入拓展至資訊技術與通信技術融合而生的廣泛領域。 它長期耕耘國內、國際的運營商和資訊化市場, 並積極應對當前運營商運營轉型及行業客戶資訊化轉型所帶來的機遇與挑戰, 以實現品牌和市場地位的雙提升。

根據年報, 該公司已在全球50多個國家構建了完備的銷售與服務體系, 形成11個全球交付中心, 產品與服務覆蓋90多個國家與地區;擁有武漢、東北、華東、西南、西北、南美、南亞、北非等產業基地, 全資、控股、參股等數十個子公司。

雲網一體深入佈局ICT

互聯網經濟發展一日千里、數位化正在各行各業廣泛發生, 通信與IT加速融合, 業務和應用對作為基礎的通信網路的要求越來越高,通信行業的業務、運營、商業模式以及價值鏈正經歷變革與重生。

十多年來,通信網路一直經歷著從被動支撐業務到主動適應業務的轉型過程,特別是SDN、NFV和雲計算的迅速興起帶來了新的啟發。而在這一過程中,業界也逐漸形成了共識,只有“高高在上”的“雲”是不夠的,只有“獨善其身”的“網”也是不夠的——通信網路傳統的設計、建設、運營模式造成雲網難以協同,雲無力調動網、網對雲的支撐也總是被動的,唯有與以雲計算、虛擬化為代表的IT技術,從架構、機制、運營等層面持續深入融合,才能真正解決現階段存在的各種問題和挑戰、體現和發揮自身的價值,以及面向未來持續發展。

雲網一體戰略,正是烽火基於過去十多年在通信領域的積累,以及對雲計算、大資料、移動化等方面思考之後做出的戰略選擇,雲網一體戰略的實施,被烽火視為自身再一次產業升級和轉型。

“業界可能存在一個美麗的誤會,認為光通信能力是烽火所擅長的,而通用硬體以及更複雜的應用軟體是我們的短板。但實際上我們已經在雲網一體方面取得了長足進步,我可以用一個資料來描述我們的現狀,在整個烽火體系中大約有40%的人員從事研發工作,其中做軟體的占比達到95%-96%。結合對網路技術、對客戶需求的深入瞭解,以及在垂直行業上的拓展,我們有信心在行業中發揮更大的作用。”烽火通信戰略與市場部總經理高鵬此前在接受C114採訪時表示。

2016年,烽火南京雲資料中心投入運營;楚天雲平臺在6個月內完成規劃設計到正式上線全過程,已打造為“智慧湖北”核心工程,成為國內安全等級最高的省級政務雲;與美國超微公司合資成立烽火超微,佈局高端伺服器、存儲系統產業。

與此同時,其轉型努力亦得到了業界的一致認可與肯定,FitCloud虛擬資料中心解決方案榮獲中國SDN最佳實踐獎;楚天雲獲評“中國OpenStack卓越案例”;子公司烽火集成首批獲得全國資訊系統集成及服務大型一級企業資質。

業務和應用對作為基礎的通信網路的要求越來越高,通信行業的業務、運營、商業模式以及價值鏈正經歷變革與重生。

十多年來,通信網路一直經歷著從被動支撐業務到主動適應業務的轉型過程,特別是SDN、NFV和雲計算的迅速興起帶來了新的啟發。而在這一過程中,業界也逐漸形成了共識,只有“高高在上”的“雲”是不夠的,只有“獨善其身”的“網”也是不夠的——通信網路傳統的設計、建設、運營模式造成雲網難以協同,雲無力調動網、網對雲的支撐也總是被動的,唯有與以雲計算、虛擬化為代表的IT技術,從架構、機制、運營等層面持續深入融合,才能真正解決現階段存在的各種問題和挑戰、體現和發揮自身的價值,以及面向未來持續發展。

雲網一體戰略,正是烽火基於過去十多年在通信領域的積累,以及對雲計算、大資料、移動化等方面思考之後做出的戰略選擇,雲網一體戰略的實施,被烽火視為自身再一次產業升級和轉型。

“業界可能存在一個美麗的誤會,認為光通信能力是烽火所擅長的,而通用硬體以及更複雜的應用軟體是我們的短板。但實際上我們已經在雲網一體方面取得了長足進步,我可以用一個資料來描述我們的現狀,在整個烽火體系中大約有40%的人員從事研發工作,其中做軟體的占比達到95%-96%。結合對網路技術、對客戶需求的深入瞭解,以及在垂直行業上的拓展,我們有信心在行業中發揮更大的作用。”烽火通信戰略與市場部總經理高鵬此前在接受C114採訪時表示。

2016年,烽火南京雲資料中心投入運營;楚天雲平臺在6個月內完成規劃設計到正式上線全過程,已打造為“智慧湖北”核心工程,成為國內安全等級最高的省級政務雲;與美國超微公司合資成立烽火超微,佈局高端伺服器、存儲系統產業。

與此同時,其轉型努力亦得到了業界的一致認可與肯定,FitCloud虛擬資料中心解決方案榮獲中國SDN最佳實踐獎;楚天雲獲評“中國OpenStack卓越案例”;子公司烽火集成首批獲得全國資訊系統集成及服務大型一級企業資質。

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