隨著今年夏天《中國有嘻哈》的大火， 嘻哈迅速從地下破土而出， 成為市場的寵兒。 年輕人推崇嘻哈文化， 熱愛嘻哈精神， 嘻哈歌手身價翻倍， 品牌紛紛推出嘻哈廣告歌……樂壇嘻哈盛世的到來， 使人們將2017年定義為“嘻哈元年”。
而造就這場嘻哈盛世的關鍵人物之一， 便是吳亦凡。
在《中國有嘻哈》第一季結束後， 吳亦凡推出了單曲《Deserve》， 發佈僅兩小時後便登頂美國iTunes總榜第一， 奪得華人在iTunes榜的最好成績， 後來更是在全球十八個國家及地區的總榜斬獲第一；近日發佈的獻給時尚界的新作《B.M》亦登上總榜第二， 成績斐然。
這一切正逐漸改變著人們對吳亦凡的印象與認知。 在偶像工業化生產的時代裡， 偶像型藝人難免陷入“千人一面”的同質化的怪圈。 但相比其他處於粉絲經濟中心的偶像來說， 吳亦凡儼然擁有更鮮明的個人標籤與更強的辨識度。
憑藉著不凡的實力， 吳亦凡成功從怪圈中突圍， 找到了市場與藝術的平衡點。
開闢嘻哈元年， 重新改寫市場格局
在吳亦凡擔任《中國有嘻哈》製作人的消息傳出時， 大多數人並不看好， 更多是質疑他是否有這個能力與資質。 在第一期播出之後， 更有人斷言， “他除了問freestyle什麼都不會。
而這種質疑卻讓吳亦凡親自在後期的節目中用實力反駁。 他眼光獨到， 對音樂的節奏把握頗為嚴格， 在嘻哈音樂方面的專業程度從選手“freestyle”的考驗環節中便可見一斑。 吳亦凡提出以“羽毛球”作為freestyle的主題， 這是嘻哈歌手之前鮮少創作的主題， 更能考驗選手的freestyle能力。
在決賽時， 吳亦凡更是專門跑到洛杉磯為麾下的PG ONE重新創作令人耳目一新的《以父之名》， 認真和專業的態度使嘻哈精神得以彰顯。 憑藉吳亦凡的實力與影響力， 《中國有嘻哈》成為現象級網綜， 一定程度上消解了人們對嘻哈文化的刻板印象， 為嘻哈在市場上奪勢提供了強大推動力。
嘻哈是舶來品， 在中國， 甚至常年以來被認為是一種消極文化。 而成功引爆國內的“全民嘻哈”浪潮， 離不開吳亦凡對嘻哈文化的由衷熱愛與深刻理解。
吳亦凡最初開始接觸嘻哈文化， 是由於NBA巨星艾倫·艾弗森將嘻哈街頭元素帶上了球場， 他認為籃球甚至算是嘻哈音樂的第五元素；Snoop、 Drake、50 Cent、Bone Thugs等人物均對吳亦凡的音樂產生過重要影響。
吳亦凡的音樂創作大部分都在洛杉磯完成的。 他認為， 洛杉磯的嘻哈音樂製作技術是世界一流的， 而他需要這種技術去保證他的作品品質——無論在美國還是在中國發佈， 都不低於國際水準。 這是吳亦凡對自己嚴格要求。 據說在製作歌曲時， 為保證細節的完美與精准， 他一首歌反復聽成百上千遍是家常便飯。
同時， 高曉松也曾在節目中透露， 24位元全球頂級音樂製作人（包括碧昂絲、蕾哈娜等的製作人）齊聚洛杉磯， 為吳亦凡開音樂創作營。 而創作營對歌手本身亦提出了極高的要求：歌手本身必須是有能力與樂隊配合， 能對音樂興奮的。
在吳亦凡自己嚴苛的高標準與豪華的製作團隊助力下，《July》、《Juice》等國際化音樂才得以誕生。吳亦凡透露，自己的目標是成為東西文化的橋樑。而如今，只是他的第一步。
粉絲經濟時代難得的“keep it real”
吳亦凡生於甘肅，長於廣州，10歲定居加拿大，18歲進軍韓國，22歲作為EXO組合成員正式出道，並成功收穫大批粉絲的關注。廣闊的成長版圖讓其熟練使用四種語言，也讓他在環境的不斷變遷中練就“重新開始”的勇氣。
而從韓國出道，再回國發展，如今將事業重心轉至北美，成為“北美新人”，這麼算，他已經“出道”了三次。
在華語地區，他擁有龐大的粉絲量和巨大的影響力。但他並不滿足于當前的水準與成就，仍然對音樂創作有一股執念，這大概也是他毅然決定踏入北美市場的原因。正如他在《中國有嘻哈》中對選手一次次強調的：Keep it real，即不要因為一時倍增的關注度而忘記當初是為什麼開始。
“不忘初心”的確是吳亦凡的性格特點，而嘻哈音樂的“第五元素”籃球就是他的初心。
15歲時，身高187CM的吳亦凡曾經被視作職業籃球運動員的潛力股，後來由於各種原因，他不得不放棄了職業籃球的道路，但他從未停下過對籃球的熱愛與執著。
除受邀參加了2016與2017年度的NBA籃球全明星賽之外，他還在國內啟動了“不凡榮譽球場”公益專案，為貧困學校捐建籃球場，算是以另一種形式延續了他的籃球夢想。
不凡的履歷與性格，也造就了吳亦凡獨樹一幟的氣質，使其倍受品牌商的寵愛。再加上強大的帶貨能力，被冠以“代言小福星”的美譽。他手持Burberry與BVLGARI的雙頂奢代言，並與Burberry合作推出“Burberry x Kris”系列。
今天，農夫山泉茶π品牌正式官宣了吳亦凡品牌代言人身份。在17年吳亦凡推動嘻哈熱潮，農夫山泉就是其選秀節目的冠名商，作為藝人與品牌從項目選擇，自身品牌調性，粉絲群體契合度已經為他們的深入合作打下立竿見影的基礎。
茶π是農夫山泉是針對細分年輕市場新推出的品牌，自成一派，獨具一格，插畫包裝設計清新淡雅，似乎也是對吳亦凡個人的一個內在與外在的詮釋。吳亦凡曾在生日會宣傳片中自述：“沒有誰能決定我音樂的模樣，我書寫自己的規則，自成一派。”年輕活力、特立獨行的特質，與他所秉持的“keep it real”的嘻哈精神也不謀而合。
吳亦凡曾經被界定為“流量”明星，某種意義上對於市場來說也是一種快消產品，在被後來者不斷複刻的過程中同質化的產品越來越多，但吳亦凡總是在做第一個吃螃蟹的人，引領著一種風潮，又從不過度消費自己，用實際行動自己撕掉標籤！在快消市場環境突破，轉型，沉澱成為時代的印記，從吳亦凡的發展路徑來說，是一種戰略佈局，逐步成為獨立個性的代表。在他選擇中國嘻哈，主動探尋轉型的過程中遇到農夫山泉，兩者在最好的時機選擇了彼此，農夫山泉的戰略轉型，推出時尚年輕款茶飲，包裝設計清新，又有迎合大眾的“各成一派”的心理！
吳亦凡代言茶π，一起“自成一派”！
另外，偶像在粉絲經濟的浪潮之下，要“Keep it real”並非易事。如何在Real與商業中找到平衡，是後粉絲經濟時代要思考的問題。
從粉絲經濟的狂熱中沉澱
吳亦凡在接受BoF雜誌採訪時曾說：“電影和MV裡的Kris Wu，不是我的全部。我希望能向人們展示我的各方各面。過去幾年，我一直在尋找我自己的特殊身份認同，唯有這樣，才能讓我和其他人區別開來。”
在千人一面的偶像浪潮下，偶像個人的辨識度尤為重要。在後粉絲經濟時代，當粉絲轉化效應已接近邊界，開拓新的印象與標籤便迫在眉睫。吳亦凡的個人辨識度，則是由他用音樂實力塑造的。
除音樂與MV外，在今年11月舉辦的“UjoFan”生日會上，吳亦凡將自己的音樂作品重新改編，全程使用的Auto-tune技術讓音樂呈現耳目一新的效果。而以演唱會水準打造的燈光與舞美，這些都成為吳亦凡音樂中的重要元素，塑造了他鮮明而高級的個人音樂風格。
一直以來，女性被認為是粉絲經濟中的主要消費力量，但吳亦凡的粉絲群體中卻不乏男性粉絲。而要在粉絲群體中實現性別均衡，除了顏值要過硬，多面的魅力亦必不可少。
今年9月，吳亦凡曾作為英雄聯盟酷秀大使出席六周年明星表演賽，比賽中出色的表現引起了虎撲論壇對其水準段位的熱烈討論；吳亦凡的個人衣品也讓人津津樂道，成為年輕男性爭相模仿的對象。
除了跨性別傳播外，跨地域與跨文化傳播也是明星打破發展瓶頸的重要課題。
偶像工業體系發達的韓國，正是解決了這一難點成功將K-pop推向世界舞臺，孕育了如少女時代、BTS等紅遍全球的藝人組合。
為了最大程度減少文化折扣，吳亦凡對於MV中的打磨可謂精雕細琢。以《Deserve》為例，MV中火苗的創意與燈光的運用，以及整體風格上的大尺度，不僅均有更深層的所指與暗示，也與北美文化市場的調性相吻合，更易於在北美區傳播。資料顯示，《Deserve》在youtube上的點擊率已超1400萬，可見吳亦凡在北美踏出的第一步是成功的。
以音樂為武器的吳亦凡，成功突破了偶像藝人的同質化怪圈，率先成為了後粉絲經濟時代的先驅。在樹立特殊的個人身份認同後，如何從粉絲經濟中的狂熱中沉澱，進一步拓展自己的事業版圖，則要考驗藝人全方位的硬實力。
作為國內頂尖的頭部藝人，吳亦凡曾將自己的2017定義為“音樂年”，年關將至，如今看來已是交出了可喜的答卷。而他計畫次年發佈的新專輯，也令人頗為期待。
文 | 嘉鹿
本文為音樂先聲原創稿件，轉載及商務合作，請聯繫我們。
音樂先聲現已入駐36氪、介面、虎嗅、鈦媒體、知乎、今日頭條、天天快報、百度百家、一點資訊、搜狐、網易等自媒體平臺。
在吳亦凡自己嚴苛的高標準與豪華的製作團隊助力下，《July》、《Juice》等國際化音樂才得以誕生。吳亦凡透露，自己的目標是成為東西文化的橋樑。而如今，只是他的第一步。
粉絲經濟時代難得的“keep it real”
吳亦凡生於甘肅，長於廣州，10歲定居加拿大，18歲進軍韓國，22歲作為EXO組合成員正式出道，並成功收穫大批粉絲的關注。廣闊的成長版圖讓其熟練使用四種語言，也讓他在環境的不斷變遷中練就“重新開始”的勇氣。
而從韓國出道，再回國發展，如今將事業重心轉至北美，成為“北美新人”，這麼算，他已經“出道”了三次。
在華語地區，他擁有龐大的粉絲量和巨大的影響力。但他並不滿足于當前的水準與成就，仍然對音樂創作有一股執念，這大概也是他毅然決定踏入北美市場的原因。正如他在《中國有嘻哈》中對選手一次次強調的：Keep it real，即不要因為一時倍增的關注度而忘記當初是為什麼開始。
“不忘初心”的確是吳亦凡的性格特點，而嘻哈音樂的“第五元素”籃球就是他的初心。
15歲時，身高187CM的吳亦凡曾經被視作職業籃球運動員的潛力股，後來由於各種原因，他不得不放棄了職業籃球的道路，但他從未停下過對籃球的熱愛與執著。
除受邀參加了2016與2017年度的NBA籃球全明星賽之外，他還在國內啟動了“不凡榮譽球場”公益專案，為貧困學校捐建籃球場，算是以另一種形式延續了他的籃球夢想。
不凡的履歷與性格，也造就了吳亦凡獨樹一幟的氣質，使其倍受品牌商的寵愛。再加上強大的帶貨能力，被冠以“代言小福星”的美譽。他手持Burberry與BVLGARI的雙頂奢代言，並與Burberry合作推出“Burberry x Kris”系列。
今天，農夫山泉茶π品牌正式官宣了吳亦凡品牌代言人身份。在17年吳亦凡推動嘻哈熱潮，農夫山泉就是其選秀節目的冠名商，作為藝人與品牌從項目選擇，自身品牌調性，粉絲群體契合度已經為他們的深入合作打下立竿見影的基礎。
茶π是農夫山泉是針對細分年輕市場新推出的品牌，自成一派，獨具一格，插畫包裝設計清新淡雅，似乎也是對吳亦凡個人的一個內在與外在的詮釋。吳亦凡曾在生日會宣傳片中自述：“沒有誰能決定我音樂的模樣，我書寫自己的規則，自成一派。”年輕活力、特立獨行的特質，與他所秉持的“keep it real”的嘻哈精神也不謀而合。
吳亦凡曾經被界定為“流量”明星，某種意義上對於市場來說也是一種快消產品，在被後來者不斷複刻的過程中同質化的產品越來越多，但吳亦凡總是在做第一個吃螃蟹的人，引領著一種風潮，又從不過度消費自己，用實際行動自己撕掉標籤！在快消市場環境突破，轉型，沉澱成為時代的印記，從吳亦凡的發展路徑來說，是一種戰略佈局，逐步成為獨立個性的代表。在他選擇中國嘻哈，主動探尋轉型的過程中遇到農夫山泉，兩者在最好的時機選擇了彼此，農夫山泉的戰略轉型，推出時尚年輕款茶飲，包裝設計清新，又有迎合大眾的“各成一派”的心理！
吳亦凡代言茶π，一起“自成一派”！
另外，偶像在粉絲經濟的浪潮之下，要“Keep it real”並非易事。如何在Real與商業中找到平衡，是後粉絲經濟時代要思考的問題。
從粉絲經濟的狂熱中沉澱
吳亦凡在接受BoF雜誌採訪時曾說：“電影和MV裡的Kris Wu，不是我的全部。我希望能向人們展示我的各方各面。過去幾年，我一直在尋找我自己的特殊身份認同，唯有這樣，才能讓我和其他人區別開來。”
在千人一面的偶像浪潮下，偶像個人的辨識度尤為重要。在後粉絲經濟時代，當粉絲轉化效應已接近邊界，開拓新的印象與標籤便迫在眉睫。吳亦凡的個人辨識度，則是由他用音樂實力塑造的。
除音樂與MV外，在今年11月舉辦的“UjoFan”生日會上，吳亦凡將自己的音樂作品重新改編，全程使用的Auto-tune技術讓音樂呈現耳目一新的效果。而以演唱會水準打造的燈光與舞美，這些都成為吳亦凡音樂中的重要元素，塑造了他鮮明而高級的個人音樂風格。
一直以來，女性被認為是粉絲經濟中的主要消費力量，但吳亦凡的粉絲群體中卻不乏男性粉絲。而要在粉絲群體中實現性別均衡，除了顏值要過硬，多面的魅力亦必不可少。
今年9月，吳亦凡曾作為英雄聯盟酷秀大使出席六周年明星表演賽，比賽中出色的表現引起了虎撲論壇對其水準段位的熱烈討論；吳亦凡的個人衣品也讓人津津樂道，成為年輕男性爭相模仿的對象。
除了跨性別傳播外，跨地域與跨文化傳播也是明星打破發展瓶頸的重要課題。
偶像工業體系發達的韓國，正是解決了這一難點成功將K-pop推向世界舞臺，孕育了如少女時代、BTS等紅遍全球的藝人組合。
為了最大程度減少文化折扣，吳亦凡對於MV中的打磨可謂精雕細琢。以《Deserve》為例，MV中火苗的創意與燈光的運用，以及整體風格上的大尺度，不僅均有更深層的所指與暗示，也與北美文化市場的調性相吻合，更易於在北美區傳播。資料顯示，《Deserve》在youtube上的點擊率已超1400萬，可見吳亦凡在北美踏出的第一步是成功的。
以音樂為武器的吳亦凡，成功突破了偶像藝人的同質化怪圈，率先成為了後粉絲經濟時代的先驅。在樹立特殊的個人身份認同後，如何從粉絲經濟中的狂熱中沉澱，進一步拓展自己的事業版圖，則要考驗藝人全方位的硬實力。
作為國內頂尖的頭部藝人，吳亦凡曾將自己的2017定義為“音樂年”，年關將至，如今看來已是交出了可喜的答卷。而他計畫次年發佈的新專輯，也令人頗為期待。
文 | 嘉鹿
本文為音樂先聲原創稿件，轉載及商務合作，請聯繫我們。
音樂先聲現已入駐36氪、介面、虎嗅、鈦媒體、知乎、今日頭條、天天快報、百度百家、一點資訊、搜狐、網易等自媒體平臺。