說起格力電器和董明珠， 在中國恐怕是家喻戶曉， 可你知道麼， 空調行業曾經的霸主， 是春蘭空調。
在最輝煌的時候， 春蘭空調獨佔30%的空調市場， 曾被格力視為“偶像”。
但世事難料， 由於多元化的失敗， 這家公司最終由盛轉衰， 並逐步淡出了大眾的視野。
空調“霸主”
春蘭的前身， 叫做“泰州冷氣廠”， 是一個瀕臨破產的國有小企業。
轉機來自於1989年。 當年， 陶建幸臨危受命擔任廠長， 並進行了股份制改革， 次年， 春蘭股份實現扭虧為盈。
由於恰逢中國家電業的黃金期，
春蘭股份迎來了高速發展。
1994年，
公司實現銷售額53億元，
成功登陸A股（代碼：600854）。
相比之下， 格力電器同年的銷售額， 只有6億元， 只相當於春蘭股份的零頭。
搭乘上資本快車後， 春蘭股份高歌猛進， 到2004年時， 春蘭空調的市場保有率， 依然佔據第一的寶座。
當時的春蘭空調火到什麼程度呢？格力電器創始人朱江洪曾在媒體上公開表示“作為春蘭的粉絲，
成敗皆在多元化
或許是因為上市後有了錢， 春蘭股份在1994年開始了多元化之路。
春蘭最早試水的領域， 是摩托車。 當時公司推出了“春蘭虎”、“春蘭豹”兩個系列產品， 到1997年上半年時， 銷售額已近10億元，
首戰告捷， 春蘭嘗到了甜頭， 再也停不住多元化的腳步：洗衣機、冰箱、汽車底盤……但問題也隨之而來。
1996年， 家庭轎車項目， 拿不到“准生證”；
1997年， 0.8微米積體電路專案， 無法收購電子部“908工程”；
2000年， 液晶顯示器專案， 因自身原因主動放棄……
在一輪輪折騰的過程中， 春蘭股份元氣大傷， 主營的空調業務也開始急轉直下。 到2007年， 公司的淨虧損竟高達1.98億元。
到2008年， 由於2005年至2007年連續三年虧損， 公司股票被上交所暫停上市。
雖然後來通過置入房地產項目， ST春蘭實現了摘帽， 但公司卻早已失去了空調的“霸主”地位。
2016年中報顯示， 春蘭股份空調業務收入只剩下0.63億元。
相比之下， 格力電器同期的空調業務收入， 竟高達419.8億元。
換句話說， 目前春蘭股份空調業務的銷售額，
一代空調王者竟淪落至此， 不禁令人唏噓。