姜子牙謀略：三句話講透帝王之術的精髓，身居高位的人不可不讀！

很多管理者， 在職場之中儘管為人非常精明， 做事也很幹練， 但常常在背後為同事所詬病， 下屬也通常“敬而遠之”。 為什麼會出現這種不合理的情況呢？這是因為他們沒有領會領導藝術的奧妙，

沒有完全實現從事務崗位到領導崗位的華麗轉身。 姜子牙指出， 一個領導者想要不被下屬所詬病， 贏得別人的稱頌， 要善於給自己的角色定好位。 他用這三句話就把領導角色定位的奧妙， 解釋得非常清楚：

1. 安徐而靜， 柔節先定

薑子牙建議領導者， 在與下屬等人員接觸之前， 不能掉以輕心， 必須要提前調整好自己的狀態。 他指出：“安徐而靜， 柔節先定。 ”這句話雖然看似簡單， 但包含了三層意思：第一， 不露破綻。 領導者可以通過靜態展示自己精心設計的形象， 從而避免暴露自己的固有缺陷。 第二， 以靜制動。 通過自身的靜止來積蓄能量和材料， 通過讓下屬動起來以便於觀察其態度及行為， 以便發現其優勢與破綻。 第三， 基調暗定。 領導者要有主見， 要明白下屬的利益不可能與自己完全一致， 因此大主意必須自己獨自拿定， 下屬即使再聰明也只能起一個裱糊匠的作用， 做點修修補補的工作而已。 為什麼李鴻章不能使得晚清政權“梅開二度，

實現中興”， 因為他本質上確實就只是慈禧所雇傭的“裱糊匠”而已。

2.善與而不爭

一般人都希望自己在工作之中， “得”大於“失”， 但薑子牙建議領導者要反其道而行之， 做到“善與而不爭”。 這裡的奧妙在於：第一， 學會通過“施捨”，

來影響下屬的判斷和行為， 馴服他們；第二， 學會資源整合與調配的技術， 把很多對自己沒有價值的東西“變廢為寶”， 用來交易“人力資源”；第三， 以“傾銷”方式而求“壟斷”地位， 即誤導競爭對手進行“價格戰”， 使不善於算計的人， 在競爭中“虧本”破產。 例如水滸中的宋江本來只是最為基層的小公務員， 但是通過“善與”獲得“及時雨”的美名， 一舉擊敗其他英雄好漢， 成為“一百零八將”之首。

3.虛心平志， 待物以正

“大象無形， 大音稀聲。 ”謀略的最高境界， 其實就是不用謀略。 姜子牙講“虛心平志， 待物以正。 ”就是說， 提醒智謀過人的領導者， 要在大功告成之後， 要及時地塗抹掉之前的使用謀略的“痕跡”， 這就好像影片出廠之前， 要剪輯掉某些穿幫鏡頭一樣。 就這樣， 一個符合主流價值觀， 植根于下屬心中， 不可多得的好領導， 慢慢地展現在世人面前。

總之，學習兵法，研究謀略，我們必須要力爭達到一定的境界。這樣不但不會受人詆毀，遭人嫉恨，還會得道多助，功成名就。

（歡迎想系統學習兵法的朋友搜索並關注微信公眾號：moulueyubingfa 或“謀略與兵法”關注。不懂謀略與兵法，怎能從容應對日益激烈的競爭？）

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