著名經濟學家宋清輝在接受長江商報記者採訪時表示， “目前中國手機行業企業的數量全球最多， 全球的手機企業都瞄上了中國這個全球最大的市場， 市場競爭無比激烈。 總體而言， 中國國內手機市場已經飽和， 紅利時期已經過去了， 市場需求量已大幅放緩。 ”在競爭如此激烈的市場裡， 魅族應該何去何從？“觀察魅族近期的相關動作發現， 要想在競爭激烈的手機市場中博得一席之地， 非常不容易。 沒有大量手機專利的支持， 魅族很難走得更遠。 ”宋清輝認為。
魅族半年兩調組織架構 博明年兩位數增長率
長江商報記者柳鶯
魅族作為以音訊設備起家的手機廠商， 近兩年來表現並不美好：2015年到2016年上半年， 短短一年半累計虧損13億， 2017年以來， 魅族科技與魅藍分家、僅6款新機上市， 旗艦Pro7在市場上反響一般， 多次降價， 還被爆門店縮減。 近日， 魅族發佈《關於公司中心級組織架構調整及人員任命的通知》，
對於此次調整， 魅族對長江商報記者解釋：“這些是為更好地實現2018年兩位元數增長率的目標進行的一些調整， 並不是在大局上有什麼影響。 ”經濟學家宋清輝在接受長江商報記者採訪時表示， 在競爭激烈的手機市場， 沒有大量手機專利的支持， 魅族很難走得更遠。
架構調整升級電商業務部
魅族12月11日發佈的《關於公司中心級組織架構調整及人員任命的通知》顯示， 魅族科技在魅族、魅藍、Flyeme三大事業部基礎上， 新增了海外事業部、配件事業部，
在今年5月， 魅族曾進行過一次架構調整， 當時成立了魅族、魅藍及Flyme三大事業部， 分別由黃章、李楠及楊顏負責， 黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營， 白永祥作為魅族總裁接受各職能中心彙報， 並請來行銷高手楊柘負責魅族事業部的銷售和行銷。
在12月11日的架構調整中， 一個最明顯的人事變動是， 首席財務官戚為民升任高級副總裁， 直接向黃章彙報， 這一變化， 在業內看來是黃章對於財務板塊的重視力度日漸提升。 除了戚為民之外， 此次魅族新成立的配件事業部， 以及由電商業務部升級後的電商事業部， 均由Flyme團隊負責人楊顏兼管。 今年年中加入的楊柘將會出任魅族首席行銷官兼總參謀，
“最近報導的關於海外事業部以及配件事業部和電商事業部， 主要是為了將原本的三大事業部的內容進行更加清晰的定位， 算是重新整理一下目前公司的架構， 這些都是為我們主目標進行調整的一些細節， 並不是在大局上有什麼影響。 ”在面對長江商報記者採訪時， 魅族方面如此解釋。 這一系列排兵佈陣的背後， 可以看出黃章重整魅族的決心。 據魅族科技相關負責人向長江商報記者透露， 目前魅族正在打造新一代的高端機， 也是黃章的夢想機， 會在明年上市。
產量減少銷售額不降反升
據魅族官網數據， 2017年魅族總共有魅族PRO7/PRO7Plus、魅藍Note6等6款新機，
2017年7月26日， 魅族在珠海正式發佈了下半年新旗艦魅族Pro7。 這也是今年魅族高端系列唯一一款新機型， 該機剛上市時售價為2880元， 然而， 不到幾個月， 這款機型已經多次降價， 現價1999元。 頻繁降價舉動引來外界對此款機型銷量的重重猜想。
日前，有媒體從代理商處獲得的消息顯示，魅族此前2500家左右的專賣店已經關了500多家。就此問題，魅族相關負責人對記者表示，“店面關閉情況並未如報導的一樣多。每天都存在店面的關閉與開啟，每個地區的代理商只是對當地的情況有所瞭解，他們並不知道其他地區具體的情況，不能僅憑一家之言斷定現在整個魅族的情況。”該負責人還解釋：“店面關閉以及開啟是通過專賣店的業績、標準進行的優化動作，而這個優化在這段時間是比較密集，將其中不符合要求的店面進行關閉，並且重新選擇新的地方開啟新的店面。”至於縮減門店的原因，魅族將它歸因於目前魅族正處於調整期，“今年的魅族只有一款PRO7旗艦產品，而黃總的夢想機則需要在明年出現，在這段時間魅族會調整狀態以及情況。”
“沒有大量專利支持，魅族很難走得更遠”
據公開資料顯示，魅族科技在2015年淨虧損10.38億元。2016年上半年淨虧損3.04億元。短短一年半的時間，魅族的虧損已經超過13億。魅族隨著智慧機普及的大風口而起，卻始終沒在風口中找准自己的位置。2014年，魅族一年只發佈一款產品。同期友商都在採用多機型的模式搶佔市場；2015年友商都在佈局高溢價的旗艦機時，拿到阿裡投資的魅族卻開始頻發新機，推出了低端品牌魅藍。在“全面屏”瘋狂掃蕩智慧機行業的2017年裡，魅族似乎又掉隊了。
中國資訊通信研究院資料顯示，1—11月，國內手機市場出貨量4.48億部，上市新機型964款，同比分別下降9.7%和27.0%。
著名經濟學家宋清輝在接受長江商報記者採訪時表示，“目前中國手機行業企業的數量全球最多，全球的手機企業都瞄上了中國這個全球最大的市場，市場競爭無比激烈。總體而言，中國國內手機市場已經飽和，紅利時期已經過去了，市場需求量已大幅放緩。”在競爭如此激烈的市場裡，魅族應該何去何從？“觀察魅族近期的相關動作發現，要想在競爭激烈的手機市場中博得一席之地，非常不容易。沒有大量手機專利的支持，魅族很難走得更遠。”宋清輝認為。原標題：魅族半年兩調組織架構 博明年兩位數增長率
頻繁降價舉動引來外界對此款機型銷量的重重猜想。日前，有媒體從代理商處獲得的消息顯示，魅族此前2500家左右的專賣店已經關了500多家。就此問題，魅族相關負責人對記者表示，“店面關閉情況並未如報導的一樣多。每天都存在店面的關閉與開啟，每個地區的代理商只是對當地的情況有所瞭解，他們並不知道其他地區具體的情況，不能僅憑一家之言斷定現在整個魅族的情況。”該負責人還解釋：“店面關閉以及開啟是通過專賣店的業績、標準進行的優化動作，而這個優化在這段時間是比較密集，將其中不符合要求的店面進行關閉，並且重新選擇新的地方開啟新的店面。”至於縮減門店的原因，魅族將它歸因於目前魅族正處於調整期，“今年的魅族只有一款PRO7旗艦產品，而黃總的夢想機則需要在明年出現，在這段時間魅族會調整狀態以及情況。”
“沒有大量專利支持，魅族很難走得更遠”
據公開資料顯示，魅族科技在2015年淨虧損10.38億元。2016年上半年淨虧損3.04億元。短短一年半的時間，魅族的虧損已經超過13億。魅族隨著智慧機普及的大風口而起，卻始終沒在風口中找准自己的位置。2014年，魅族一年只發佈一款產品。同期友商都在採用多機型的模式搶佔市場；2015年友商都在佈局高溢價的旗艦機時，拿到阿裡投資的魅族卻開始頻發新機，推出了低端品牌魅藍。在“全面屏”瘋狂掃蕩智慧機行業的2017年裡，魅族似乎又掉隊了。
中國資訊通信研究院資料顯示，1—11月，國內手機市場出貨量4.48億部，上市新機型964款，同比分別下降9.7%和27.0%。
著名經濟學家宋清輝在接受長江商報記者採訪時表示，“目前中國手機行業企業的數量全球最多，全球的手機企業都瞄上了中國這個全球最大的市場，市場競爭無比激烈。總體而言，中國國內手機市場已經飽和，紅利時期已經過去了，市場需求量已大幅放緩。”在競爭如此激烈的市場裡，魅族應該何去何從？“觀察魅族近期的相關動作發現，要想在競爭激烈的手機市場中博得一席之地，非常不容易。沒有大量手機專利的支持，魅族很難走得更遠。”宋清輝認為。原標題：魅族半年兩調組織架構 博明年兩位數增長率