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火力發電成本承壓,申能股份發力能源多元化佈局

“要將過往市場煤、計畫電的能源格局改變成為市場煤、市場電。 ”申能股份有限公司(600642.SH, 下稱“申能股份”)總經理奚力強在回應關於煤炭價格高企給火電企業帶來成本壓力時對第一財經記者說道。

自2016年9月以來, 煤價逐步上漲, 2017年至今也維持在高位運行, 侵蝕火電業務盈利。

申能股份早前披露了2017年三季報業績, 該公司2017年前三季度實現營業收入236.71億元, 同比增長17.50%, 歸屬于上市公司股東的淨利潤14.69億元, 同比下降19.39%。 雖然業務增長穩定, 但是煤價成本大幅提升淨利潤出現下滑, 影響了公司整體的盈利能力。 奚力強表示, 2017年煤炭價格的上漲給火電企業帶來了很大的壓力, 申能股份自然也受到影響。

受供應偏緊, 需求走高的影響, 煤價回落並不會“立竿見影”, 而是進入觀望期。

第一財經記者梳理公開資料發現, 為了應對煤炭價格上漲帶來的成本壓力, 多家煤炭供需企業簽訂了2018年煤電中長期合同,

會議首日合同簽訂量達1.3億噸。 具體來看, 山西焦煤集團在上述會議上同20余家下游客戶簽訂了中長期戰略協議, 2018年長協用定價將維持2017年基礎價格不變;長協使用者回款方式由承兌調整為現匯, 現金回款比例有所提升;與此同時, 長協銷售比例也提升至85%。

不過, 在“市場煤計畫電”的背景下, 依靠中長期合同來解決煤電矛盾只是“緩兵之計”。

“緩解煤電矛盾的方式除了煤電中長期合同、煤電聯動以及煤電聯營等方式外, 核心機制在於煤電一體化, 神華與國電的合併就是很好的先例。 未來樂見不同區域性煤電企業兼併重組, 這樣的好處在於可以打破煤炭資源的區域性限制, 但需要進行一系列國資管理改革。

”中央財經大學中國煤炭經濟研究院煤炭上市公司研究中心主任邢雷對第一財經記者表示。

面對成本上漲的問題, 申能股份著重統籌協調煤質與煤價、電量與電價的關係。 奚力強向第一財經記者介紹, 公司在生產環節持續開展精細化配煤摻燒工作, 加大系統企業經濟性煤種及煤泥的摻燒力度, 以提高煤炭利用效率。

為了更好地平抑成本方面的支出, 除了保證煤炭長期協議的穩定, 申能股份已開始佈局上游產業。 申能股份12月12日發佈公告稱, 公司參與投資建設的中天合創鄂爾多斯煤炭深加工示範項目正式轉入全面商業運營。

中天合創鄂爾多斯煤炭深加工示範項目是國家煤炭深加工示範項目和目前國內已建成的最大煤炭化工一體化專案。

從這個角度來看, 申能股份此次佈局上游產業, 有利於公司平抑原材料漲價對公司盈利能力的影響。 而除了向上游產業鏈延伸, 申能股份還一直在能源領域進行多元化佈局。

據瞭解, 申能股份的電力項目涵蓋煤電、氣電、抽水蓄能、核電、新能源發電等領域, 供應了上海地區三分之一的電量。 目前, 申能股份獨家經營了上海市天然氣高壓骨幹輸氣管網, 下屬上海石油天然氣有限公司, 則負責東海平湖油氣田的勘探開發。 公司的煤炭和航運業務一方面擴展了公司的綜合業務範圍, 促進總收入的提升;一方面平滑了公司火電生產的燃料成本, 增強公司的議價能力。

奚力強表示, 多元化的發電結構有效分散了公司的經營風險。

新一輪電力體制改革也為公司發展提供了機遇。 其中, 電改的配套檔《關於推進售電側改革的實施意見》提出, 向社會資本開放售電業務, 多途徑培育售電側市場競爭主體, 有利於更多的用戶擁有選擇權, 提升售電服務品質和使用者用能水準。

目前, 申能股份已開始回應國家電力改革的步伐, 成立售電公司, 公司內部設立市場行銷部, 參與上海市電力市場直接交易試點。 其中, 外高橋三發電競得“首單”, 完成了上海市使用者直接交易的破冰之舉。

“順應電力體制改革, 核心就是開展市場化的交易, 加強市場行銷, 樹立企業作為市場主體意識。 ”奚力強向第一財經記者表示。

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