原標題：銀行保險高管年薪大起底：誰是2016年“打工皇帝”？這家公司包攬Top8！
一家知名全球諮詢公司最近發佈的《全球50個地區薪酬計畫報告》披露， 2016年， 包括中國在內的一些亞洲新興國家和地區的企業高管， 基本薪酬已接近甚至超過了美國。
那麼， 哪些行業、哪些公司的高管薪酬更具競爭力？不同類型體制的公司之間又有著怎樣的差距？從披露正酣的上市公司年報中， 或許可管窺一二。
證券君梳理發現， 上市公司高管高薪主要集中在金融行業。 細分來看， 相比券商的“風景這邊獨好”， 銀行、保險這兩大傳統金融子行業並不是很多人以為的“淒風苦雨”，
接下來， 就跟證券君一起來看看具體資料：
01、最“掙錢”高管：陳德賢蟬聯“打工皇帝”
截至證券君截稿， 在已披露的2016年銀行、保險上市公司年報中， 中國平安首席投資官陳德賢以1286.57萬元的稅前年薪拔得頭籌， 再次蟬聯“打工皇帝”。
這位“打工皇帝”有30年以上的投資及管理經驗， 在中國平安已經“服役”12年。 自其2012年升至集團首席投資官後， 年薪便開始一路水漲船高。 他也是一名福將， 自其出任首席投資官後， 保險行業、中國平安都迎來了新一輪的大發展。
陳德賢已不止一次在年薪上超越自己的老闆——馬明哲。
02、最“慷慨”團隊：Top10都出自同一系公司
證券君根據已披露年報的銀行、保險上市公司高管薪酬進行排序， 發現Top10中竟有8席被同一家公司佔據， 就連另外2席也出自這家公司旗下控股的子公司。 不僅如此， 這家公司有三位高管2016年稅前年薪都超過了一千萬。
各位或許已經猜到， 正是“打工皇帝”陳德賢打工的公司。 據證券君統計， 在2016年銀行、保險業前10名高薪高管榜單中， 前8名都來自中國平安， 第9名、第10名則來自旗下的平安銀行。
他們分別是：
1、中國平安首席投資執行官陳德賢（稅前年薪1286.57萬元， 同比增長0.01%）；
2、中國平安執行董事、常務副總經理李源祥（稅前年薪1003.34萬元，
3、中國平安常務副總經理、首席資訊執行官、首席運營官陳心穎（稅前年薪1003.34萬元， 同比增長80.43%）；
4、中國平安董事長、首席執行官馬明哲（稅前年薪968.49萬元， 同比下降3.05%）；
5、中國平安執行董事、常務副總經理、首席財務官姚波（稅前年薪953.34萬元， 同比增長10.71%）；
6、中國平安副總經理、首席稽核執行官、合規負責人葉素蘭（稅前年薪780.13萬元， 同比增長6.85%）；
7、中國平安執行董事、總經理任匯川（稅前年薪711.44萬元， 同比增長16.44%）；
8、中國平安副董事長、常務副總經理孫建一（稅前年薪700.85萬元， 同比增長16.65%）。
值得一提的是， 只有馬明哲一人的年薪是同比下降的， 其餘7名中國平安高管的年薪都是清一色的同比增長。 其中增幅最大的是有著“平安一姐”之稱的陳心穎， 這位2013年1月才加入中國平安的女高管， 是個年輕的女學霸， 1977年生， 新加坡國籍， 畢業于麻省理工學院， 獲得電氣工程與電腦科學碩士、電氣工程學士和經濟學學士學位， 之前曾是麥肯錫公司合夥人。
03、兩極分化：銀行高管“幾家歡喜幾家愁”
不過， 幾家歡喜幾家愁， 並非所有金融企業都能歡天喜地迎漲薪， 也不是所有高管都能拿到百萬、千萬年薪。
尤其是銀行業兩極分化越發突出。 目前A股上市銀行共計25家， 包括5大國有銀行， 8家股份制銀行， 12家城商行或農商行。 從體量上來看， 毫無疑問， 5大國有銀行佔據了大半江山， 但論高管年薪， 國有銀行卻不及股份制銀行的幾分之一， 甚至十分之一。
證券君梳理發現， 從高管年薪來排位， 股份制銀行最高、城商行次之、國有銀行居末。 這主要是因為， 根據國有銀行的年報披露， 明確董事長、行長、監事長以及其他負責人薪酬按照國家對中央企業負責人薪酬改革的有關政策執行。
當然， 在股份制銀行裡， 激勵也分高下。 就行長年薪而言，平安銀行居首，招商銀行、民生銀行和浦發銀行緊隨其後。在這些股份制銀行年報中，對薪酬的描述，也可顯見其“激勵”的意圖。
比如，平安銀行在年報的描述是：為配合中長期戰略發展目標，充分發揮薪酬資源對戰略轉型要求及激發業務活力的導向作用，通過完善薪酬激勵機制，合理設計薪酬結構和水準，逐步建立了“以市場為導向，以崗定薪、以績效定獎金、以長期業務績效和銀行市場價值定長期激勵”的薪酬政策。
民生銀行也提到：董事會薪酬與考核委員會圍繞薪酬體系的優化進行了討論研究，組織相關部門對激勵機制進行整體統籌與設計，以保持本公司薪酬的競爭力，有效吸引年輕的優秀人才。
就行長年薪而言，平安銀行居首，招商銀行、民生銀行和浦發銀行緊隨其後。在這些股份制銀行年報中，對薪酬的描述，也可顯見其“激勵”的意圖。比如，平安銀行在年報的描述是：為配合中長期戰略發展目標，充分發揮薪酬資源對戰略轉型要求及激發業務活力的導向作用，通過完善薪酬激勵機制，合理設計薪酬結構和水準，逐步建立了“以市場為導向，以崗定薪、以績效定獎金、以長期業務績效和銀行市場價值定長期激勵”的薪酬政策。
民生銀行也提到：董事會薪酬與考核委員會圍繞薪酬體系的優化進行了討論研究，組織相關部門對激勵機制進行整體統籌與設計，以保持本公司薪酬的競爭力，有效吸引年輕的優秀人才。