掐指一算， 2017年馬上過去了。
這一年， 發生了很多事情。
創投圈裡， 又有哪些大事呢？
讓我們來回顧一下~
1
順豐借殼上市
2月24日）， A股上市公司鼎泰新材正式更名“順豐控股”， 這標誌著順豐控股正式登陸A股市場。
此前甚少公開露面的順豐創始人、老闆王衛現身深交所參加“敲鐘”儀式。
那個曾經宣稱“不上市”的順豐終究還是上市了。
作為國內快遞業的龍頭企業， 在登陸A股市場首日便以漲停收盤， 市值增加約200億， 可謂是開門紅。
對於國內快遞業來說， 順豐的上市意味著未來企業將以集團化的發展方向前進， 而不再依靠單一的業務做支撐。
2
樂視崩盤
前不久還宣稱在美融資十億的賈躍亭，
在國內已經四次被列入失信人名單。
樂視在這一年裡更是難過。
從危機、到接盤，
再到供應商討債，
幾乎每一刻都會成為輿論的焦點。
賈躍亭， 已經成為了今年最受關注的商業懸疑連續劇男主角。
而樂視， 是否也會將這部劇繼續播下去呢？
3
趣店上市風波
10月份， 趣店上市風波讓我們深刻理解到公關的重要性。
先是十分勵志地赴美上市， 創始人投資人齊聚紐交所外某塊螢幕下， 拍照發朋友圈， 喜氣洋洋。
然後是趣店各階段投資人在媒體上召開了自我表彰會若干場。 接著大眾在這喜氣洋洋的氣氛中覺察到了些不對勁， 一些擅長講財經故事的自媒體找到了創作素材， 紛紛施展手藝對這家互聯網金融公司進行不同程度的拆解。
紅變黑後， 創始人羅敏快速反應， 接受知名財經人士專訪， “回應一切”。
“越描越黑”這個詞很好地形容了他接受採訪後輿論的走勢。 質疑類的文章越來越多， 趣店方面表示：今日起不再接受採訪， 創始人封口。
在事件發生後不久， 是隨之而來的是現金貸嚴監管政策。
4
從“農藥”到“吃雞”
7 月， 王者榮耀註冊用戶破 2 億。
今年夏天， 不少人的雙手被王者榮耀承包了。
逐漸變為國民遊戲的王者榮耀， 惡性事件卻頻頻上演， 很快面臨大眾的質疑。
即便上線了防沉迷系統，依舊擋不住大眾的口誅筆伐。
不過很快，這個局面就改變了。
另一款遊戲“絕地求生”的出現，瞬間轉移了大眾的注意力。
5
美團的邊界
10 月 19 日，美團點評完成 40 億美元融資，估值 300 億美元。
而對於美團來說，今年發生了很多和它相關的事件：外賣小哥頻上新聞、對手百度外賣與餓了嗎合併、旗下貓眼與騰訊微影合併、美團專車上線……
有財經人士大膽預測，美團餓了麼必有一戰。不過也有人認為美團滴滴必有一戰。說美團 58 必有一戰的也不在少數——總之就是很多人都覺得美團最後會跟人打起來。
大家對這家公司的疑惑都在於：邊界在哪？
前不久，王興剛出來講話，說今後主要聚焦四大場景的業務。
這算不算2018年美團收緊邊界的信號呢？
6
烏鎮飯局
前不久剛剛在烏鎮結束的2017年世界互聯網大會上，兩頓飯局引人注目。
小馬哥那些承包了你手機APP的朋友隨隨便便就坐了一大桌，對著鏡頭，眾人也是努力展現了個性又不失禮貌的微笑。
馬老師卻回應：我們要關注更有價值的事，飯局沒有意義，這不是阿裡巴巴要做的。
在騰訊阿裡明爭暗鬥那麼多年，從一頓飯局上我們能看到中國互聯網正在慢慢形成兩強相抗衡的局面。
2018年，兩位馬老闆將繼續在“新零售”的
7
“陣亡”的共用們
歷經一年多爆發式增長後，“共用們”今年猛然刹車，淪為死亡重災區。
截至目前， 共有19家投身共用經濟的企業宣告倒閉或終止服務。 其中包括7家共用單車企業、2家共用汽車企業、7家共用充電寶企業、1家共用租衣企業、1家共用雨傘企業和1家共用睡眠倉企業。
共用經濟從風口到封口，身後都離不開資本追逐的影子。
當追逐“風口”成為了創業者的慣用商業思維後，盲目跟風，一不小心就可能面臨失敗，導致“一窩蜂”的哄亂局面。熱鬧過後，留下一片狼藉。
起碼，當初坐等王思聰“吃翔”的人，怕是永遠都看不到了。
即便上線了防沉迷系統，依舊擋不住大眾的口誅筆伐。
不過很快，這個局面就改變了。
另一款遊戲“絕地求生”的出現，瞬間轉移了大眾的注意力。
5
美團的邊界
10 月 19 日，美團點評完成 40 億美元融資，估值 300 億美元。
而對於美團來說，今年發生了很多和它相關的事件：外賣小哥頻上新聞、對手百度外賣與餓了嗎合併、旗下貓眼與騰訊微影合併、美團專車上線……
有財經人士大膽預測，美團餓了麼必有一戰。不過也有人認為美團滴滴必有一戰。說美團 58 必有一戰的也不在少數——總之就是很多人都覺得美團最後會跟人打起來。
大家對這家公司的疑惑都在於：邊界在哪？
前不久，王興剛出來講話，說今後主要聚焦四大場景的業務。
這算不算2018年美團收緊邊界的信號呢？
6
烏鎮飯局
前不久剛剛在烏鎮結束的2017年世界互聯網大會上，兩頓飯局引人注目。
小馬哥那些承包了你手機APP的朋友隨隨便便就坐了一大桌，對著鏡頭，眾人也是努力展現了個性又不失禮貌的微笑。
馬老師卻回應：我們要關注更有價值的事，飯局沒有意義，這不是阿裡巴巴要做的。
在騰訊阿裡明爭暗鬥那麼多年，從一頓飯局上我們能看到中國互聯網正在慢慢形成兩強相抗衡的局面。
2018年，兩位馬老闆將繼續在“新零售”的
7
“陣亡”的共用們
歷經一年多爆發式增長後，“共用們”今年猛然刹車，淪為死亡重災區。
截至目前， 共有19家投身共用經濟的企業宣告倒閉或終止服務。 其中包括7家共用單車企業、2家共用汽車企業、7家共用充電寶企業、1家共用租衣企業、1家共用雨傘企業和1家共用睡眠倉企業。
共用經濟從風口到封口，身後都離不開資本追逐的影子。
當追逐“風口”成為了創業者的慣用商業思維後，盲目跟風，一不小心就可能面臨失敗，導致“一窩蜂”的哄亂局面。熱鬧過後，留下一片狼藉。
起碼，當初坐等王思聰“吃翔”的人，怕是永遠都看不到了。