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產業|湖南省省屬監管企業公司制改制全面完成

湖南國企改革取得重大突破, 省屬監管企業公司制改制任務全面完成, 這是今天從省國資委傳出的好消息。 這輪公司制改制共涉及59戶企業, 包括湖南建工集團、湖南華升集團、湖南省建築設計院3戶一級監管企業, 56戶二級及以下企業。

根據省委、省政府的部署, 省國資委年初就制定並下發了《關於進一步加快推進監管企業公司制改制的通知》, 明確了省屬監管企業公司制改制的目標任務, 積極指導企業制定公司制改制方案並逐步啟動相關改制工作。 截至目前, 公司制改制任務全面完成, 其中湖南建工集團等3戶一級監管企業的公司制改制任務上半年完成。

今年6月, 湖南省建築工程集團總公司由全民所有制企業改制為有限責任公司, 整體變更為國有獨資的湖南建工集團有限公司。 湖南建工集團黨委書記、董事長葉新平介紹, 作為一家有著65年歷史的省屬大型國有企業,

改革改制的難度可想而知, 公司制改制完成後, 企業體制機制得到進一步理順, 並逐步建立產權清晰、權責明確、管理科學的現代企業制度, 完善各司其職、有效制衡、科學決策、協調運轉的法人治理結構, 健全業務清晰、經營獨立、各板塊協調發展的公司運行方式和經營機制。 改革使企業活力與競爭力明顯增強, 1至11月, 承接經營任務1490.71億元, 同比增長57.47%, 實現營業收入761.41億元, 同比增長24.8%;實現利潤總額8.95億元, 同比增長62.1%。

據瞭解, 湖南建工集團還積極引進戰略投資和社會資本, 實現股權多元化, 先後成立了中拓建工物流有限公司、湖南建工德順電子科技有限公司和湖南建工環保有限公司, 邁出了探索混合所有制經濟的第一步。

公司制改制只是深化國企改革的重要一步, 在此基礎上還要不斷完善企業法人治理結構, 建立現代企業制度, 增強企業活力與競爭力, 最終目的是做強做優做大國有企業。 我省牢牢把握“ 協調運轉、有效制衡”原則, 不斷完善國有企業法人治理結構, 加快推進職業經理人制度試點;穩妥有序推進混合所有制改革、員工持股、規範董事會建設等試點工作;同時, 深化企業業績考核及內部三項制度改革, 制定出臺了《湖南省國資委監管企業負責人薪酬管理辦法》、《湖南省國資委監管企業主要負責人綜合績效考核辦法》, 進一步明確了薪酬結構、確定機制、獎懲機制等內容, 形成企業各類管理人員能上能下、工資能增能減、員工能進能出的合理流動機制。

來源 | 湖南日報

編輯 | 彭可心

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